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Le 21 avril 1933, Hitler nomma son secrétaire personnel Rudolf Hess, ancien chef de la "Commission centrale politique" du NSDAP, "député du Führer" et l'autorisa à décider en son nom de toutes les questions concernant la direction du parti. La tâche principale du chef adjoint et de son état-major, formé au siège du NSDAP à Munich, était "d'aligner uniformément les Gauleitungen, les divisions et les associations affiliées du NSDAP et de leur donner des orientations politiques"(1) Cette fonction d'autorité centrale de la direction interne du parti devait être défendue et combattue avant tout contre la résistance du secrétaire d'organisation Robert Ley qui se considère comme le principal héritier de Gregor Strasser et sa concentration au pouvoir dans le parti. (2) Le "personnel de liaison du NSDAP", créé le 24 mars 1933 dans l'ancien bâtiment du ministère d'État prussien à Berlin, était subordonné à Hess et servait ensuite de bureau berlinois du député du Führer, sans atteindre ni même dépasser l'importance du personnel de Munich, y compris en ce qui concerne les dernières fonctions de coordination vis-à-vis du gouvernement Reich. Comme c'était déjà le cas lorsque Hess fut chargé de diriger la Commission politique centrale, qui avait été créée à la fin de 1932 après la dissolution par Gregor Strasser du Reichsorganisationsleitung, qui était devenu un organe central du pouvoir interne du parti, comme organe de contrôle de ses anciens départements principaux III et IV(3), la nomination par Hitler de son secrétaire particulier comme adjoint au chef du parti n'avait en aucune manière pour but de renforcer la position du parti ou de son Reichsleitung dans la structure du pouvoir national socialiste. Si la dotation relativement généreuse de l'autorité centrale du chef adjoint de la direction du parti devrait sans aucun doute également servir à freiner les ambitions de pouvoir d'autres chefs de parti, personnellement plus forts, la personnalité de Hess, qui avait toujours été un disciple dévoué de son chef sans aucun pouvoir indépendant au sein de la direction du parti, offrait la garantie qu'un centre de pouvoir aux côtés d'Hitler, comme il menaçait de se développer à court terme en 1932 avec la montée de Gregor Strasser à "une sorte de secrétaire général du parti aux pouvoirs complets" (4), ne pourrait plus apparaître dans l'avenir. Hess ne pouvait pas parler de suprématie sur les autres "cabinets d'avocats" (cabinet du chef du NSDAP, la Chancellerie du Reich et - après la mort de Hindenburg - la Chancellerie présidentielle). Même l'utilisation ultérieure des compétences centrales du bureau du député du Führer sous la direction énergique et impitoyable de Martin Bormann pour développer sa position de pouvoir personnelle connue ne pouvait que réussir, puisque Bormann a consciemment construit sa position, mais jamais seulement celle de Hitler. Rudolf Hess, qui était personnellement assez faible, s'est cependant vu accorder des pouvoirs étendus dans les affaires de l'Etat par la loi du 1er décembre 1933 sur la garantie de l'unité du parti et de l'Etat. Comme Röhm, le chef de l'état-major de la SA, Hess a été nommé ministre du Reich sans portefeuille afin d'"assurer la coopération la plus étroite entre le Parti et l'Etat"(5) La position du chef adjoint a été renforcée de manière décisive par la circulaire non publiée d'Hitler du 27 mars, publiée par le Reichsminister à Berlin. Le 7 juillet 1934, "le député du Führer, le ministre du Reich Rudolf Hess", est nommé ministre du Reich "participant" à la législation sans exception(6), ce qui lui donne l'occasion de commenter tous les projets de loi et d'ordonnance et d'affirmer la position du parti. Par le "Erlass über die Beteiligung des Stellvertreter des Führers bei der Ernennung von Beamten" (7) du 24 septembre 1935, Hitler a également ordonné à Hess de participer à la nomination des fonctionnaires du Reich et du Land de telle manière qu'il a reçu une copie de la proposition pour la promotion ou la nomination avec plus de détails sur le fonctionnaire et a obtenu un délai raisonnable pour présenter ses commentaires. En règle générale, ce délai a été utilisé pour obtenir l'avis de l'organisation locale du parti, notamment sur la position politique du candidat. Après cette extension décisive des compétences, le bureau du chef adjoint, dont l'état-major se composait de "deux, trois hommes" lorsque Martin Bormann prit la direction de l'état-major en juillet 1933, (8) prit une forme plus ferme. En 1937, le député du Führer ou son chef d'état-major, le Reichsleiter Martin Bormann, était dirigé par Rudolf Mackensen, le directeur du personnel, et un certain nombre de greffiers, représentants, représentants spéciaux, chefs de bureau et autres fonctionnaires, dont certains seulement faisaient exclusivement partie du personnel du député du Führer, tandis que la grande majorité dirigeaient des institutions du parti ne servant officiellement Hess ou Uetrecht Le chef de l'organisation étrangère du NSDAP : Gauleiter Bohle Le commissaire pour les questions de politique étrangère : Gauleiter Bohle Le commissaire pour toutes les questions de technologie et son organisation : Ambassadeur von Ribbentrop Le commissaire pour toutes les questions de technologie et son organisation : Chef du siège : Dr Dr G. Bohle Le commissaire pour les questions de politique étrangère : ambassadeur de Ribbentrop Le commissaire pour toutes les questions de technologie et son organisation : Chef du siège : Dr Dr Dr G. Todt Der Sachbearbeiter für alle Fragen der Volksgesundheit : Hauptdienstleiter Dr. Wagner Commission for Higher Education Policy : Haupttellenleiter Prof. Wirz Le représentant du nouveau bâtiment du Reich : Gauleiter Adolf Wagner Le fonctionnaire chargé des questions de création d'emplois, de politique financière et fiscale : Hauptdienstleiter Secrétaire d'Etat Reinhardt Le fonctionnaire chargé des arts et de la culture : Amtsleiter Schulte-Strathaus Le fonctionnaire chargé de la musique : Chef du bureau principal Adam Le greffier pour les questions scolaires : Chef du bureau principal Wächtler Le greffier pour les questions pratiques et techniques : Chef du bureau Croneiß Commission d'examen officielle du Parti Croneiß pour la protection de la littérature nazie : Reichsleiter Bouhler Le représentant pour la construction : Inspecteur général des bâtiments Chef du bureau Speer En 1938, les noms suivants ont été ajoutés : Bureau central pour les organisations de politique économique du NSDAP : Chef du bureau principal Commission Keppler pour la politique économique : Chef du bureau Köhler. Outre le bureau déjà mentionné du député du Führer à Berlin (personnel de liaison sous le chef du bureau principal Stenger), il y avait également : Représentant spécial du député du Führer : chef du bureau principal Oexle Représentants à usage spécial (par exemple V.) : chef du bureau principal Brockhausen et chef du bureau principal Seidel (camp nazi pour fonctionnaires à Tutzing et camp du Reich pour fonctionnaires de Bad Tölz). De facto, le bureau munichois de l'adjoint du chef adjoint se composait essentiellement de deux parties, en plus de la direction du personnel et des adjudants : Affaires internes du parti et questions constitutionnelles. D'après les organigrammes publiés, elles étaient dirigées par des "greffiers", dénommés "division II ou division III" dans les plans secrets de répartition des activités (10). Lors de la préparation de cet instrument de recherche, un plan de distribution (1938) de la Division II, dirigé de mars 1934 à la fin de la guerre par Helmuth Friedrichs, ancien directeur général du NSDAP de Gaug dans la région Gau Hessen-Kassel, a été établi pour la première fois pour le bureau du directeur adjoint du département. Là-bas, le niveau organisationnel en dessous du niveau départemental était aussi appelé "département" au lieu de "groupe" ou "bureau principal" comme c'était le cas par la suite. Division II - Questions internes du Parti - Hors Siège : Questions politiques du Parti et du personnel de l'Etat : Chef du bureau principal Helmuth Friedrichs Division II A Création et expansion du Parti, de ses structures et associations associées. Observation des questions de politique économique, sociale et agricole. Chef : Chef de bureau Albert Hoffmann Représentant : Chef du siège Erich Eftger II A a Chef du siège Pannenborg Questions d'organisation de l'ensemble du parti, ordres et ordres du député du chef, dans la mesure où ils concernent des questions d'organisation. Observation des relations organisationnelles des associations affiliées et des divisions avec le parti et entre elles. la liaison avec des organisations extérieures à la Partie qui s'occupent de leadership humain, en ce qui concerne les questions de l'organisation. II A b Chef du siège Franz Schmidt II Questions de politique sociale, économique et agricole, front du travail et questions sur l'état nutritionnel du Reich. Raccordement au siège de l'ONSB et au Reichsamt für Agrarpolitik. II A d Chef du bureau principal Lien de longue date avec les bureaux principaux et les associations affiliées et leurs domaines d'activité ; en particulier la politique locale, les fonctionnaires, les éducateurs, les victimes de guerre, la SNDStB, les affaires des femmes, le bien-être de la population à l'exception de l'Association nationale socialiste des enseignants, l'Association nationale socialiste des médecins, le Front syndical allemand, le Bureau des politiques agricoles, le Bureau des technologies. Division II B Observation de l'évolution de la politique intérieure et de son impact sur le parti et l'État. Chef : Chef du bureau Représentant Gerland : Witt II B a Chef de Witt Reporting (en coopération avec tous les départements du personnel) ; ordres de l'adjoint du leader, dans la mesure où ils concernent des questions idéologiques. II B b b Chef du Bureau de liaison pour la propagande et la presse de Gerland (cinéma, radio, poste et célébration). II B c Head of office Schütt Liaison office training (questions de formation de la partie dans le cadre du Reichsschulungsamt). II B d Chef du bureau de Lindhorst Guide de connexion au RAD Schnurbein connection office SA, SS, NSKKK, Arbeitsdienst, HJ. II B e Chef de département Bureau de liaison de Gerland KdF. II B f Head of Office Gerland Lutze Liaison Office Wehrmacht. II B g Bureau des invités d'honneur R e i c h e s p r t a g e s . Département II C Head of Office Opdenhoff Führungsamt und Personalamt des Stellvertreters des Führers. Enregistrement et supervision des chefs subalternes du NSDAP. Traitement des dossiers personnels des dirigeants politiques à confirmer par le leader adjoint et le leader. Supervision des Gauamts- et Kreisleiter détachés au personnel. Système d'adhésion. Division II D Chef de bureau Opdenhoff Traitement des plaintes concernant les services du parti. Chef du siège de Thurner Supervision des collaborateurs