Livraison des fichiers de l'Office central du commerce de Stuttgart. Von Walter Grube : Le Königlich Württembergische Zentralstelle für Gewerbe und Handel (Office central royal du commerce du Wurtemberg) a pris une place particulièrement prestigieuse parmi les autorités que les États allemands ont créées pour leur administration économique au XIXe siècle. Le Wurtemberg, célèbre pour son économie, ne connaissait pas son propre ministère des affaires économiques avant la fin de la monarchie, comme l'avait fait le Bade-Wurtemberg dans son ministère du commerce en 1860-1881. Néanmoins, le "Bureau central", surtout sous la direction du grand Ferdinand von Steinbeis (1856-1880), réussit une politique économique qui, outre les réalisations des ministères du commerce d'autres pays, fut assez impressionnante. C'est grâce au travail de l'Office central que le Wurtemberg, qui était pauvre en matières premières, techniquement encore à la traîne et avait des liaisons de transport défavorables, est rapidement devenu l'état actuel de la promotion commerciale de l'Etat, dont les gens ont pendant longtemps essayé avec enthousiasme d'apprendre, pas seulement en Allemagne. L'Office central a joué un rôle décisif dans la restructuration de la structure économique du Wurtemberg à l'époque de la révolution industrielle. L'historienne de son premier âge d'or, en 1875, a divisé son champ d'activité polyvalent dans les domaines suivants : 1. les "services consultatifs" en matière législative et administrative : commerce, douanes, commerce, législation bancaire et du bâtiment, monnayage, mesures et poids, police de sécurité commerciale, extraction du fer et du sel, transport, fiscalité et autres.a. ; 2. activités d'enseignement : écoles de métiers, enseignants itinérants, ateliers de formation professionnelle, collection de modèles et de matériel pédagogique, magasin de modèles, bibliothèque, travail journalistique, associations ; 3. "Influence directe sur l'activité commerciale" : marchés, foires commerciales, bourses, exportations, agences commerciales étrangères ; 4. influence directe sur l'activité commerciale" : soutien en capital et suggestions techniques pour toutes les branches de l'industrie ; 5. activité régimentaire" principalement en tant qu'office national des brevets, commission nationale des expositions, autorité centrale des chambres de commerce et d'industrie, autorité nationale de calibration et dans l'administration des fondations commerciales. Parmi ces activités, dans le pays conscient de sa tradition scolaire, le "travail instructif" a toujours été considéré, à juste titre, comme une page spéciale et glorieuse de l'Office central ; le prélat protestant de Merz l'a appelé un jour "joyau du Wurtemberg". C'est notamment grâce au travail éducatif du bureau central et à la commission des écoles de formation continue commerciale fondée en 1853 qu'une tribu de travailleurs qualifiés reconnus, issus de travailleurs journaliers, de fils de petits paysans et de vignerons, de maîtres artisans liés par la culpabilité et d'une classe commerciale peu développée de cette entreprise hautement qualifiée qui, outre la large couche des petites et moyennes entreprises essentielles caractéristiques du Wurtemberg, a créé de nombreuses sociétés de renommée mondiale. La manière clairvoyante dont l'Office central, en surmontant certaines résistances, conduisait à l'époque la promotion commerciale et la politique économique en général, était encore perceptible dans ses effets jusqu'à la résistance à la crise de l'économie du Wurtemberg, qui était répandue et très enviée dans les années trente de notre siècle.Après que la révolution d'Etat de 1918 eut également donné au Wurtemberg ses propres ministères de l'économie (ministère du Travail et ministère de l'Alimentation, 1926 réunis pour former le ministère de l'Economie), l'Office central du Commerce fut réorganisé par décret du ministère d'Etat du 30 novembre 1920 sous une nouvelle répartition des responsabilités au Bureau du Commerce. Pour l'organisation de l'administration économique du Land, ce n'était pas aussi révolutionnaire que la fondation de l'Office central, avec lequel une toute nouvelle époque de l'histoire industrielle du Wurtemberg avait commencé. Mais la réorganisation va plus loin que le renouvellement répété des "Dispositions fondamentales" de 1848, par lesquelles l'Office central s'est adapté à plusieurs reprises aux changements dans la vie économique et dans les rapports entre l'Etat et l'économie au cours de ses soixante-dix ans d'histoire. L'Office central, la création de la révolution de 1848, a ainsi subi sa transformation la plus forte à ce jour à travers la révolution de 1918 et, comme on peut facilement le comprendre, la précipitation des dossiers de l'Office central représente une source unique dans le secteur public pour l'histoire économique du Württemberg dans les années 1848-1920. En outre, l'Office central avait repris des dossiers non négligeables d'anciennes institutions semi-privées fondées ou parrainées par l'Etat, telles que la "Gesellschaft für Beförderung der Gewerbe" (Société pour la promotion du commerce) fondée en 1830 et la "Handels- und Gewerbsverein" (Association professionnelle) fondée en 1819, et plus tard aussi partiellement la "Zentralstelle des landwirtschaftlichen Vereins" (Bureau central du syndicat agricole) créée en 1817. Le registre de l'Office central du commerce de Stuttgart en 1920, lorsqu'il a été transformé en Office national du commerce, contenait les documents pertinents d'un siècle entier. L'Office central, à l'instar de la majorité des ministères et des autorités responsables des ressources de l'État du XIXe siècle, n'a pas fait preuve de beaucoup de soin dans son registre. Le premier plan d'enregistrement de la nouvelle autorité, qui fut d'abord provisoirement installé dans le bâtiment du ministère des Affaires étrangères, fut rédigé en 1850 par le secrétaire de Reinhardt, un livret de 37 pages seulement ; il resta en vigueur pendant toute la période Steinbeis jusqu'au début des années 1980. Les dossiers repris immédiatement en 1848 par la Gewerbeförderungsgesellschaft et la Handels- und Gewerbeverein furent intégrés dans les différents départements du registre en 1850. La même procédure a été suivie lorsqu'en 1882, à l'occasion de la réorganisation du registre de l'Office central de l'agriculture, les dossiers antérieurs de l'Office central de l'Association agricole ont été remis à l'association, ainsi qu'en 1888, lorsque les papiers de la succession du célèbre économiste national Moriz Mohl lui ont été remis. En 1869, il fallut aménager une pièce séparée pour le registre, qui jusque-là se trouvait dans la seule salle de la chancellerie, et il fallut agrandir les trois étagères à dossiers "entièrement greffées" de deux nouvelles. En 1883, peu de temps après l'entrée en fonction du directeur (et futur président) Robert von Gupp, une réorganisation fondamentale du registre encore gonflé qui débordait dans les couloirs et le grenier était devenue indispensable. Les travaux ont été transférés par le ministère de l'Intérieur au fonctionnaire Heberle de l'Oberamt Schwäbisch Hall, car ils ne pouvaient pas être traités par les quelques fonctionnaires du bureau central, et n'ont été achevés qu'après trois ans. Le nouveau plan d'enregistrement dressé par Heberle, qui compte déjà 200 pages, a été conservé, tandis que son répertoire, quatre fois plus vaste, ne nous est malheureusement pas parvenu. Pour la première fois, Heberle a systématiquement séparé le registre actuel (alors 1109 fascicules) de l'ancien registre (alors 1242 fascicules). A l'occasion de ces travaux ont également eu lieu les premières cassations de dossiers d'une taille considérable (environ 180 fascicules et volumes). Les listes d'élimination qui subsistent montrent que cela a été fait consciencieusement et qu'il y a probablement eu très peu de données collectées, ce qui pourrait intéresser l'historien économique d'aujourd'hui. L'ordre créé en 1883-1885 a survécu au déménagement du bureau central dans le nouveau bâtiment magnifique du Musée national du commerce de Stuttgart en 1896 ; encore aujourd'hui, une grande partie des dossiers se trouve dans les fascicules formés et inscrits par Heberle. Dans le nouveau bâtiment, en 1901-1902, l'ancien registre, qui était déjà devenu une véritable archive officielle, pouvait être séparé et meublé de manière appropriée dans le grenier. En 1905-1908, Obersekretär Hauser produisit un nouveau plan de classement de 800 pages pour les anciens et actuels registres, en utilisant mais aussi en améliorant l'ordre héberleschen, qui était en usage jusqu'à la réorganisation de l'Office central en 1920 et a heureusement été conservé. Le fait qu'une grande partie de ce patrimoine ait ensuite été victime des bombes de la Seconde Guerre mondiale est l'une des pertes de sources les plus sensibles pour la recherche. Tous les dossiers du Bureau central, qui avaient été envoyés au ministère de l'Économie par le Bureau commercial d'État à la suite des changements organisationnels de 1920, ont été brûlés au ministère de l'Économie, y compris de précieux dossiers sur les chambres de commerce, les contrats commerciaux et les douanes 1819-1870, ainsi que sur les chemins de fer 1857-1913. Outre les vestiges ruineux, tous les dossiers de l'Office central qui étaient encore en possession de l'Office national du commerce de Stuttgart pendant la Seconde Guerre mondiale ont également été détruits, y compris non seulement de nombreux documents des deux premières décennies du XXe siècle, qui étaient encore curieux à l'époque, mais aussi certains départements qui remontaient loin dans le temps, dont certains avaient encore des documents de la "Gesellschaft für Beförderung der Gewerbe" (1830-1848) et ses prédécesseurs. Il s'agissait autrefois de deux grandes livraisons de l'Office national du commerce de Stuttgart de 1930 et 1939, soit environ 40 m au total (aujourd'hui inventaire E 170), et les dossiers de la Commission des brevets de l'Office central, qui ont été remis par l'Office des brevets du Reich en 1939 et qui, selon la loi allemande du 25 janvier 1877, ne pouvaient être examinés. Le premier volume fut envoyé à Berlin en mai 1877 (Reichsgesetzblatt p. 501 ss.) (11 m, aujourd'hui stock E 170a), et finalement 60 volumes de factures de la Zentralstelle (1848/49-1908/09, 2 m), que le Staatsarchiv Ludwigsburg avait repris en 1921 avec la section factures de l'ancien Finanzarchiv (actuellement stock E 224a). Les aides d'enregistrement existantes, les répertoires administratifs, les répertoires de remise et d'élimination ne permettent même plus aujourd'hui de donner un pourcentage approximatif de la façon dont le volume de ce document sauvé (53 mètres linéaires au total) se rapporte à celui du document perdu. Mais sur la base du plan de classement de l'Office central de Hauser de 1905-1908, on peut au moins déterminer les lacunes les plus importantes et les plus perceptibles de l'inventaire qui nous a été transmis pour la recherche. Par exemple, la plupart des procès-verbaux des réunions sont manquants, les dossiers du célèbre Musée national du commerce de Stuttgart (le deuxième plus ancien d'Europe) et ceux du Centre d'information de l'industrie de la construction ; en plus des agendas, les dossiers de la grande bibliothèque du Bureau central - la plus importante bibliothèque professionnelle allemande -, sur la sécurité sociale, la protection juridique industrielle, le droit du bâtiment, le trafic des produits alimentaires, de luxe et des outils ont complètement disparu, et il est prouvé