subalternes détachés depuis un an auprès du personnel. Pour le Département des questions de droit constitutionnel (Division III) créé à l'été 1934 après le transfert du pouvoir de participer à l'élaboration de la législation de l'État, il n'existe pas de plan de répartition des tâches pour le bureau du député du Führer. Johann Müller, Heim et von Helms ne figurent que comme chefs de département (11) Ce département, qui était chargé de "superviser" la législation et la politique du personnel du gouvernement du Reich, a été subdivisé, comme chaque ministère, en unités organisationnelles respectives (groupes ou services principaux, bureaux, services principaux) de politique intérieure, juridique et économique. Puisqu'il pouvait lui-même être considéré comme faisant partie de l'administration de l'Etat en termes de fonctionnaire et de droit budgétaire et qu'il s'occupait presque exclusivement de projets de loi et de questions relatives aux fonctionnaires, il était évident pour Hess de confier le travail de ce département à des fonctionnaires administratifs expérimentés ayant des connaissances juridiques. A la demande du député du Führer, les fonctionnaires ont été transférés des départements respectifs du Reich ou du Land au personnel du député du Führer. Jusqu'en 1941, le chef de la Division III était l'avocat administratif Walther Sommer au rang de conseiller ministériel ; son successeur est devenu secrétaire d'État Gerhard Klopfer en 1941. En raison de la composition et de l'origine du personnel, la Division III n'était guère en mesure d'assurer la mise en œuvre d'une position de parti radical dans la législation et la politique des fonctionnaires de l'État, comme prévu initialement. On peut plutôt parler d'une fonction de médiation entre les bureaux du parti et les ministères. Dans ce cadre, les pouvoirs publics s'attendaient à ce que "leurs" fonctionnaires transférés au personnel du chef adjoint aient une influence favorable sur le service NSDAP responsable, qui était généralement effectivement exercé (12). Néanmoins, il ne fait aucun doute que le droit du parti de participer à la nomination et à la promotion des fonctionnaires, dont seule la Wehrmacht a pu se préserver, a eu une influence considérable sur la fonction publique et, entre autres choses, a dû compromettre sa conception traditionnelle du service. Immédiatement après la fuite en Angleterre de son adjoint Rudolf Hess, Hitler ordonna le 12 mai 1941 que l'ancien bureau du député du Führer porte le nom de "Party Chancellery" et lui soit subordonné personnellement. Le leader était "comme avant le Reichsleiter Martin Bormann" (13). Dans son décret du 29 mai 1941 "Sur la position du chef de la Chancellerie du Parti", Hitler précise "afin d'assurer la coopération la plus étroite de la Chancellerie du Parti avec les autorités suprêmes du Reich : le chef de la Chancellerie du Parti, Reichsleiter Martin Bormann, a les attributions d'un ministre du Reich, il est membre du gouvernement du Reich et du Conseil des ministres pour la Défense du Reich". Hitler affirme alors que l'ancien chef d'état-major du bureau du chef adjoint du chef adjoint ne reçoit pas le titre de son ancien supérieur, mais tous ses pouvoirs : "Lorsque dans les lois, ordonnances, décrets, ordres et autres ordres, le chef adjoint est nommé adjoint, il est remplacé par le chef de la Chancellerie du Parti" (14). Selon l'image de soi du NSDAP, la Chancellerie du Parti était le bureau d'Hitler en sa qualité de chef du parti. Leur chef hitlérien, qui était directement responsable d'Hitler, devait "traiter tous les plans et suggestions fondamentaux de la région du parti de manière centralisée" pour Hitler. Les instructions données par Hitler lui-même ou préparées en son nom pour l'ensemble du parti ont été envoyées exclusivement par Bormann aux services responsables de l'exécution. Non seulement la direction politique du parti, mais aussi tout le travail découlant de la suprématie du parti à l'égard de l'État devait être fait dans la chancellerie du parti. Pendant la guerre, ces tâches comprenaient, bien entendu, le "déploiement polyvalent des organes du parti dans une guerre interne totale" et le travail du parti dans les territoires intégrés et occupés. Outre le parti et la Wehrmacht, la compétence de la chancellerie du parti était axée sur "l'unité du parti et de l'Etat" (15). Dans l'ordonnance du 29 mai 1941 sur l'exécution du décret du Führer sur la position du chef de la chancellerie du parti, le ministre du Reich et chef de la chancellerie du Reich et le chef de la chancellerie du Reich Lammers et le chef de la chancellerie du parti ont rendu le 16 janvier 1942 les décisions suivantes : (16) La participation du Parti à la législation devait se faire exclusivement par l'intermédiaire du chef de la Chancellerie du Parti, à moins que Hitler n'en décide autrement dans des cas individuels. Les propositions et suggestions du secteur du Parti, de ses divisions et des associations affiliées ne pouvaient être transmises que par l'intermédiaire de Bormann, des ministères responsables et d'autres autorités suprêmes du Reich, en ce qui concerne la législation. Il s'agissait pratiquement d'une concentration du pouvoir sur la personne de Bormann. Le parti a également joué un rôle central dans le traitement des données personnelles des fonctionnaires. En tout état de cause, le chef de la Chancellerie du Parti avait la position d'un ministre du Reich dans la préparation de la législation de l'Etat dans le travail législatif. Ceci s'appliquait également aux lois et ordonnances des provinces et des gouverneurs de l'empire. Outre ces compétences formelles, il a été stipulé qu'en dehors des questions législatives, la communication entre les autorités suprêmes du Reich et du Land, dans la mesure où celles-ci étaient responsables au niveau régional de plusieurs districts du NSDAP, d'une part, et les services du Parti, ses divisions et associations affiliées, d'autre part, se faisait uniquement via Bormann si ces questions étaient "fondamentales et politiques". Le trafic direct a été expressément déclaré irrecevable. C'est ainsi qu'un instrument de pouvoir doté de compétences de grande envergure fut placé sous la direction exclusive d'un fonctionnaire énergique du parti, tout aussi servile vers le haut qu'il ne l'était après lui sous la direction de responsables brutalement impitoyables du parti, qui s'en servaient autant que possible pour étendre son propre pouvoir, qui ne reposait évidemment pas exclusivement sur sa fonction de dirigeant du parti. L'ascension de Bormann de l'organisateur de Freikorpsgruppen illégaux et de Feme desk murderers à la tête du fonds de secours du NSDAP et finalement au chef de cabinet du député du Führer, son approche constante de la personne d'Hitler - de l'administration de Hitler personnellement de diverses sources de fonds disponibles, la conversion de la Maison de Wachenfeld au "Berghof" et "Berghof" respectivement. l'expansion de l'ensemble du complexe d'Obersalzberg dans la résidence d'été d'Hitler, jusqu'à la compagnie constante d'Hitler au siège du Führer ou "train spécial du Führer" pendant la guerre, ne peut être retracée ici en détail (17). Le couplage de ces deux fonctions - la direction du centre de coordination politique du parti (personnel du chef adjoint ou de la chancellerie du parti) et le soutien et les conseils constants d'Hitler, y compris en matière personnelle - ont constitué la base de la position de pouvoir particulière de Bormann, qui ne pouvait être facilement assimilée au renforcement du leadership du parti en tant que tel. Structurellement, même un chef d'état-major énergique ou le chef du bureau du parti n'a pas réussi à changer la faiblesse désolée de la direction du Reich du NSDAP. Même sous Bormann, la chancellerie du parti ne devint pas un centre de commandement bureaucratique et tout-puissant comparable au politburo communiste. La position particulière de Bormann reposait sur la procuration personnelle et indépendante en tant que greffier personnel d'Hitler, qui fut institutionnalisée le 12 avril 1943 avec la nomination officielle de Bormann comme "secrétaire du Führer" (18). De la position dominante de Bormann au siège du Führer - et non de sa fonction de chef de la Chancellerie du Parti - le chemin a conduit au Super ministre et ministre de contrôle du gouvernement du Reich, lorsque le Bormann n'était pas seulement vu par le parti insatisfait et ses contemporains dans les dernières années de la guerre, mais est également décrit dans des études historiques sur le régime nazi en général (19). La double structure organisationnelle du bureau du député du chef du parti, qui reposait essentiellement sur les deux départements chargés des affaires intérieures du parti et des questions de droit constitutionnel, est restée essentiellement inchangée, même sous le nom de chancellerie du parti. Dans la Division II, les groupes ou bureaux principaux suivants ont été ajoutés en fonction de l'extension des tâches : II M (Défense du Reich, Planification des opérations pour les tâches de guerre du Parti), II W (Questions fondamentales de la Wehrmacht, Bureau de liaison avec l'OKW), II E (Travail du Parti pour la croissance étrangère et populaire, territoires occupés compris), II F (Leadership nazi dans la Wehrmacht et officiers supérieurs nazis) et II V (Volkssturm du Staff Leadership). Les bureaux II C et IID, d'autre part, qui s'occupaient des questions relatives aux jeunes dirigeants et au personnel du parti, ont été fusionnés pour former le bureau II P. La vue d'ensemble de l'organisation de la Division II présentée ci-dessous est essentiellement tirée d'une note de la Division III du 11 avril 1945. Les bureaux II A 2, 3 et 5 ainsi que II B 6 et II W 1 - 4 qui n'y figurent plus ont été complétés par des plans de distribution antérieurs de 1942 et 1944. Sauf quelques exceptions, les noms donnés en tant que chefs d'unités administratives proviennent d'un plan pour l'introduction des marques d'identification daté du 26 mars 1942 (20) et d'un annuaire téléphonique du 20 janvier 1945 (21), divisé en départements et groupes officiels/bureaux principaux. Chef de service : Friedrichs Hauptamt II A Fonctions de direction et organisation du parti, de ses divisions, associations et organisations affiliées Neuburg (1945 : Keitel) II A 1 : Questions d'organisation et questions fondamentales relatives à la structure du parti, questions fondamentales d'affiliation, plan de recrutement en collaboration avec II P. Examen du contenu, coordination et publication des ordres, circulaires et annonces du secrétariat du parti. Suivi et évaluation des annonces de tous les autres bureaux de gestion du Reich. le pilotage des feuilles d'alignement du parti. Conception de l'arrangement. Recueil de mots guides, de lois et de décrets pour l'évaluation du travail du parti. Welsch (en tant que représentant) II A 2 : L'engagement du Parti dans les affaires économiques, agricoles, financières et