que ces derniers existent déjà. Malgré ces lacunes et d'autres, les dossiers conservés de l'Office central et de ses prédécesseurs représentent toujours une source inestimable pour l'histoire économique de la période royale du Wurtemberg. Il est bien connu que les archives des entreprises commerciales, dont la plupart sont issues de petites entreprises, sont souvent extrêmement incomplètes et difficilement accessibles à un usage général ; les précieuses archives des chambres de commerce de Stuttgart et d'Ulm ont été presque entièrement détruites par la Seconde Guerre mondiale. La tradition centrale de la promotion industrielle de l'État offre donc non seulement la seule possibilité d'explorer le grand processus de transformation du XIXe siècle dans son ensemble, mais elle est aussi largement la seule source à la fois de l'histoire de centaines d'entreprises individuelles et de l'émergence de l'autogestion économique. Cette source n'était déjà pas complètement inutilisée. Mais pendant longtemps, le degré partiellement inadéquat de leur développement a empêché leur exploitation réelle. Seuls les comptes annuels de la Centrale (dans l'inventaire E 224a) n'ont pas nécessité de dépenses spéciales pour les instruments de recherche archivistiques. Dans l'ordre chronologique, vous trouverez des preuves détaillées de toutes les mesures d'éducation industrielle et de soutien au commerce, de chaque "envoi d'experts à l'étranger et désignation de commerçants du même domaine" (comme le dit l'une des rubriques de la facture), de l'achat de modèles, dessins, échantillons, échantillons, échantillons, outils, machines et inventions, des expositions et distributions de prix, de la création de nouvelles branches industrielles et du perfectionnement de celles existantes, de la promotion des ventes, des associations professionnelles et des artisans, enfin de la dépense en études fondamentales du développement industriel. Celui qui cherche des entreprises ou des personnes dans les comptes doit bien sûr, pour atteindre rapidement son objectif, être déjà au courant des millésimes en question et se contenter du fait que les comptes du XIXe siècle, moins informatifs que certains de l'époque précédente, donnent essentiellement des faits et rarement des motifs.En 1949, les Archives d'Etat de Ludwigsburg ont pu compléter un répertoire d'archives manuscrit pour les dossiers de brevets de l'Office central (fonds E 170a), qui avait été repris en 1939 sans aucun index, sous la direction de l'Oberarchivrat Dr Max Miller. En deux volumes (plus de 1000 pages au total), il énumère les protocoles de la commission des brevets et quelques dossiers généraux ainsi que les dossiers spéciaux classés par ordre chronologique sur tous les brevets du Wurtemberg examinés par le bureau central dans les années 1848-1877 (avec index des noms). En outre, pour les années 1841 à 1848, il rend accessibles les dossiers préparatoires pertinents de l'Office central de l'Association agricole, qui était à l'époque responsable du système des brevets, caractéristique de la vision Biedermeier de l'économie commerciale. La collection, facilement accessible depuis 1949 (2373 touffes au total), contient des dossiers de brevets d'inventeurs souabes (Daimler, Max Eyth, Magirus, Gebrüder Mauser et Friedrich Voith) ainsi que de nombreuses demandes de brevets de non-Wurtembergiens (du reste de l'Allemagne, d'autres pays européens et américains), le tout dans des documents assez considérables pour l'histoire des techniques. Il s'est avéré plus difficile pour l'administration des archives de cataloguer les livraisons de fichiers des Landesgewerbeamt de 1930 et 1939, dont le premier est déjà mentionné dans le "Gesamübersicht" imprimé de K.O. Müller de 1937 (fonds E 170), encore plus importantes et beaucoup plus étendues. Dans le service de recherche des Archives d'Etat, surtout depuis la Seconde Guerre mondiale, on a tenté à plusieurs reprises d'utiliser ces fichiers pour des enquêtes sur l'histoire et les anniversaires des entreprises. Mais la rareté des listes récapitulatives de transfert en a fait un effort toujours long et souvent infructueux. Même la question des faits et des données individuels pourrait gêner l'archiviste ; il n'était absolument pas question d'une évaluation systématique des fonds pour l'histoire économique et sociale, qui devient de plus en plus importante d'année en année. Les importants essais de Paul Gehring sur l'histoire économique du Wurtemberg au XIXe siècle ont dû être écrits sans l'utilisation de ces fichiers, surtout dans les conditions de travail difficiles de la guerre et de l'après-guerre. Dans ces conditions, la production d'un répertoire scientifiquement utile devint un desideratum urgent de l'administration et de la recherche. Heureusement, en 1958, les efforts du directeur des Archives d'État, Max Miller, pour obtenir des fonds de l'Office national du commerce du Bade-Wurtemberg en vue de l'embauche temporaire d'un transformateur de ces dossiers commerciaux et commerciaux ayant reçu une formation juridique et économique ont porté fruit. Le répertoire dactylographié E 170 se compose de trois folios d'état de près de 1000 pages et, restaurés selon le plan de classement Hauser de 1905-1908, rend les fonds utilisables jusqu'à leurs plus fines ramifications. Il est certain qu'une partie d'entre elles présente un intérêt historique essentiellement régional, voire local. Mais une grande partie de ce rapport montre avec une richesse surprenante de détails comment l'Office central a systématiquement utilisé les expériences et les modèles des Etats allemands et non allemands (surtout la Belgique et l'Angleterre) alors techniquement et socialement avancés pour relever l'économie du Württemberg. Il existe de nombreux dossiers sur le détachement d'entrepreneurs, de techniciens et d'artisans à l'étranger pour la formation technique et artistique, sur les expériences de machines et de procédés de production étrangers, sur la nomination de spécialistes étrangers, sur la participation à de grandes expositions internationales de Paris et Londres à Philadelphie et Melbourne. Ainsi, la collection de dossiers montre comment un Etat bourgeois allemand du XIXe siècle a développé son artisanat avec des dépenses financières relativement modestes mais habilement investies et a aidé son industrie à devenir compétitive sur le plan international. L'objectif de cette voie était le Württemberg d'un procédé de gemeindeutschen en soi, une industrie de qualité, de grande diversité et de saine décentralisation, dont Rudolf Denk, Walter Grube et Wolfgang Schmierer (achèvement 1969) ont fourni l'instrument de recherche à la machine à écrire. Note : Cet instrument de recherche est un répertoire qui n'était jusqu'à présent disponible que sous forme dactylographiée et qui a été converti en un format compatible avec une base de données et donc en ligne selon une procédure développée par le "Working Group on Retroconversion in the State Archives Ludwigsburg". Cela peut conduire à une certaine divergence entre l'aspect extérieur moderne et la conception et la formulation actuelles, partiellement dépassées, des notices de titre, en particulier : - les corrections, suppressions et compléments ont été vérifiés et incorporés ; - les notices de titre des unités d'archives manquantes ont été reprises et fournies avec une note correspondante ("Missing since ...." ou similaire) ; - si l'attribution des nouvelles références était inévitable, la signature ancienne était vérifiée dans la notice respective et en une concordance globale séparée.
Contient : Cotisations des membres (Association des infirmières Unterdeufstetten, Association collective pour la mission de Bâle, DRK District Community Crailsheim, Reichsluftschutzbund) ; reçus pour dons (Communauté protestante Unterdeufstetten, Winter Aid Organisation) ; brochures publicitaires
- sur l'histoire de la direction centrale : La réunion de fondation de la direction centrale de l'association a eu lieu le 29 décembre 1816 dans l'ancien château de Stuttgart. La reine Katharina a réuni un cercle d'hommes et de femmes éminents pour communiquer son projet de "société caritative", élaboré avec l'autorisation de son mari, le roi Guillaume Ier. Après d'autres réunions, la direction centrale de l'association a été constituée le 6 janvier 1817, approuvée par décret royal le lendemain, et le premier appel public à la formation de collectivités locales et régionales a été lancé, la nouvelle institution étant issue d'une ancienne fondation. Déjà en 1805, une "société privée d'amis bénévoles des pauvres" s'était réunie à Stuttgart, qui voulait alléger le sort des pauvres de la ville en leur fournissant de la nourriture et des emplois publics. Mais dans l'inflation de 1816/17, leur force était de loin insuffisante. Les membres de l'administration centrale ont été nommés et nommés par la reine, après sa mort par le roi ; ils étaient actifs à titre honorifique et étaient censés représenter toutes les couches de la population. La direction directe avait été réservée à la Reine ; son adjoint à la présidence et son successeur à la présidence de la direction centrale était le conseiller privé August von Hartmann (1819-1847). Les salles de bureau ont été mises à disposition par l'État et les journalistes et les fonctionnaires ont été payés par le Trésor public. Les comptes étaient donc soumis au contrôle de l'État. La direction centrale n'était pas un organisme gouvernemental. En tant qu'institution spéciale sous le contrôle du roi, elle a néanmoins pu, conformément aux souhaits de la reine, prendre rapidement des décisions d'une grande portée et trouver le soutien nécessaire auprès des autorités administratives de l'Etat lors de sa mise en œuvre ; elle a été active dans le pays à travers les "associations caritatives de district", qui se sont formées dans les districts supérieurs par les chefs religieux et l'administration civile et dans certains cas aussi par les "associations locales de bienfaisance" dans certaines villes. Dans la ville de Stuttgart, la "Lokalwohltätigkeitverein" (association caritative locale), issue de la "Privatgesellschaft" (société privée), a repris les tâches d'une association caritative de district (voir F 240/1), tandis qu'une association caritative de district distincte a été créée au bureau de Stuttgart - comme ce fut le cas pour les autres offices supérieurs. En plus de fournir à la population de la nourriture et des vêtements pendant les années de besoin, la lutte contre les mendiants, d'une part, et la création d'emplois, d'autre part, ont constitué les points centraux de leurs activités. Pour stimuler l'activité d'épargne, la "Württembergische Sparkasse in Stuttgart" a été fondée par une annonce du 12 mai 1818, dont le contrôle suprême a été transféré à la direction centrale (voir portefeuille E 193). Le 16.5.1818, la "Royal Army Commission" (voir fonds E 192) a été créée en tant qu'autorité collégiale de l'Etat pour accomplir des tâches d'Etat dans la promotion des pauvres et de l'économie. Pratiquement seuls les membres de la direction centrale y appartenaient, de sorte qu'un rapprochement personnel très étroit avec cela a été donné. La direction centrale ne voulait pas seulement éliminer les situations d'urgence actuelles, mais aussi s'attaquer à la racine du problème. Par exemple, des écoles industrielles et de travail ont déjà été créées pour les enfants afin de promouvoir la diligence et les compétences manuelles par le travail de la paille et du bois, de prévenir la négligence et de les aider à gagner de l'argent. En 1849, elles existaient dans 99 villes du