de politique des transports Stengel (en tant que représentant) II A 3 : Affaires sociales Elberding II A 5 : Volkstumspolitik Seekamp (en tant que représentant) II A 6 : plaintes et pétitions générales Gerber Hauptamt II B : Ritterbusch (1945 : Mur) II B 1 : Propagande et presse, manifestations et conférences Buhler (en tant que représentant) II B 2 : Formation et éducation dans le parti, éducation des adultes, formation des dirigeants Schenke (en tant que représentant) II B 3 : Culture et conception des fêtes, matériel écrit Dr. Hammerbacher II B 4 : Système de rapport et d'information, manifestations et conférences du Brandes II B 5 : Structure Detering (en représentation) II B 6 : par exemple V. Haar (en représentation) Hauptamt II E II E II E 1 : Direction politique et questions d'organisation du Parti dans les domaines de travail du Groupe national Norvège et Belgique, Région côtière adriatique, contrefort alpin et Bureau de liaison du Parti Prague, ainsi que leur coordination dans le parti au centre national politique et germanique. Problèmes de réfugiés dans les zones d'évacuation en dehors de l'empire. Évaluation du matériel d'information produit par le secteur du parti. II E 2 : Questions relatives à la direction politique des partis du Groupe national de l'AO, du NSDAP et de la Gauinspektionen See-Schifffahrt. Le travail intergouvernemental du parti à l'étranger par la coordination au sein du parti et la coopération avec l'AIPN. (Domestique I et II) Aligner le travail du Parti à l'étranger sur la politique du peuple et évaluer le matériel de politique étrangère produit dans le secteur du Parti. II E 3 : Traitement des questions folkloriques dans le Reich par l'orientation politique de la croissance folklorique allemande, la consolidation de la croissance folklorique allemande menacée et le traitement des peuples étrangers sur le territoire du Reich. Les groupes folkloriques allemands à l'étranger, les questions folkloriques et politiques dans l'administration générale, le protectorat et dans les territoires occupés. Racial Issues in People's Growth Work. Travail correspondant avec : Main Office for Folklore Issues, Volksdeutsche Mittelstelle, Reichskommissar für die consolidation deutscher Volkstums, VDA, Kärntner Volksbund, Steirischer Heimatbund, Volkstumsreferenten der Gliederungen und angeschlossenenen Verbände. Hauptamt II F F NS officiers de direction en tant que chef de file dans la Wehrmacht. Gouvernail (1944/45) Hauptamt II M II M II M 1 : Mesures de guerre aérienne et planification opérationnelle. Beier (1945) II M 2 : Sécurisation des besoins en personnel et en matériel. Zander Hauptamt II P Personalamt Hesseldieck (1945 : Walkenhorst) II P 1 : Politique générale du personnel, questions d'ancienneté et de service, rémunération et pensions. Jeunes conducteurs et sélection des conducteurs. II P 2 : Questions disciplinaires et d'appel, jugements des tribunaux de guerre II P 3 Ordonnances et décorations. les soins aux personnes à charge survivantes et les mesures de soins généraux. Soins personnels pour les soldats du service. Elections et appelés au Reichstag II P 4 : Kommandiertenheim Rauchstraße. Hauptamt II V Direction du personnel "Volkssturm" Bofinger (1945) Hauptamt II W Wehrmachtsfragen, en même temps bureau de liaison à OKW Passe II W 1 : Wehrmachtsfragen fondamental. Rodegerts II W 2 : Bureau de direction pour les questions de la Wehrmacht dans les partis, divisions, associations affiliées et organisations contrôlées. Rodegerts (en représentation) II W 3 : Tâches spéciales de Rodegerts (en représentation) II W 4 : Questions de bien-être et de soutien aux camarades du parti et du peuple vis-à-vis de la Wehrmacht Rodegerts (en représentation) La structure organisationnelle et la répartition des tâches de la Division III découlent au mieux d'un "Plan provisoire de répartition des affaires de la Division III - Droit, économie et église du parti", élaboré en tout cas avant 1944 : (22) Chef : Secrétaire d'Etat Chef de commandement Chef de commandement Dr. Klopfer Représentant : Conseiller personnel : Oberregierungsrat Mainchnittsleiter Dr. Lincke Personalstelle III PSt. : Regierungsamtmann Klein, Regierungsinspektor Hausrath Special tasks : III V : Conseiller de Gouvernement Chef de Section Dr Beyer Conseiller de Gouvernement Dr Beyer Conseiller de Gouvernement Dr Beyer Lang SS-Hauptsturmführer Will SS-Hauptsturmführer Klauß Affaires de la police de sécurité et du SD, acquisition et évaluation de matériel de renseignement, questions générales de compétence, enquêtes et recherches en sciences politiques, évaluation de la littérature en sciences politiques - coopération avec la Commission officielle des examens du parti -, rédaction des revues et de presse du département, affaires du corps noir, archives et service de cartographie du département III S : Regierungsrat Bereichsleiter Knöpfel Studienrat Scheele Lehrer Funk Frau Thomas Commandes spéciales du Reichsleiter, Sonderbücherei, Archiv, Reichsschule Feldafing Gruppe III A : (Administration interne, Folklore) Leiter : Oberregierungsrat Dienstleiter Ancker Vertreter : Hillebrecht Amtsrat Blankenburg Amtsrat Erler Amtsrat Verwaltungs- und Verwaltungsreformfragen ; simplification administrative ; nouveaux domaines ; Reichskanzlei III S 2 : Oberregierungsrat Oberbereichsleiter Kap Gemeinschaftsleiter Wöll Volkstumsfragen ; questions de nationalité ; questions liées à la situation orientale ; Sammlungssagen III (état civil, questions spéciales de souveraineté) ; chancellerie présidentielle (notamment décorations) ; ministère fédéral des Affaires étrangères ; questions coloniales Groupe III B : (économie, travail, nutrition, transports) Chef : Ministerialrat Dienstleiter Dr. Bärmann 1er représentant : Oberregierungsrat Oberbereichsleiter Fröhling 2e représentant : Oberregierungsrat Bereichsleiter Dr. Geißler III B 1 : Head : Gauhauptstellenleiter Mittag Organisation der gewerblichen Wirtschaft Gauwirtschaftsberater - Ausschüsse III B 1 a : Regierungsrat Section head Dr. Densow Energie ; Ostwirtschaft ; Preise ; Handel ; Handwerk ; Entjudungen ; Allgemeine Wirtschaftsfragen III B 1 b : Regierungsrat Section head Ko Ko Reichsbankrat Vellmer Kohle-Bergbau ; marchés monétaires et des capitaux ; banque et crédit ; assurance ; commerce extérieur ; tourisme III B 2 : chef : Oberregierungsrat Bereichsleiter Dr. Geißler Questions fondamentales de politique sociale III B 2 a : Regierungsrat Chef de section Schwingenstein Amtsrat Gemeinschaftsleiter Fiedler Arbeitseinsatz ; Sozialversicherung ; Versorgungswerk III B 2 b : Regierungsrat Beimes Lohnpolitik Chef de section Gölz Industrie de la construction ; Logement et habitat ; Transport ; Poste III B 3 : Chef de section du Haut Conseil de gouvernement Chef de section Kok Fonctionnaire du gouvernement Eisermann Industrie alimentaire ; Agriculture ; Foresterie ; Chasse ; Politique des prix dans l'alimentation, l'agriculture et la foresterie ; Office du Reich pour le peuple du Reich ; Office du Reich en Nutrition ; Armement du village allemand ; Planification régionale ; bataille de production III B 4 : avocat Dr Dr. Dr. En outre, soutien au Gauwirtschaftsberater ; conférences ; reportages ; bulletin d'information "Der Gauwirtschaftsberater" ; rédaction ; formation et propagande en matière de politique économique ; missions spéciales III B 5 : rédacteur principal, chef de section Vollmann Wirtschaftswissenschaft ; archives ; presse économique et magazines ; magazine "Nationalsozialistische Wirtschaftspolitik" Groupe III C : (Justice, droit du NSDAP) Chef : directeur ministériel Dienstleiter Klemm Representative : Oberregierungsrat Oberreichsleiter Dr. Enke III C 1 : Ministerialdirektor Dienstleiter Klemm Reserved special areas : NSRB ; Académie de droit allemand ; participation aux affaires du personnel de l'appareil judiciaire III C 2 : Oberregierungsrat Oberreichsleiter Dr. Enke Justizinspektor Gemeinschaftsleiter Ungethüm Droit des partis ; Droit civil ; Droit commercial ; Droit du travail ; Droit de la procédure ; Compétence volontaire ; Barreau ; Affaires civiles ; Affaires individuelles III C 3 : Oberlandesgerichtsrat Müller Justizinspektor Gemeinschaftsleiter Ungethüm Droit pénal ; Droit pénal Wehrmacht ; Droit pénal pour mineurs ; Affaires pénales pour les adolescents ; Affaires des Grace ; Droit des dommages et intérêts ; Affaires civiles, Affaires individuelles III C 4 : Procureur von Kaldenberg Droit pénal secondaire ; droit de la circulation ; procédure pénale pour souillure raciale ; droit de procédure pénale ; frais et honoraires ; approbation des témoignages (droit d'interrogatoire) III C 5 : participation de Klemm-Werner, chef de section du tribunal de district, à III C 2 ; propriété industrielle ; droit d'auteur et droit de publication ; droit maritime ; traitement des biens ennemis III C 6 : Conseil régional supérieur Dr. Hopf Strafsachen, Einzelfälle ; Heimtückesachen ; réforme des études et de la formation ; groupe carcéral III D : (Eglise, école, université, jeunesse du Reich allemand, ministère de la Propagande, organisation de célébrations, aide aux survivants de la guerre) Chef : Ministerialrat Dienstleiter Krüger Représentant : Oberregierungsrat Reichsleiter Dr. Schmidt-Römer III D 1 : Oberregierungsrat Abschnittleiter Dr. Fruhwirth Direction centrale des affaires politiques et confessionnelles dans les nouveaux domaines, dans la mesure où elles ne sont pas traitées dans les divisions III D 2 à III D 4. Contributions confessionnelles ; droit de quitter l'église et d'y entrer ; droit des cimetières ; droit des jours fériés ; acquisition du droit de la main morte ; activités confessionnelles dans les hôpitaux ; statistiques ecclésiastiques ; questions juridiques générales ; dans la mesure où elles concernent des questions politiques et professionnelles III D 2 : Oberlandesgerichtsrat Dr. Birk Steuerinspektor Wischer Allgemeine Kirchenfragen ; Questions spéciales de l'Église protestante ; Questions spéciales de l'Église catholique ; Église et Wehrmacht ; Autres Églises et sectes ; croyants en Dieu III D 3 : Oberregierungsrat Bereichsleiter Dr. Schmidt-Römer Inspecteur des impôts Wischer Finances et affaires immobilières des Eglises, y compris les affaires ecclésiastiques du Ministère des finances du Reich ; Eglise et économie III D 4 : Conseiller de gouvernement Dr. Schlapper Inspecteur des impôts Wischer Transfert du clergé et des fonctionnaires de l'Eglise à d'autres professions ; Personnel et salaires d'importance politique et confessionnelle III D 5 : Chef du bureau Dr Wischer Landwehr Reichspropagandaministerium Restriction of confessional propaganda work and deconfessionalization of political and cultural means of leadership (literature, press, music, film, visual arts) ; celebration design ; Reich Aviation Ministry ; Confidential Information III D 6 : Head of Studies, Section Head Dr. Anton Allgemeine Erziehungsfragen ; données personnelles des établissements de formation