Wurtemberg et employaient 6 400 enfants. La formation professionnelle pour le groupe d'âge suivant a été encouragée par des contributions à l'apprentissage. Des abris d'urgence ont été construits pour les filles à risque, des personnes malades et difficiles à atteindre ont été soutenues dans des institutions et des maisons, le commerce et le commerce ont bénéficié de prêts. En collaboration avec l'Office central du commerce, la direction centrale (voir inventaire E 170) a introduit de nouvelles branches de travail dans l'économie du Wurtemberg et a encouragé la vente de ses produits. Depuis 1823, les communautés démunies bénéficient d'une aide ciblée sous la forme d'un plan spécial d'aide d'État et d'amélioration, dont la mise en œuvre relève de la Commission Armenk. Depuis le milieu du XIXe siècle, la lutte contre les conséquences des catastrophes naturelles et des urgences de guerre, ainsi que la lutte contre les maladies, ont peu à peu pris le pas sur les activités de la direction centrale. Les fonds nécessaires ont été collectés grâce aux collectes et aux contributions annuelles de l'État et sont détenus dans un fonds d'urgence depuis 1895 environ. En temps de crise, pendant et après la Première Guerre mondiale, la direction centrale a utilisé tous les moyens à sa disposition pour aider à orienter les besoins. En même temps, elle était le bureau du Comité national pour la protection des invalides de guerre, de la Fondation nationale pour les survivants et de l'Office national pour les femmes au chômage qui travaillent à domicile, organisait d'importantes collectes d'argent au profit des enfants, des classes moyennes, des personnes âgées et de l'aide d'urgence et gérait la distribution des dons des organisations humanitaires étrangères en coopération avec les associations de bienfaisance du district. En outre, elle a dirigé les activités d'associations d'utilité publique et de collections nationales, en particulier pour le Landesverband für Säuglingsschutz und Jugendfürsorge, le Verein für entlase Strafgefangene, le Heimatnothilfe, le Künstlerhilfe et a repris les tâches de nombreuses associations et fondations sociales qui étaient entrées dans la phase d'inflation (voir Pendant plus d'un siècle, la direction centrale de l'association d'utilité publique a été et est restée le standard de l'action sociale dans le Wurtemberg. La direction centrale a toujours été en contact étroit avec les institutions et les associations et a porté une attention particulière à celles-ci en faisant des suggestions ou en apportant des contributions significatives à de nombreuses fondations. Elle les a encouragés par des contributions régulières et aidés par des conseils, notamment financiers. Le "Blätter für Wohltätigkeit in Württemberg", aujourd'hui "Blätter der Wohlfahrtspflege", publié depuis 1848, s'est étendu bien au-delà du domaine d'activité immédiat de la direction centrale, mais avec l'expansion des tâches de l'Etat, la direction centrale a progressivement perdu sa position indépendante. En 1921, elle est devenue une institution de droit public sous la tutelle du ministère de l'Intérieur et s'appelle aujourd'hui "Gestion centrale pour la Charité". Pendant l'ère nationale-socialiste, elle a été rebaptisée "Zentralleitung für das Stiftungs- und Anstaltswesen" (Gestion centrale des fondations et institutions), avec les restrictions correspondantes quant à ses attributions, puisque l'"Office national socialiste du bien-être du peuple" se réservait les domaines les plus populaires, notamment l'aide d'urgence ("Winterhilfswerk"). Après la fin de la Seconde Guerre mondiale, le champ d'action de la direction centrale a été à nouveau élargi et son champ d'action étendu à l'ancien district administratif prussien de Hohenzollern. Mais il ne pouvait plus atteindre sa signification passée. En 1957, elle devint la "Landeswohlfahrtswerk für Baden-Wür Baden-Württemberg" sous la forme d'une fondation de droit civil ayant son siège à Stuttgart, Falkertstr. 29. 2. Sur l'histoire du registre : le premier bureau de la direction centrale de l'association fut établi durant l'été 1817 dans le vieux château à Stuttgart, là même où la réunion constitutive de la direction centrale avait lieu le 6 janvier de la même année. De 1817 à 1857, la Chancellerie, qui était également responsable des affaires de la centrale agricole, fut dirigée par le Regierungsrat Schmidlin en tant que secrétaire ; en 1820, les salles de la Chancellerie furent transférées de l'ancien palais au bâtiment ministériel des affaires étrangères. En 1825, 1837 et 1846, Schmidlin fait établir des listes des dossiers conservés au greffe de la direction centrale et à la commission de l'armée. Les dossiers des deux organismes ont été conservés ensemble. Les dossiers spéciaux (Aalen à Welzheim) ont été classés dans les matières 1 à 66, les dossiers généraux dans les matières 67 à 84. La liste de 1837 contient, à la différence de la liste de 1825, qui ne décrit que les dossiers généraux, une liste des dossiers spéciaux existants et, en annexe, une liste des 15 fascicules de dossiers remis en décembre 1838 par Geh. Rat von Hartmann du domaine de la reine Katharina au registre de l'administration centrale. Malheureusement, le répertoire de 1846 n'est plus disponible. Le lien entre les bureaux de la direction centrale de l'association caritative et le bureau central de l'association agricole (avec des registres séparés), qui existait depuis 1817, fut dissous en 1850 avec le transfert de ce dernier à la caserne de la Légion, lorsqu'un second registre fut créé pour cette dernière à l'occasion de la séparation interne de la direction centrale et la Commission de l'Armée en 1855 ; le copiste Rieger eut de grandes difficultés pour diviser les dossiers et commander ces registres. En raison de l'étroite interdépendance de la Direction centrale et de la Commission armée - les membres de la Commission armée étaient tous membres de la Direction centrale - une séparation stricte n'était cependant pas toujours nécessaire à l'époque (et aussi avec la nouvelle indexation de 1977 à 1979, voir E 191 et E 192).1856 En 1857, le chancelier Keller, successeur du secrétaire Schmidlin à la chancellerie, élargit le plan de classement de Schmidlin pour tenir compte de la croissance rapide du registre, en particulier de la séparation des différentes affaires précédemment regroupées sous des rubriques générales. Dans les dossiers spéciaux, les sujets 1 à 66 ont augmenté de six à 72, de sorte que les dossiers généraux sont maintenant répartis entre 73 à 114 au lieu de 67 à 84. Les dossiers, qui étaient stockés dans des espaces confinés dans différentes pièces, pouvaient être rapidement retrouvés sur la base d'un répertoire central de gestion des dossiers produit par Keller vers 1860 et complété jusqu'au début du 20ème siècle, qui répertorie les sujets des dossiers par ordre alphabétique avec les descriptions des ventilateurs. Le secrétaire Kuhn entreprit une réorganisation complète du registre en 1874. D'une part, il a éliminé 403 fascicules de dossiers, principalement des dossiers locaux, pour l'ancien registre, qui avait été achevé en 1877, et d'autre part, il a systématiquement structuré les autres dossiers du registre, sans tenir compte de l'ancienne classification par sujet. Il est évident que ce nouveau plan ne s'est pas concrétisé en raison d'un manque chronique d'espace, dont le Secrétariat s'est plaint dans une note datée du 10 décembre 1896 au Ministère des Finances et a demandé que de nouveaux locaux lui soient fournis. Suite à la vente de l'ensemble de la propriété, ces bureaux ont dû être libérés en 1906 ; en l'absence d'un bâtiment public adéquat, la maison privée Furtbachstraße n° 16 a été louée. Probablement en ce qui concerne le déménagement dans la Furtbachstraße, le secrétaire Kuhn a conçu vers 1903, sous une forme modifiée, un nouvel ordre d'enregistrement, qui a également été appliqué dans la pratique. Le 26 juin 1914, l'administration centrale emménagea finalement dans la maison située Falkertstraße 29, qu'elle avait acquise du domaine du Kommerzienrat von Pflaum et aménagée à cet effet. Le nouvel aménagement a eu un effet favorable sur les conditions d'enregistrement dans la mesure où des accès plus étendus aux dossiers ont pu être effectués au cours de la période suivante. Il s'agit avant tout des dossiers de nombreuses associations dissoutes à cause de l'inflation, ainsi que des dossiers de la direction centrale des associations caritatives sociales, des comités et des grandes actions de secours dans les années d'urgence de l'entre deux guerres mondiales. Le stockage de ces fichiers a eu lieu en liaison lâche avec les autres fichiers. Vers 1936, une liste provisoire de dossiers ("plan d'enregistrement") a été établie pour les dossiers du NS-Volkswohlfahrt (National Socialist People's Welfare) avec l'inclusion des dossiers plus récents de l'administration centrale. Documents d'archives sur l'histoire du registre voir E 191 Rubr. III 1c Büschel 4532 (bureaux) et Büschel 4533 (outils). 3. à l'ordre et à la distorsion du stock : Les anciens dossiers de la direction centrale ont été remis aux Archives d'Etat de Ludwigsburg par le Landeswohlfahrtswerk en 1968 et 1976. En 1976, les livres et périodiques individuels ont été placés dès le début dans la bibliothèque de service des archives. Robert Uhland, directeur des Archives d'État, a commencé en 1968 à organiser et à enregistrer les dossiers et les volumes, mais il était déjà bloqué dans les premiers temps avec ce travail en raison d'autres obligations. Dans le cadre d'un contrat de recherche avec le soutien de la Fondation Volkswagenwerk, les fonds ont ensuite été transférés de 1977 à 1979 par le directeur scientifique de la Fondation Volkswagenwerk sous la direction de Wolfgang Schmierer, conseiller principal des Archives d'Etat. Hans Ewald Kessler en collaboration avec les archivistes Erwin Biemann et Helga Hecht. Les travaux finaux, qui comprenaient la classification de l'inventaire et la révision des titres, ont été réalisés de 1981 à 1982 pour le groupe d'inventaire A (dossiers et volumes), Amtsrat Karl Hofer, et pour le groupe d'inventaire B (imprimés), Archivoberinspektorin Regina Glatzle. comme au début du processus d'index, on ne disposait pas de moyens de recherche à part un index des archives anciennes, particulièrement pour celles qui étaient très imprécis, il était également impossible d'utiliser les anciennes données des registres, dont certaines existent encore. Les anciens registres (E 191, Rubr. III 1b Bü 5992 - 5998) n'ont été retrouvés qu'au cours du processus d'indexation, les dossiers et volumes volumineux ont été divisés au cours du travail d'indexation et divisés en fonds E 191 (direction centrale de l'association caritative), E 192 (Armenkommission) et E 193 (direction centrale de la Sparkasse für Württemberg). Les fichiers externes versés au registre ont été fouillés et intégrés en tant que fonds documentaires indépendants en fonction de leur provenance dans les séries correspondantes des Archives d'Etat F 240/1 (Lokalwohltätigkeitsverein Stuttgart), F 240/2 (Bezirkswohltätigkeitsverein Cannstatt), PL 408 (Wichernhaus Stuttgart), PL 409 (Verein zur Unterstützung älter Honoratiorentöchter), PL 410 (association pour les membres artificiels), PL 411 (association pour les colonies de travailleurs), PL 412 (association pour les sanatoriums populaires), PL 413 (association nationale pour la protection de l'enfance et de la jeunesse), PL 416 (Paulinenverein), PL 417 (Comité zur Beschaffung von Arbeit), PL 418 (association pour les armes domestiques infamantes), PL 419 (association pour la récolte) et PL 705 (succession Heller). Tous ces fonds contiennent des dossiers d'organismes à l'origine indépendants qui ont été repris par la direction centrale au fil du temps. L'inventaire E 193 a été organisé et enregistré en tant que groupe de dossiers séparé, provenant de la direction centrale, mais concernant son propre domaine de travail fermé, en tant que groupe de dossiers séparé.15 Les fascicules de dossiers proviennent de la succession de la reine Katharina et ont été remis au registre de la direction centrale en 1838 par Privy Councillor v. Hartmann : ils sont repris en majorité dans la partie I 3 de l'inventaire E 191. Une liste de ces fichiers est annexée au registre de 1837. 