d'enseignants ; participation de HJ à l'enseignement dans les écoles ; enseignement allemand à l'étranger et dans les domaines relevant du Reich III D 7 : Regierungsrat Section leader Kristandt Allgemeine Verwaltungs- und Rechtsangelegenheiten der Schule, Schule und Kirche, Landjahr, Heimschule, Kinderlandverschickung, Minderheitenschulwesen ; Lehrerbesoldung, Jugendfünd Inspecteur du gouvernement philippin Affaires de l'Université de Gerst, y compris les données personnelles ; écoles techniques et professionnelles ; haut commandement de la Wehrmacht, en particulier la protection sociale de la Wehrmacht III D 9 : Kreisleiter Dr. Kurt Schmidt Déplacement des influences confessionnelles, en particulier l'influence confessionnelle sur les jeunes en dehors de l'école et sur l'éducation des adultes ; interventions confessionnelles dans le culte des héros ; superstitions confessionnelles (miracles, prophéties, chaînes de lettres, pèlerinages, processions, etc.).) ; influence confessionnelle sur les peuples étrangers dans le Reich ; utilisation abusive des termes, symboles et institutions national-socialistes ainsi que des coutumes allemandes par les Eglises ; Eglises et groupe de parti III E : (Finances) Chef : Ministerialrat Oberbereichsleiter Dr Gündel Représentant : Oberregierungsrat Gemeinschaftsleiter Dr. Brack Politique financière ; impôts sur la propriété et les transports ; péréquation des charges familiales ; droits de douane et d'accises ; monopoles ; questions budgétaires, péréquation financière ; relations financières avec les territoires intégrés et les territoires et États non allemands ; avoirs du Reich et dettes du Reich ; questions de rémunération Groupe III P : (questions relatives aux fonctionnaires et participation à la politique publique du personnel) Chef : Ministerialrat Dienstleiter Représentant du Dr Kernert Oberregierungsrat Oberbereichsleiter Döll III P 1 : Ministerialrat Dienstleiter Dr. Kernert Zones spéciales réservées : III P 3 : Landrat Dr. Hoffmann Auswärtiges Amt ; Ministère du Travail ; Unterrichtsverwaltung III P 4 : Oberregierungsrat Oberbereichsleiter Döll Reichsjustizministerium ; cas individuels conformément aux §§ 42 et 71 DBG III P 5 : Oberregierungsrat Abschnittleiter Dr. Grazer Bode Amtsrat Gemeinschaftsleiter Sommer Beamtenrecht ; Loi sur la rémunération ; Administration des finances du Reich ; Cour des comptes ; Ministère prussien des finances ; Ministère de l'Est ; Bureau de la politique coloniale III P 6 : Chef de section du Conseil de banque du Reich Grimm Reich ; Plan quadriennal ; Reichsbank ; Freemason Issues III P 7 : Oberregierungsrat Head Kirn Reich Transport Ministry ; Division Reich Minister Speer ; Reich Post Ministry III P 8 : Chef de la section Brändle Beurlaubungen aux fins du NSDAP ; affaires pénales de service - affaires individuelles ; fonctionnaires du service simple, moyen et supérieur de tous les secteurs d'activité ; OKW ; ministre de l'aviation du Reich ; Forester III P 9 : Regierungsrat Chef de section Tente chef de section Questions juives et métisses ; police, médecine, médecine, médecine vétérinaire et administration de l'enquête ; Service du travail du Reich ; ministère de l'Alimentation du Reich ; Reich Nutrition Un plan de distribution des affaires pour la division I, qui s'occupait exclusivement de l'administration des agences du Reich et dont il a été prouvé, entre 1941 et 1943/44, que le chef était Hauptdienstleiter Winkler, de 1944 Dienstleiter Zeller (23), ne put être déterminé. Sur le plan externe, les trois départements de la Chancellerie du Parti ont continué à apparaître comme "directeurs généraux, responsables des affaires internes du Parti et responsables des affaires constitutionnelles". Outre ces trois départements, qui constituaient de facto le bureau de la "Chancellerie du Parti", les aperçus organisationnels publiés continuaient également d'inclure d'autres institutions de jure dans la Chancellerie du Parti, qui, dans la pratique, se sont développées comme des entités relativement indépendantes ou dont les chefs n'apparaissaient pas dans leur fonction ou n'apparaissaient que de façon marginale dans la Chancellerie du Parti. Sont répertoriés (1942/1944) : (24) Représentant spécial à la chancellerie du parti : Oberdienstleiter Oexle Archives principales du NSDAP : Reichsamtsleiter Dr. Uetrecht, à partir de 1944 : Bereichsleiter Dr. Uetrecht, à partir de 1944 : Chef du département Dr. Uetrecht, à partir de 1944 : Chef du département Dr. Uetrecht, à partir de 1944 : Chef du département Dr. Brügmann Le chef de l'organisation étrangère : Gauleiter Bohle Le commissaire pour la consolidation de la croissance populaire allemande (à partir de 1944 : le commissaire du NSDAP pour toutes les questions populaires) : Reichsleiter Himmler Le commissaire pour la nouvelle construction du Reich : Gauleiter Adolf Wagner Le commissaire pour toutes les questions technologiques et son organisation : le commandant en chef Dr. Todt, Oberbefehlsleiter Speer Responsable de toutes les questions de santé publique : (Chef) Befehlsleiter Dr Conti Chef du Bureau de la politique raciale du NSDAP : Ober- bzw. Hauptdienstleiter Dr Groß Chef du Bureau de généalogie : Reichsamtsleiter bzw. Hauptbereichsleiter Dr. Mayer Der Beauftragte für Fragen der Finanz- und Steuerpolitik : Fritz Reinhardt, Reichslager du NSDAP, Bad Tölz : Seidel, Reichsschule du NSDAP, Feldafing am Starnberger Voir : Reichsamtsleiter ou Oberdienstleiter Görlitz Remarque : (1) D'où la terminologie actuelle de la description des tâches dans l'organisation et les annuaires du NSDAP ; ici : Organisationsbuch der NSDAP, édité par le Reichsorganisationsleiter der NSDAP, 2.-4 Aufl. 1937, Munich, p. 152 (BArch NSD 9/17). (2) Sur l'ensemble des relations entre le parti et l'Etat sous le régime nazi, cf. en particulier Martin Broszat, Der Staat Hitlers. Fondation et développement de sa constitution interne, Munich, 8e édition, 1979 ; Peter Diehl-Thiele, Parti et Etat du Troisième Reich. (3) Broszat, Staat Hitlers, p. 80, sur la structure du Reichsorganisationsleitung der NSDAP sous Gregor Strasser, voir p. 73 ss. (4) Broszat, Staat Hitlers, p. 80, sur la structure de la Reichsorganisationsleitung der NSDAP sous Gregor Strasser, cf. p. 79 (5) RGBl. I p. 1016 (6) BArch R 43 II/694 (7) RGBl. I. S 1203 (8) Informations tirées du texte non publié par Kurt Borsdorff : "Mit Reichsleiter Martin Bormann auf dem Obersalzberg" in BArch NS 6/78 Diehl-Thiele, Partei und Staat, p. 218, note 46 (9) Voir surtout les NSDAP Organization Books disponibles jusqu'en 1941 (BArch NSD 9/16-19) et les National Socialist Yearbooks publiés jusqu'en 1938 "avec la collaboration du Reichsleitung der NSDAP" de Reichsleiter Philipp Bouhler, dès 1939 par Robert Ley (BArch NSD 9/22-26). (10) Les aperçus organisationnels et les plans de répartition des activités du département du chef adjoint ou de la chancellerie du parti sont résumés dans le NS 6/451. (11) NSD 9/25-26 (12) Cf. Broszat, Etat de Hitler, p. 311 et suivantes. (13) Imprimé, entre autres, dans le livre d'organisation du NSDAP, 1943, p. 151 (NSD 9/20). (14) RGBl. I p. 295 (15) Cf. la description détaillée des tâches de la Chancellerie du Parti dans l'Annuaire national-socialiste 1944, p. 181 et suivantes. (NSD 9/28). (16) RGBl. I p. 35 (17) Voir surtout Josef Wulf, Martin Bormann - Hitlers Schatten, Gütersloh 1962, Lew Besymenski, les dernières notes de Martin Bormann. Un document et son auteur, Stuttgart 1974, et Jochen von Lang, Le Secrétaire. Martin Bormann : L'homme qui régna sur Hitler, Stuttgart 1977 Les différentes représentations de Rudolf Hess se concentrent avant tout ou même exclusivement sur sa fuite en Angleterre, la condamnation à Nuremberg et en particulier la prison de Spandau, de sorte qu'une représentation scientifique complète du "député du Führer" et ses activités 1933 - 1941 est encore essentiellement remarquable. (18) NS 6/159 (19) Cf. en détail Broszat, State of Hitler, p. 392 et suivantes. (20) Tous les plans et aperçus figurant dans NS 6/451. (21) NS 6/138 ; au-dessous du niveau de chef de groupe, il n'était pas possible d'attribuer les noms qui y figuraient à certaines unités administratives. (22) NS 6/451 ; il y a aussi l'aperçu organisationnel moins détaillé imprimé par Diehl-Thiele, Partei und Staat, p. 222 ss. Pour le personnel au début de 1945, voir aussi l'annuaire téléphonique du 20 janvier 1945 dans NS 6/138. (23) En plus des aperçus organisationnels dans NS 6/451, voir NS Yearbooks 1942 et 1944 (NSD 9/27-28). (24) Annuaires 1942 et 1944 de la Nouvelle-Écosse (NSD 9/27-28). Description de l'inventaire : Historique de l'inventaire de la gestion des documents écrits au bureau du parti Bien que les plans de classement et autres aides à l'enregistrement n'aient été transmis que par fragments pendant certaines périodes, il est possible de se faire une idée claire de la gestion des documents écrits dans les bureaux de Hess et Bormann. Un plan de classement de l'année 1937 est divisé en deux zones principales (10 partis, 20 états) et ensuite divisé en quatre niveaux selon le système thématique. Les dossiers qui auraient pu être répertoriés selon ce plan, valable jusqu'en 1940 environ, ne sont conservés que sous forme de feuilles individuelles ou de petits processus, de sorte que ce plan de classement n'avait aucune importance particulière pour l'indexation des fonds. D'autre part, un extrait du plan de classement de la défense du Reich (1) datant de 1939 s'est avéré être une aide utile. Il prévoit jusqu'à 80 petites séries thématiques, dont 3 à 18 chacune sont regroupées en cinq groupes (planification opérationnelle, domaines thématiques, défense, préparation de la mobilisation et affaires générales) ; enfin, des dossiers collectifs pour les processus de routine pourraient être créés selon les besoins. Les faiblesses systématiques typiques des petites séries de sujets sont apparues clairement dans la distorsion. La division des documents en "dossiers de destination", "dossiers auxiliaires" et "dossiers de correspondance" n'est pas convaincante et pourrait être négligée dans la liste des dossiers de la division M compétente et du groupe II M respectivement. Les plans de classement de la masse des documents survivants, c'est-à-dire de l'époque de la Chancellerie du Parti (1941 - 1945), n'ont pas été conservés. Après tout, les feuilles Rotulus conservées pour une sous-zone avec les titres des processus essentiellement achevés montrent la systématique du plan de classement sous-jacent (2). Les feuilles de rotules pour les numéros de dossier 1010/0 à 3230/4 ont été conservées, ce qui a permis de former en partie une nouvelle étape dans la classification numérique. La classification était fondée sur le principe du ministère. Le plan de classement a été utilisé jusqu'à la fin de la guerre, comme le montre la tradition relativement fermée du Département III, et a été respecté en principe. Le numéro de référence comprenait le nom de l'unité organisationnelle respective et le numéro de dossier. Le sort des possessions depuis la conquête de l'Allemagne par les Alliés correspond à l'histoire des sources historiques contemporaines allemandes pendant la guerre et l'après-guerre en général. Il y a peut-être une caractéristique typique de l'existence d'un parti politique, à savoir que l'autodestruction par les fonctionnaires du parti représente une plus grande proportion que la destruction par l'action ennemie. Bien sûr, les actes d'anéantissement ne peuvent être prouvés en détail. Depuis 1955, les Archives fédérales ont reçu des vestiges en forme d'éclats et quelques groupes fermés de documents, provenant essentiellement des bureaux des puissances victorieuses que sont les Etats-Unis et la Grande-Bretagne, dans une moindre mesure des autorités et des universités de la République fédérale d'Allemagne, ainsi qu'une vingtaine de donations individuelles de fonds privés, auxquelles s'ajoutent les reprises d'autres fonds des Archives fédérales. En 1955, les Archives fédérales ont repris des copies de lettres du chef de la police de sécurité et du SD à Bormann, de jugements remis à Bormann par le ministre de la Justice du Reich et d'autres documents de la Chancellerie du parti provençal, tous relatifs aux événements liés à la tentative d'attentat contre Hitler le 20 juillet 1944, qui ont tous été réunis - avec une petite quantité de documents provenant de collections privées - dans la chancellerie du parti NSDAP du NS 6 en une "Collection spéciale 20 juillet 1944" du fait de leur commune origine. Les originaux de ces documents, qui avaient déjà été transférés aux archives principales du NSDAP avant la fin de la guerre, ont été reçus par le Bundesarchiv en 1962 lors du rapatriement des dossiers allemands du Federal Records Center à Alexandria, Virginie (USA). En novembre 1955, Jürgen Huck avait déjà rendu ces documents d'une grande importance historique accessibles en détail. Ses enregistrements de titres ont été entièrement incorporés dans ce livre d'instruments de recherche (p. 94 et suivantes). Les autres contributions proviennent de la bibliothèque universitaire de Heidelberg, de l'American Document Center de Berlin, du Federal Records Center d'Alexandrie (Virginie), des Archives nationales des États-Unis à Washington, de la Library of Congress et du dépôt de dossiers britannique à Whaddon Hall. En outre, les autorités allemandes et les propriétaires privés ont fait un grand nombre de petites déclarations. Au fil des années, les fonds ont connu une augmentation plus importante du travail d'organisation d'autres fonds des Archives fédérales, en particulier des fonds NS 26 (archives principales du NSDAP) et de la "Collection Schumacher", qui doit être dissoute. Au total, pas plus de 5 documents de la Chancellerie du Parti doivent être conservés dans les Archives fédérales. Cette estimation approximative peut ne pas tenir compte des registres du secrétaire d'État Reinhardt en sa qualité de "représentant du député du chef du parti ou de la chancellerie du parti pour les questions de création d'emplois, de politique financière et fiscale" et de son conseiller personnel Hans Gündel, qui était chef du groupe III E Finances publiques à la chancellerie du parti, restant en inventaire R 2 (Reich Ministry of Finance). Commentaires : (1) Les deux plans de classement dans NS 6/69. (2) NS 6/803 - 804. traitement archivistique Alors que la "Collection 20. Les autres parties de l'inventaire, alimentées par une multitude de droits et de reprises, ont d'abord été enregistrées dans l'ordre d'accès, munies de signatures provisoires et, dans certains cas, marquées sommairement en termes de contenu - les répertoires de livraison de l'organisme fournisseur, par exemple les "Rapports Kaltenbrunner", étaient habituellement suivis, s'ils étaient disponibles, et ce, dès 1955, avec une introduction détaillée et un index complet. B. du centre de document des USA -, Z. T. cependant, cependant, également carrément selon des points de vue archivfachlichen enregistrés. Le travail final d'organisation et d'indexation de ce stock ne pouvait donc que partiellement porter sur l'enregistrement d'un certain nombre d'accès qui n'avaient pas encore été indexés du tout. La tâche principale consistait plutôt à consolider, uniformiser et, en particulier, à classer l'ensemble des documents d'archives - provenant également d'autres fonds des Archives fédérales - qui avaient été divisés en de nombreux accès et indexés à des degrés divers jusque-là, et qui nécessitaient naturellement un examen, mais surtout aussi une reformulation, des titres provisoires trouvés. Cela s'appliquait en particulier lorsque, d'une part, la dissolution d'unités d'archives prédéfinies, qui n'avaient auparavant été décrites que sous forme de résumé et qui avaient pour la plupart été formellement formées sous la garde des Alliés, en processus individuels était proposée et, d'autre part, la combinaison de parties dispersées de processus en processus ou également de processus individuels dispersés en séries uniformes, dont certaines étaient prévues par le plan de classement, était possible. L'enregistrement intensif à Bormann des rapports du chef de la police de sécurité et du SD sur les événements liés à la tentative d'assassinat du 20 juillet 1944, faite il y a près de trente ans, a été repris dans le livre des instruments de recherche. Comme, bien sûr, il n'était pas nécessaire d'indexer les autres composantes à cette profondeur extraordinaire, cet ensemble de documents d'archives décrit à la section C 8.1 continue d'occuper une place particulière au sein des fonds, ce qui est également clairement perceptible selon des critères formels. Ceci se justifie à la fois par l'importance exceptionnelle de l'objet documenté, prouvée par la très haute fréquence d'utilisation, et par la qualité remarquable des sources. Les "originaux" des documents susmentionnés, qui sont arrivés aux Archives fédérales beaucoup plus tard (1962) - l'indexation de 1955 s'était faite sur la base de copies prises aux Archives fédérales de l'époque et conservées par les Américains - avaient été formés selon les principes de l'ordre américain et avaient reçu leurs propres signatures provisoires dans les Archives fédérales. Ils ont maintenant été adaptés à l'ordre et à la distorsion tels qu'ils ont été créés en 1955 pour la distorsion des copies correspondantes. Cette adaptation s'étend également aux signatures, de sorte que la distorsion trouvée des copies peut également être appliquée sans aucune restriction au volume correspondant d'originaux - qui porte désormais la même signature. En principe, on s'est efforcé d'adopter des unités de registre prédéfinies, de conserver les processus développés en tant qu'unités d'archives et d'utiliser les titres existants comme base pour la formation des titres pendant l'indexation dans la mesure du possible. Cette tentative n'a toutefois pu réussir, pour l'essentiel, qu'avec le matériel écrit issu de l'agriculture biologique des années postérieures à 1940/41 transmis par la Division III dans les domaines "Commerce extérieur" (C 12), "Marchés monétaires et financiers" (C 14), "Industrie du bâtiment" (C 18) et "Construction, gestion et implantation de logements" (C 19) - à savoir les bureaux III B 1 et III B 2 - avec des limitations également dans les archives des bureaux principaux et des bureaux principaux soumis à des limitations. Groupes II M (mobilisation du parti et répartition du Reich) et II F (direction nazie et éducation de la Wehrmacht). En règle générale, seuls les restes dispersés et incohérents des autres unités organisationnelles, c'est-à-dire également des registres du chef adjoint, de son chef d'état-major ou du chef de la chancellerie du parti, des chefs de département, des groupes II A et II B concernés par la direction actuelle du parti au sens strict, ainsi que des années 1933 à 1936 en général, ont atteint les fonds. Ici, il n'y avait donc que le choix d'enregistrer des pièces individuelles en tant que telles - si la valeur historique le justifiait - ou de combiner des documents qui appartenaient à un même thème ou selon des critères formels pour former des processus artificiels dans lesquels l'objet documenté ou le critère formel (par exemple les discussions du Führer avec Bormann, les modèles pour Reichsleiter Bormann, les conférences du chef du service au député du Führer) étaient déterminants pour la formation du processus. La série relativement complète et complète d'ordonnances, de décrets et de circulaires du député du chef du parti ou de la chancellerie du parti est d'une importance capitale non seulement en ce qui concerne l'ensemble de la tradition ruinée de la collection, mais aussi en raison de sa valeur de source indépendante exceptionnelle. Les informations contenues dans ces documents (cf. section C 1) sur tous les domaines de la direction et des activités administratives de la Chancellerie du Parti étaient principalement destinées aux hauts fonctionnaires nazis et constituent une collection de sources de grande qualité, tant en termes de qualité que de quantité, pour la recherche sur l'appareil gouvernemental du NSDAP et du régime nazi en Allemagne, qui pouvait servir non seulement à des études spéciales sur Hess et Bormann, mais aussi pour diverses questions de la période du Nazi. Il a donc paru opportun de ne pas le laisser - sous l'influence des annonces des partis publiées dans le Reichsverfügungsblatt - avec un enregistrement conventionnel des titres par volume, limité à l'information chronologique, mais de rendre aussi accessible que possible le contenu tant de l'objet que le texte des arrêtés, arrêtés et circulaires en utilisant les possibilités du traitement automatique des données. Le résultat de cette indexation sera présenté dans la deuxième partie de cet instrument de recherche, tandis que dans la première partie, la série d'annonces des partis sera enregistrée et classée par ordre purement chronologique dans la systématique globale du stock (Section C 1). Dans la mesure du possible, la classification des documents est fondée sur les autres plans de répartition des activités des divisions II et III. Le "principe d'enregistrement réglementaire" a été appliqué dans la mesure où, pour des raisons pratiques, il s'est avéré nécessaire de prévoir plusieurs sections de développement (sections C 18 et C 19) à un niveau organisationnel relativement bas (par exemple le siège social III B 2 c) dans le cas de parties relativement denses de la transmission depuis les bureaux III B 1 et III B 2. En revanche, dans les domaines organisationnels de tradition ruineuse, les documents écrits de plusieurs groupes étaient parfois combinés, par exemple les groupes II F et II W dans la section C 5 ; il va sans dire que dans les cas où une classification n'était pas formellement possible en raison d'un manque de signes commerciaux ou de la dissolution du registre à la fin de la guerre, une décision était prise