191 a été indexée par groupes individuels connectés selon le numerus currens, les enregistrements de titres ne pouvant être classés de manière objective qu'après l'achèvement de l'indexation.Après que plusieurs plans d'enregistrement aient été valables pour les dossiers de la direction centrale, différents groupes de stock n'ont pas non plus été enregistrés par ceux-ci, le stock E 191 a été organisé selon une nouvelle systématique de stock en tenant compte des milieux économiques de la direction centrale et de la conservation des anciennes structures d'enregistrement. le stock contient un grand nombre de brochures, surtout des rapports annuels et statuts des institutions et associations actives sur le plan social dans l'espace germanophone. Dans la mesure où ils ont été collectés indépendamment, ils ont été enregistrés sous le département d'inventaire B, puis sont dans les dossiers associés. Les doubles ainsi que les périodiques "Blätter für das Armenwesen" et "Blätter der Zentralleitung für Wohltätigkeit in Württemberg", volumes 1890 - 1891, 1896 - 1922 et 1925 - 1939, furent repris en grande partie dans les collections (JL 415) ou dans la bibliothèque des Archives nationales Ludwigsburg. 7107 numéros sur 97 m furent repris dans la collection E 191. Cependant, 264 numéros ne sont pas documentés par un résumé subséquent de tufts.Ludwigsburg, mars 1982Gez. Schmierer Supplément 2006 : Les documents reçus en 2001, 2004 et 2005 du bureau d'aide sociale du Bade-Wurtemberg ont été intégrés à l'inventaire en 2005 (= E 191 Bü 7445-7499) Ludwigsburg, juillet 2006W. Supplément Schneider 2013 : Au cours du conditionnement de l'inventaire en 2010, les enregistrements de titres et les unités d'archives ont été systématiquement comparés et certaines erreurs et incohérences ont été corrigées. Stephen Molitor
L'histoire de la société Franck s'étend de la fondation de la fabrique de chicorée à Vaihingen en 1828 jusqu'au passage à Nestlé Deutschland AG, Francfort en 1987, en passant d'une description de l'histoire de la société à une chronique sous forme de tableau. Les dossiers enregistrés dans cet instrument de recherche proviennent d'une livraison de dossiers effectuée en 1978, à l'occasion de la confirmation avec Nestlé Gruppe Deutschland GmbH, Francfort (depuis 1987 Nestlé Gruppe Deutschland AG) et du transfert de la direction de Unifranck Lebensmittelwerke GmbH à Munich. Les chroniques imprimées de l'entreprise ont été extraites des archives de la bibliothèque des Archives d'Etat de Ludwigsburg, qui n'avaient pas encore été enregistrées et qui ont également été remises en 1978, pour compléter les chroniques non imprimées de l'inventaire PL 5. la structure des documents était basée sur le plan organisationnel de l'Administration centrale des Fils de Heinrich Franck de 1919 (PL 5 Bü 145) et les signatures anciennes existantes. L'ordre d'enregistrement à déduire de la structure de l'entreprise et des anciennes signatures, qui était organisé en fonction du type de produits fabriqués, du lien central avec Ludwigsburg ou Berlin et de l'emplacement de la succursale, a été réduit à l'emplacement et à la responsabilité du département selon le plan d'organisation de 1919 en raison du caractère incomplet des archives (certaines signatures manquaient complètement) et de l'accès facilité. Les bureaux centraux de Ludwigsburg et de Berlin étaient les plus importants. En 1935, les marques ont été transférées "pour des raisons de sécurité" des registres de Ludwigsburg et de Linz à Berlin (StAL PL 5 Bü. 145). De 1943 à 1947, un important transfert de fichiers et de matériel publicitaire à Ludwigsburg a eu lieu (StAL PL 5 Bü. 1). Dans quelle mesure et selon quels critères les cassations ont été effectuées jusqu'à la remise des dossiers aux Archives d'Etat de Ludwigsburg en 1978/1981 doivent rester ouvertes. Ruth Kappel était responsable de l'organisation et de l'indexation des trouvailles dans le cadre de sa formation pratique en tant qu'archiviste commerciale d'octobre à décembre 1991 et Günter Cordes a repris l'indexation et la réalisation de l'instrument de recherche en 1992, l'inventaire étant réalisé par Bruno Wagner. L'acquisition des données a été faite par Hildegard Aufderklamm.Ludwigsburg, janvier 1992Ruth Kappel Chronique de l'entreprise : 1827Premières tentatives de production de café chicorée par Johann Franck, propriétaire d'un magasin de confiserie et de spécialités à Vaihingen/Enz1828Etablissement de la chicorée à Vaihingen/Enz par Johann Heinrich FranckElaboration de magasins à chaîne pour la production de produits intermédiaires :- 1832 Darre à Steinbach (aujourd'hui Wernau, district d'Esslingen) - 1844 Darre à Großgartach (aujourd'hui Leingarten, district de Heilbronn) - 1851 Darre avec installation de torréfaction et moulin dans la vallée du Rieter près de Enzweihingen (actuellement Vaihingen, district de Ludwigsburg) - 1855 Darre à Meimsheim (actuellement Brackenheim, district de Heilbronn) - fondations ultérieures avec liaison ferroviaire fret :- 1855 Darre à Bretten (Baden)- 1880 Darre à Eppingen (Baden)- 1880 Darre à Marbach/Neckar1867 Décès du fondateur Johann Heinrich Franck1868 Déménagement de Vaihingen à Ludwigsburg (liaison ferroviaire directe)1871 Affiliation à Heinrich Franck Söhne OHG, Ludwigsburg Fondation des filiales:- 1879 Linz/Donau- 1883 Komotau (actuellement CR)- 1883 Milan 1883 Basel- 1887 Buchar F. S. OHG, depuis 1924 AG- 1888 Kaschau (aujourd'hui CR)- 1892 Agram (aujourd'hui Zagreb)- 1895 Flushing (près de New York)- 1896 Pardubitz (aujourd'hui CR)- 1909 Nagykanizsa (Hongrie)- 1910 Skawina près de Cracovie (actuellement Pologne)- 1911 Mosonszentjanos (Hongrie)Acquisition des usines et parts du marché des producteurs allemands concurrents jusqu'en 1928:1883 Daniel Voelcker à Lahr-Baden (fondé en 1883) 1806)- 1897 Gebrüder Wickert à Durlach- 1899 Ch. Kuntze und Söhne GmbH à Halle a.d. Saale- 1899 Krause und Co. à Nordhausen/Harz- 1900 C. Trampler à Lahr/Baden (fondée en 1793)- 1908 Emil Seelig AG à Heilbronn- 1910 Bethge et Jordanie à Magdebourg- 1911 F.F. Resag AG à Köpenick- 1911/12 Spartana-Nährsalz GmbH à Dresden- 1914 G.G. Weiss à Stettin (fondée en 1793) 1866)- 1916 Pfeiffer et Diller à Horchheim- 1916 August Schmidt à Hambourg- 1916 August Schmidt à Hambourg- 1917 Hillmann et Kischner à Breslau- 1917 Richard Porath GmbH à Pyritz- 1920 A.F.W. Röpe (descendant) à Hambourg- 1926 J.G. Hauswaldt à Magdeburg- 1928 Georg Josef Scheuer à Fürth (fondé en 1928) 1812)1911 Participation de Heinrich Franck Söhne OHG et Kathreiner-Malzkaffee-Fabriken, Munich, à Resag AG Berlin-Köpenick1913 Fondation de Kornfranck GmbH à NeussAffiliation de Heinrich Franck Söhne à Internationale Nahrungs- und Genußmittel AG (INGA) à Schaffhausen1914 Création du bureau commercial du Nord à Berlin Transfert du siège de Heinrich Söhne GmbH nouvellement créée de Hal Dans les Etats successeurs de la monarchie du Danube, des sociétés Franck indépendantes sont créées sous la forme de sociétés par actions nationales. Fondation de la société agricole et d'exploitation d'Europe centrale à Berlin, Großwerther depuis 1928, pour un meilleur approvisionnement en matières premières. 1920 fondation de la FUNDUS Handelsgesellschaft mbH à Linz avec une participation importante de Heinrich Franck et ses fils. En 1922, les entreprises allemandes Heinrich Franck Söhne rejoignent l'Allgemeine Nahrungsmittel GmbH (ANGES) à Berlin (renommée ZIMA Verwaltungs-GmbH, Berlin après 1930). ANGES : Coordination des achats, de la technologie, des ventes et des finances1928 Célébrations du centenaire à Ludwigsburg et Halle1933 Après la prise du pouvoir, l'interdépendance internationale de l'économie est de plus en plus limitée.1939 Début de la seconde guerre mondialeLa pénurie croissante des matières premières conduit au rapprochement entre Heinrich Franck et les fils ainsi que la société Kathreiner.1943 Début de l'externalisation de l'administration berlinoise à Ludwigsburg1944 Fusion de Franck et Kathreiner pour former Franck und Kathreiner GmbH, Vienne1945 Après la fin de la guerre, la reconstruction commence dans les zones occidentales à:- Karlsruhe (fondée par Kathreiner)- Ludwigsburg (fondée par Franck) - Neuss (fondée par Franck)- Regensburg (fondée par Kathreiner)- Uerdingen (fondée par Kathreiner) Le siège de la direction devient Ludwigsburg En entrant dans le secteur de l'épicerie fine ("Thomy's"), la raison sociale a été changée en Unifranck Lebensmittelwerke GmbH1965 Franck est maintenant le premier fournisseur de plus de 70
n de l'INGA.1970 Transformation d'INGA en Interfranck Holding SA, Zurich1971 Fusion d'Interfranck-Holding SA avec Ursina SA pour former Ursina-Franck SA, Berne1973 Reprise des actifs sociaux de Ursina-Franck SA par Nestlé Alimentana SA, Vevey (Suisse)1976 création de la Allgäuer Alpenmilch-Unifranck-Vertriebsgesellschaft mbH (Allfa), Munich1978 Allgäuer Alpenmilch AG reprend la majorité du capital-actions d'Unifranck, Munich1978 transfert du siège de Unifranck à Munich et fusion avec Allgäuer Alpenmilch AG. En 1987, Nestlé Maggi GmbH et Allgäuer Alpenmilch AG ont fusionné pour former Nestlé Deutschland AG, la seule usine de Ludwigsburg qui peut encore perpétuer la tradition de la fondation de l'entreprise en tant que producteur de café. Unifranck Lebensmittelwerke GmbH devient actionnaire minoritaire de Nestle Deutschland AG, Francfort. Le groupe comprend 23 usines en Allemagne. Organisation du siège de Heinrich Franck Söhne à partir de 1919 : 010 Direction - Comités régionaux et conseils consultatifs014 Comité exécutif020 Département central de l'organisation024 Organisation, Bureau central030 Département central de l'administration générale:031 Comptabilité commerciale032 Comptabilité monétaire et financière034 Comptabilité des livraisons036 Département juridique037 Département fiscal040 Département central pour la gestion commerciale et industrielle044 Achats de marchandises047 Achat en qualité de témoin permanent045 Achat de témoins de magasin049 Département central pour la gestion technique et industrielle :051 Transformation des biens et production054 Imprimerie055 Bureau technique central055 Bureau technique central060 Service commercial central:061 Bureau commercial central070 Service administratif social central:071 Employés075 Employés075 Employés de la sécurité sociale et des services financiers076 Ouvriers généraux080 Contrôle central:081 Comptabilité agricole082 Calcul des coûts088 Statistiques des variétés089 Fret et tarif Bureau de poste des filiales centrales Documentation : 100 ans 1828-1928, Ludwigsburg/Berlin, 1928Wolfgang Schneider : The Unifranck Advertising Media Archive in Ludwigsburg, in : Ludwigsburger Geschichtsblätter, 31/1979, pp. 79-83 La capitale de Cichoria, Ludwigsburg et la société Franck, catalogue pour l'exposition du Musée municipal de Ludwigsburg, 1er décembre 1989 au 1er décembre 1990, Ludwigsbourg 1979.