sur la base des aspects factuels. Cela vaut en particulier pour les documents relatifs au 20 juillet, qui sont parvenus directement à Bormann au siège du Führer sans traitement notable de la part de la Chancellerie du parti et qui sont ensuite passés directement aux archives principales du NSDAP. Dans le schéma de classification de l'index, ils apparaissent maintenant sous le terme générique "Combattre les opposants politiques par la police de sécurité et le SD", bien qu'une affectation aux dossiers de référence de Bormann au chapitre B aurait également été envisageable. Ceci s'applique mutatis mutandis aux documents relatifs à la gestion générale des partis, qui sont regroupés sous "Direction, Bureau de l'adjudant" et dans les sections C 2 et C 3 et pour lesquels il n'existait aucune approche réglementaire reconnaissable - pas même sous la forme d'un numéro de référence - à l'enregistrement. Ces documents étaient en quelque sorte annexés à l'inventaire sous la désignation "Tâches spéciales" qui ne résultaient pas de l'activité de Bormann en tant que chef de la Chancellerie du Parti, mais étaient liés à l'activité de Bormann en tant qu'administrateur du patrimoine privé d'Hitler. Il s'agit de vestiges de la tradition de l'équipement du futur "Musée du Führer" à Linz et de la récupération des trésors d'art déjà "acquis" à cette fin, ainsi que de quelques dossiers de la direction de la "Führerstiftung Wohnungsbau Linz" et de l'administration du "Führerbauten" à Obersalzberg. Au total, trois concordances permettent non seulement d'identifier facilement certaines signatures des fonds dans l'instrument de recherche (Concordance I), mais aussi de garantir que les documents d'archives cités après les signatures des Alliés (Concordance II), après les numéros provisoires des Archives fédérales ou après les signatures antérieures des autres fonds des Archives fédérales (Concordance III) restent facilement accessibles. En principe, l'inventaire des Archives fédérales doit être utilisé conformément aux instruments de recherche spécialement préparés par les Archives fédérales, puisque les signatures alliées indiquées, par exemple, dans les "Guides to German Records microfilmed at Alexandria" américains ou d'autres instruments de recherche pour les dossiers allemands confisqués, représentent généralement un état désuet des dossiers et peuvent uniquement être utilisées pour commander des microfilms américains. Pour des raisons pratiques, il devrait encore être possible, dans certains cas, de passer de la signature alliée éventuellement citée dans des publications à la signature de l'original dans les Archives fédérales. Le présent ouvrage d'aide à la recherche a été réalisé dans le cadre d'un projet de rétro-numérisation des Archives fédérales et contient les résultats numérisés de l'indexation du présent instrument de recherche classique. Dans le cadre du lancement en ligne prévu, le portefeuille a été révisé en 2008. L'ensemble de la collection a été complété avant tout par des dossiers et des dossiers de la collection "NS Archive of the Ministry for State Security of the GDR". Méthode de citation BArch NS 6/...... Caractérisation du contenu : Le fait que l'utilisateur de l'inventaire se souvienne à plusieurs reprises qu'il ne s'agit que de débris très inégalement répartis, voire de fragments épars d'un organisme d'enregistrement autrefois important sur le plan quantitatif et qualitatif, à peu près comparable à l'inventaire de la Chancellerie du Reich (R 43), est certainement la principale raison pour laquelle les considérations sur la valeur historique des traditions existantes doivent avoir un résultat ambivalent. En raison de la série fermée des "Verfügungen, Anordnungen und Rundschreiben" et de la - il est vrai depuis longtemps publié -(1) Überlieferung zum 20. Juli 1944 (1) les holdings appartiennent certainement aux plus significatives qualitativement depuis l'époque du régime nazi. Toutefois, même dans le contexte de l'importance et de la compétence exceptionnelles les plus récentes du cabinet d'avocats du parti et en particulier de son chef, la tradition encore reçue ne peut compenser la perte de parties importantes du registre. Ainsi, la proximité et la position de confiance de Bormann par rapport à Hitler sont au mieux documentées dans quelques notes éparses sur les "Führerbesprechungungen". La relation du parti avec l'Etat, le rôle de Bormann dans la structure du pouvoir nazi, en particulier aussi les considérations sur le pouvoir réel des fonctions directement attribuées à Hitler et les formes de gouvernement qu'il exerce ne peuvent être évaluées de manière concluante sur la base des sources préservées de Bormann et de la chancellerie du parti, dans lesquelles certaines conclusions importantes auraient à juste titre pu être tirées pour la raison mentionnée ci-dessus. Le fait que, au contraire, les efforts du régime nazi pour construire des logements sociaux pendant la guerre soient très bien documentés et puissent largement compenser la perte de la tradition du commissaire au logement du Reich est une conclusion réjouissante pour le chercheur détaillé dans ce contexte, mais elle est sans aucun doute d'importance secondaire dans son ensemble. Reste la question de savoir si les dossiers décisifs - tels que le registre personnel - seront déposés par le demandeur.

Histoire de l'inventeur : Joseph Goebbels, qui dirigeait déjà le département de propagande du Reich du NSDAP depuis 1929, avait certainement élaboré des plans pour un ministère de la propagande avant même la prise du pouvoir(1) Le Reichskabinett (Cabinet du Reich) a traité la question du département de propagande le 11 septembre. Les arguments en faveur de la fondation, présentés par le chancelier du Reich (Hitler) lui-même, semblaient extrêmement inoffensifs ex post et loin des réalités futures : "Une des tâches prédominantes de ce ministère serait la préparation des actes importants du gouvernement. En ce qui concerne la question des huiles et des graisses, par exemple, qui occupe maintenant le Cabinet, les gens devraient être éclairés et savoir que l'agriculteur périrait si rien n'était fait pour améliorer la vente de ses produits. L'importance de cette question aussi pour les mesures de guerre devrait être soulignée..." L'action gouvernementale ne commencerait que si le travail de sensibilisation avait eu lieu et avait fonctionné pendant un certain temps. ..."(2) Le 16 mars 1933, cependant, Goebbels décrivit les tâches futures de son ministère de façon programmatique, trois jours après sa nomination, d'une manière remarquablement ouverte devant les représentants de la presse : "Si ce gouvernement est maintenant déterminé à ne plus jamais céder, jamais et en aucun cas, alors il ne doit pas utiliser le pouvoir mort de la baïonnette, alors à la longue il ne pourra se satisfaire de savoir 52 % derrière lui ..., mais il devra voir sa prochaine tâche en gagnant lui-même les 48 % restant pour sa part. Cela n'est pas seulement possible grâce à un travail objectif". Et à propos de la nature de sa propagande, il a proclamé : "Aucun esthète ne peut juger les méthodes de propagande. Un jugement contraignant ne peut être rendu que sur la base du succès. Car la propagande n'est pas une fin en soi, mais un moyen d'atteindre une fin (3) Une tentative timide du Hugenberg de retarder au moins la décision de créer le ministère de la propagande lors de la réunion du cabinet du 11 mars 1933 a échoué lamentablement. Déjà le 13 mars 1933, la loi sur la création du RMVP était signée par le président du Reich et l'"écrivain" Goebbels était nommé ministre(4) Presque trois semaines plus tard, le 5 avril 1933, Goebbels note dans son journal : "L'organisation du ministère est terminée"(5) Dans des négociations difficiles(6) avec les ministères, qui ont dû céder certaines de leurs compétences au nouveau ministère, les responsabilités étaient déterminées en détail. Le RMVP était responsable de toutes les tâches relatives à l'influence intellectuelle sur la nation, à la publicité pour l'État, la culture et l'économie, à l'information du public national et étranger à leur sujet et à l'administration de toutes les institutions servant ces objectifs. En conséquence, le domaine d'activité du RMVP sera : 1. du domaine d'activité du ministère fédéral des Affaires étrangères : Actualités et formation à l'étranger, art, expositions d'art, cinéma et sport à l'étranger. 2. De la division RMI : Siècle général des Lumières, Hochschule für Politik, introduction et célébration des fêtes nationales et célébration des fêtes nationales avec la participation de la RMI, presse (avec l'Institut des Sciences de la Presse), radio, hymne national, Bibliothèque allemande de Leipzig, art (mais sans institut d'histoire de l'art à Florence, protection par le copyright des œuvres littéraires et artistiques, répertoire des œuvres artistiques à valeur nationale, Convention germano-autrichienne sur l'exportation des œuvres d'art, la protection des œuvres d'art et des monuments, la protection et l'entretien des paysages et des monuments naturels, les parcs naturels, la préservation des bâtiments d'importance historique particulière, la préservation des monuments nationaux, Verband Deutscher Vereine für Volkskunde, Reich Memorial), conservation musicale, notamment l'orchestre philarmonique, questions de théâtre, cinéma, combat des déchets et de la poussière 3. Des domaines d'activité du ministère de l'Économie du Reich et du ministère de l'Alimentation et de l'Agriculture du Reich : publicité économique, expositions, foires commerciales et publicité 4. des domaines d'activité du ministère des Postes du Reich et du ministère des Transports du Reich : publicité routière En outre, toutes les questions radio relevant du ministère des Postes du Reich et du ministère des Transports du Reich sont reprises du secteur des Affaires du Reich, sauf celles qui concernent la gestion technique hors site des sociétés de radio et de radio du Reich. En matière d'administration technique, la RMVP intervient dans la mesure nécessaire à l'accomplissement de ses propres tâches, notamment pour déterminer les conditions d'attribution des droits de diffusion et la réglementation des redevances. En particulier, la représentation du Reich dans la Reichsrundfunkgesellschaft et les sociétés de radiodiffusion est intégralement transférée au RMVP. Le RMVP est chargé de toutes les tâches, y compris la législation, dans les zones désignées. Les principes généraux s'appliquent à la participation des autres ministres du Reich." (RGBl. 1933 I, p. 449) Ces compétences ont été exercées par sept départements, de sorte que le plan de répartition des activités du 1er octobre 1933 (7) montre le tableau suivant : Cabinet ministériel (cinq employés), directement subordonné au ministre. Secrétaire d'Etat, en même temps Chef de la presse du gouvernement du Reich I. Administration et droit avec un bureau principal Administration, trois départements ainsi que le registre II. propagande avec 10 départements 1. propagande pour une vision positive du monde, façonnant la vie de l'Etat, photographie de presse 2. question juive, fondation pour victimes du travail, traité de Versailles, littérature nationale, édition etc. 3. Démonstrations et organisation régionale 4. opposition aux visions du monde 5. université politique allemande 6. questions relatives à la jeunesse et au sport 7. politique économique et sociale 8. questions agricoles et orientales 9. transports 10. santé publique III. radiodiffusion avec trois sections 1. radiodiffusion 2. affaires politiques et culturelles de radiodiffusion 3. organisation et questions administratives de la radiodiffusion allemande IV. Presse, en même temps service de presse du gouvernement du Reich avec onze journaux V. Film avec trois journaux VI. Théâtre, musique et art avec trois journaux VII. défense (défense contre les mensonges en Suisse et à l'étranger) avec huit journaux Goebbels n'était évidemment pas satisfait du titre officiel de son ministère. Les vastes tâches dans les domaines de la culture et des arts n'ont pas trouvé leur place et le mot propagande, dont il avait connaissance, avait un "arrière-goût amer" (8). Sa proposition de renommer son département "Reichsministerium für Kultur und Volksaufklärung" fut cependant rejetée par Hitler. (9) En juillet 1933, une circulaire du chancelier du Reich a attiré l'attention des gouverneurs du Reich sur la compétence exclusive du Reich ou du nouveau ministère pour les compétences susmentionnées et leur a demandé de céder au RMVP les fonds et bureaux budgétaires existants des Länder. (10) En même temps, 13 bureaux régionaux ont été établis comme sous-structure du ministère, dont les retombées correspondaient approximativement à celles des bureaux régionaux de l'emploi, et 18 bureaux impériaux de propagande, qui subdivisaient une fois de plus le territoire des bureaux régionaux. Après que les Reichspropagandastellen eurent été convertis en Landesstellen peu de temps après (environ 1934), une Landesstelle de la RMVP fut localisée dans chaque Gau du NSDAP. Leurs dirigeants étaient en union personnelle en même temps que les dirigeants des Gaupropagandaleitungen du NSDAP, qui dans sa direction, le Reichspropagandalleitung, était également perçu par Goebbels en union personnelle. (11) En conséquence, les conflits de loyauté entre les dirigeants Gaupropaganda et les dirigeants des bureaux régionaux du RMVP étaient inévitables dans les conflits entre Goebbels et les Gauleiters individuels. Selon la théorie, les bureaux régionaux étaient censés surveiller et mettre en œuvre les décisions politiques prises au sein du ministère dans les différents districts, mais dans la pratique, leurs chefs étaient souvent plus dépendants de leur Gauleiter respectif que du ministère en raison de l'union personnelle mentionnée ci-dessus. Par décret du Führer du 9 septembre 1937 (RGBl. 1937 I, p. 1009), les Landesstellen furent rebaptisés Reichspropagandaämter et élevés au rang d'autorités du Reich. Après l'intégration de l'Autriche, le Reichspropagandaämter comptait pas moins de 42 employés à plein temps, soit 1400 personnes. (12) Outre les bureaux d'État et les bureaux de propagande du Reich, toute une série de bureaux, d'organisations, d'associations, de sociétés et de sociétés se sont rapidement développés, qui doivent être comptabilisés dans la zone subordonnée du ministère. (13) Malgré la réglementation apparemment claire sur les responsabilités du RMVP, les 13 années de son existence ont été marquées par des conflits de responsabilités avec d'autres ministères, en particulier avec les ministres Rust, Rosenberg et Ribbentrop, dont Goebbels, comme on le sait, détenait très peu personnellement. Les succès et les échecs dans les conflits de compétence ne peuvent être suivis en détail ici ; ils dépendaient dans une large mesure des relations d'Hitler avec Goebbels. Par exemple, Goebbels n'a pas réussi à étendre sa compétence en théâtre aux théâtres d'État prussiens de Berlin. En 1943, en revanche, le RMVP a assumé la responsabilité de la propagande orientale, tandis que Rosenberg, en tant que ministre du Reich pour les territoires orientaux occupés, n'avait plus que le pouvoir d'émettre des directives. (14) Dans le conflit avec le ministère fédéral des Affaires étrangères au sujet de la délimitation des responsabilités en matière de propagande étrangère, un accord a été conclu en octobre 1941 dans un accord de travail. (15) La propagande de la Wehrmacht est également restée longue et controversée. Malgré de nombreux efforts (16), Goebbels ne parvint pas à faire une rupture décisive dans les compétences du département OKW/Wpr avant la fin de la guerre en mars 1945 : la propagande sur la Wehrmacht et la Wehrmacht en Allemagne et à l'étranger devait alors être prise en charge par le RMVP. Il n'est pas possible de déterminer si les conséquences organisationnelles prévues ont déjà été mises en œuvre. (17) Un autre grand succès pour Goebbels fut la création du Reichsinspektion für zivile Luftschutzmaßnahmen (Inspection du Reich pour les mesures de défense aérienne civile), dirigé par le RMVP (18), et sa nomination comme plénipotentiaire du Reich pour les opérations militaires totales par décret du Führer du 25 juillet 1944 (19). Pendant les derniers mois du Troisième Reich, Goebbels avait atteint le zénith du pouvoir avec cette fonction, à l'exception de sa nomination comme chancelier du Reich dans le testament d'Hitler du 29 avril 1945, qui n'avait pris effet qu'en théorie. En tant que plénipotentiaire du Reich pour le déploiement total en temps de guerre, il avait des pouvoirs extrêmement étendus sur l'ensemble de l'appareil d'État, à l'exception de la Wehrmacht. (20) Jusqu'à cette date, les compétences du RMVP n'avaient que peu changé en ce qui concerne les principales caractéristiques de tous les litiges relatifs à la compétence. Le fait qu'elle ait néanmoins connu une croissance énorme et régulière jusqu'en 1943 (21) est principalement dû à la diversification et à l'intensification de l'exécution de ses tâches. Après 1938, l'expansion de la politique étrangère du IIIe Reich nécessita de nouvelles agences de propagande pour diriger et influencer l'opinion publique dans les territoires incorporés et occupés. Dans les territoires occupés avec des administrations civiles, des "départements" (départements principaux) pour "l'éveil populaire et la propagande" étaient généralement créés dans les territoires avec une administration militaire, les "départements de propagande", qui exerçaient à peu près les fonctions des bureaux de propagande du Reich. Leur position entre leurs services militaires supérieurs et le RMVP, qui cherchait à influencer le contenu de la propagande et d'où venait une partie du personnel, était une source constante de conflit. Pour donner une idée de la pondération des différents domaines de responsabilité du ministère les uns par rapport aux autres, on mentionne les dépenses pour les différents domaines au cours des dix années allant de mars 1933 à mars 1943. Avec un volume total de 881.541.376,78 RM (22), les dépenses au titre de la Propagande active : 21,8 Communications : 17,8 Musique, arts visuels, littérature : 6,2 Cinéma : 11,5 Salles : 26,4 Fonctionnaires et matériel : 4,3 Salaires, besoins des entreprises, y compris les agences de tests cinématographiques et RPÄ : 12,0 En 1942, le RMVP et sa division avaient été continuellement développés, avant la fermeture des installations dans la zone subordonnée et la fusion des départements du ministère dans le cadre de la guerre totale depuis 1943. Le plan de répartition des activités de novembre 1942 était le suivant : (23) Ministerial Office, relevant directement du ministre avec des adjudants, des conseillers personnels et des attachés de presse du ministre, un total de 10 employés secrétaires d'État Leopold Gutterer, le chef de presse du Reich Dr. Otto Dietrich, Hermann Esser Budget Department (H) avec 11 départements ; relevant du chef du département, le bureau principal et le Département du personnel de l'administration de la Chambre (Pers) avec sept départements Département juridique et d'organisation (R) avec trois départements Propaganda Department (Pro) avec dix départements suivants : 1. Propagande politique 2. propagande culturelle 3. exploration de la propagande 4. santé publique, politique sociale 5. économie 6. bureaux de propagande impériale 7. événements majeurs 8. jeunesse et sports 9. représentation 10. budget du département, préparation des traités de paix, Stagma et autres services de presse du gouvernement impérial I. département presse allemande (DP) avec 13 discours II. Département de la presse étrangère (AP) avec 19 articles III. Département de la presse des journaux /ZP) avec cinq articles Département de la presse étrangère (A) avec les cinq groupes suivants : 1. organisation 2. Europe et Moyen-Orient 3. non européen 4. médias de propagande 5. Déploiement à l'étranger et dans le département du tourisme du Reich (FV) avec quatre unités Département de la radiodiffusion (Rfk) avec les huit unités suivantes : 1. coordination, Interradio et autres 2. bureau de commandement de la radiodiffusion 3. département de la mafia 4. soutien des programmes de radiodiffusion 5. radiodiffusion étrangère 6. industrie de radiodiffusion 7. organisme de radiodiffusion 8. Rundfunk-Erkundungsdienst Filmabteilung (F) avec cinq départements Schrifttumsabteilung (S) avec huit départements Theaterabteilung (T) avec sept départements Bildende Kunst (BK) avec quatre départements Musik-Abteilung (M) avec dix départements Reichsverteidigung (RV) avec six départements Abteilung für die besetztischen Ostgebiete (Ost) avec douze départements Expositions et foires 2e Direction générale de la culture (Direction générale de la culture de la capitale du Reich) 3e Direction générale de la Chambre de la culture du Reich 4e Direction générale de la technologie (propagande, radio, cinéma, son, scène, presse, presse, installations de service du RMVP) Bureau des enregistrements de presse pour les rapports PK du service de presse du gouvernement du Reich (directement subordonné au chef de presse du Reich) Un changement majeur dans cette distribution des responsabilités a eu lieu en septembre 1944 (24). Les départements artistiques du théâtre, de la musique et des arts visuels ont été dissous et fusionnés en un seul département culturel (culte). Le Département de l'Est a été intégré au Département de la propagande en tant que département principal, le Département du tourisme a été fermé et les départements généraux de la Chambre culturelle du Reich, de l'armement et de la construction et des troupes de propagande ont été dissous. Notes (1) J. Goebbels : Vom Kaiserhof zur Reichskanzlei, p. 28 (2) R 43 II/1149, p. 5, extrait du procès-verbal de la réunion ministérielle du 11 mars 1933 (3) R 43 II/1149, p. 25 - 29, libellé du discours de Goebbels du 16 mars 1933 selon W. T. B. (4) R 43 II/1149, RGBI 1933, p. 104 (5) J. Goebbels : Vom Kaiserhof zur Reichskanzlei, p. 293 (6) Dans une élaboration vraisemblablement de Goebbels sur un "Reichskommissariat für Volksaufklärung und Propaganda" à créer (R 43 II/1149, pages 49 - 53) des compétences supplémentaires ont été demandées. En particulier, des responsabilités supplémentaires ont été demandées à la section allemande du RMI et à la section VI de l'AIPN, ainsi qu'à la propagande étrangère. (7) R 43 II/1449, p. 126 - 133 Heiber donne un schéma de l'évolution organisationnelle du RMVP au niveau départemental avec les noms des chefs de département à l'intérieur de la couverture de sa biographie Goebbels. (8) Voir le discours aux représentants de la presse sur les tâches du RMVP du 16 mars 1933, R 43 II/1149 ; ce n'est pas sans raison qu'il existait une réglementation linguistique pour la presse selon laquelle le terme "propagande" ne devait être utilisé que dans un sens positif (R 55/1410, décret du RMVP au RPA Nuremberg, 8 novembre 1940). (9) R 43 II/1149, p. 169, note de Lammers du 9 mai 1934 sur une conférence au chancelier du Reich. (10) R 43 II/1149 (11) Après la création de la Reichskulturkammer, ils étaient également administrateurs culturels de l'État dans la sous-structure du RKK. (12) Boelcke, Kriegspropaganda, p. 185 (13) Ebendort, p. 136 et suivantes, il existe des indices pour certaines institutions. (14) Ordonnance du Führer concernant la délimitation des responsabilités du 15 août 1943, cf. R 55/1435, 1390 (15) Boelcke, Kriegspropaganda, p. 126/127 (16) Lochner, Joseph Goebbels, p. 334, p. 442 (17) R 55/618, p. 123 ; voir aussi la description de Hasso v. Wedel, des troupes de la Wehrmacht allemande. Neckargemünd 1962, Die Wehrmacht im Kampf, vol. 34 (18) Décret Führer du 21 décembre 1943, R 55/441 (19) RGBl. 1944, p. 161, R 43 II/664a. (20) Cette compétence n'est pratiquement pas reflétée dans les fichiers RMVP disponibles à la BA. Cependant, elle est bien documentée dans la règle 43 II. Voir R 43 II/664 a. (21) Voir les négociations budgétaires annuelles sur l'augmentation du nombre de postes dans R 2/4752 - 4762 (22) R 55/862, Aperçu statistique des opérations monétaires. En conséquence, 88,5 % des dépenses ont été couvertes par la redevance. On ne sait toujours pas si les anciennes dépenses budgétaires ont été prises en compte. (23) R 55/1314 Selon ce cahier des charges, les dossiers conservés aux Archives fédérales étaient essentiellement classifiés. (24) Lettre d'information du 13 septembre 1944 dans R 55/441 Description de l'inventaire : Historique de l'inventaire Les documents RMVP ont subi des pertes importantes, bien que le bâtiment principal du ministère, l'Ordenspalais am Wilhelmplatz, ait été détruit relativement tard et presque par accident en mars 1945. Une grande partie des anciens registres, y compris les dossiers précédents du ministère fédéral des Affaires étrangères et du ministère de l'Intérieur du Reich (1), avaient déjà été détruits par des raids aériens en 1944. De plus, dans les derniers jours de la guerre avant et pendant la conquête de Berlin par l'armée soviétique russe, des dossiers ont également été systématiquement détruits. (2) Compte tenu de l'effondrement total et de la dévastation de Berlin par la guerre aérienne, il n'est pas surprenant que pratiquement aucun dossier manuel ou privé des employés de RMVP n'ait été transmis. Les documents du Ministerialrat Bade (service de presse) (3) et les dossiers manuscrits du chef du service de radiodiffusion, Ministerialdirigent Fritzsche, constituent une exception notable. Dans ce contexte, il convient également de mentionner les agendas de Goebbels qui, à l'exception de ceux édités par Lochner en 1948, ont été perdus pendant près de 30 ans. (4) L'essentiel des volumes disponibles aux Archives fédérales de Coblence jusqu'en 1996 a été transféré d'Alexandrie (voir le guide no 22) et du Centre de documentation de Berlin aux Archives fédérales entre 1959 et 1963. Les dossiers du personnel encore retenus ont été ajoutés au portefeuille en 2007. Les dossiers RMVP conservés par le ministère de la Sûreté de l'État de la RDA (principalement les dossiers du personnel, les processus du personnel du théâtre, les départements de la musique et de la défense), qui étaient conservés dans les archives dites NS jusqu'en 2006, sont également affectés aux fonds. Il n'y avait pas entre les mains des Alliés qu'une petite collection du Département de la musique et quelques documents du Département allemand de la presse, qui ont été transférés aux Archives fédérales en 1969 dans le cadre du remembrement avec les Archives d'État secrètes de la Fondation prussienne du patrimoine culturel. Certains fichiers RMVP originaux peuvent encore être trouvés à la Hoover Institution Standford, au Yivo Institute New York et à la Wiener Library London. Heureusement, les trois institutions étaient prêtes à produire des microfilms pour les Archives fédérales (5). En 1974, le Rijksinstitut voor Oologsdocumentatie Amsterdam (Rijksinstitut for Oologsdocumentatie Amsterdam) a aimablement remis aux Archives fédérales quelques fragments originaux de dossiers. En 1946, des officiers des services secrets français et soviétiques ont trouvé des films d'environ 35 000 documents qui avaient été filmés dans le RMVP et enterrés près de Potsdam à la fin de la guerre à l'aide d'un détecteur de mines américain (6). Les films ont été emmenés à Paris pour en faire des agrandissements, et il est possible qu'ils soient encore conservés dans les services secrets français. Les Américains n'en ont apparemment pas reçu de copies parce qu'ils avaient caché aux Français des documents d'autres provenances trouvés dans le CSSR. On ne dispose que d'informations incomplètes sur le contenu des films, mais on peut supposer que des dossiers peu importants ont été filmés. Notes (1) Seuls quelques dossiers et quelques volumes sur la promotion de la musique ont survécu. (2) Les dossiers du Reichsfilmarchiv qui avaient été transférés à Grasleben/Helmstedt devaient même être détruits par des agents du RSHA lorsqu'ils menaçaient de tomber entre les mains des Anglais (voir R 55/618). (3) Cf. Kl. Kl. Erw. 615, qui est une sélection des documents de bain de l'époque vers 1933 dans la bibliothèque Hoover. (4) Frankfurter Allgemeine, 21 novembre 1974, lettre du lecteur. Des fragments insignifiants de la succession de Goebbels de son époque d'étudiant se trouvent aux Archives fédérales sous la signature Kl. Erw. 254. 5) Une collection de coupures de presse concernant Goebbels d'un montant de 82 Bde pour les années 1931 - 1943 ne fut pas filmée au Yivo-Institut. (6) Voir les documents dans : National Archives Washington, RG 260 OMGUS 35/35 dossier 19. traitement archivistique L'ordre et le travail d'indexation des fonds ont été relativement longs et difficiles, car l'ordre des dossiers était extrêmement mauvais. D'une part, il n'y avait pas de plans de classement détaillés ou d'autres aides à l'enregistrement pour la masse des dossiers des services du budget et du personnel, d'autre part, la gestion des dossiers au ministère, qui, du moins dans sa phase de développement, était toujours délibérément non bureaucratique, laissait beaucoup à désirer. Surtout pendant la guerre, alors que des auxiliaires inexpérimentés ont dû être de plus en plus utilisés pendant la guerre, le personnel du ministère s'est souvent plaint de l'inadéquation des registres. L'organisation de la gestion des dossiers du RMVP présentait des caractéristiques typiques de la réforme de l'office (1) : les registres étaient tenus sur une base départementale, chaque registre ayant une "liste partielle autonome des dossiers". Les documents ont été stockés dans des dossiers debout (System Herdegen). Au lieu d'un journal intime, une carte postale alphabétique a été conservée, séparée selon les autorités et les personnes privées. Les numéros de référence comprenaient la lettre du service, le numéro de dossier, la date ainsi qu'une indication, sur quelle fiche d'un dossier d'ordre la procédure a été saisie. Dans l'ensemble, les dossiers du Département du budget et des ressources humaines se trouvaient dans un certain état d'ordre, quoique insatisfaisant, lorsqu'ils ont été versés aux Archives fédérales. De nombreux volumes des autres départements, en revanche, ont été constitués de manière chaotique, peut-être à la suite d'un enregistrement provisoire de documents écrits en vrac lorsqu'ils ont été confisqués. Il s'agissait souvent de documents amorphes et fragmentaires qui ne possédaient pas les caractéristiques d'une écriture biologique. Il était donc pratiquement impossible de former des unités de bande significatives dans tous les sujets. Dans le cas de certains "volumes mixtes" comportant des documents écrits sur de nombreux numéros de dossier, seuls les plus fréquents ont été notés dans le livre des instruments de recherche. En raison du nombre élevé de dossiers perdus, aucune norme d'évaluation stricte n'a été appliquée aux dossiers. Les principaux éléments collectés ont été les volumes du département du budget sur les contrôles préliminaires dans le domaine subordonné et les procédures individuelles pour l'acquisition et la gestion des biens gérés pour les besoins du ministère. Dans un avenir prévisible, les dossiers officiels des postes non conformes au sein de la division commerciale et un certain nombre de documents non archivables du service des ressources humaines seront conservés aux fins de l'émission des relevés de temps de service. Elle ne figure pas dans ce guide. M. Oberarchivrat Regel (1967) a effectué les travaux préparatoires pour l'indexation de la partie du stock de Coblence en ce qui concerne les dossiers du département du budget sur le patrimoine cinématographique du Reich, M. Ltd. Archivdirektor Dr. Boberach (1966) pour la correspondance et les dossiers de référence du chef du département de diffusion, Hans Fritzsche et Mme. Archivoberinspektorin Schneider, née Fisch (1966) pour les dossiers du département propagande. En 2005, les inventaires des instruments de recherche des deux sections du ministère des Lumières et de la Propagande du Reich ont été importés dans la base de données des Archives fédérales par une procédure de rétroconversion. Les enregistrements de données ont ensuite été combinés dans une classification. Malgré l'inhomogénéité des traditions de la plupart des départements spécialisés, il était souhaitable de maintenir la division par départements. (2) Au sein des ministères, la structure était essentiellement fondée sur les numéros de dossier et les contextes factuels. Les numéros de dossier utilisés dans le RMVP ont été - dans la mesure du possible - utilisés comme aides pour la subdivision ultérieure. La dernière étape a été l'intégration des dossiers du personnel et des documents personnels des archives NS (environ 5000 transactions individuelles) et de l'ancien Centre de documentation de Berlin (environ 700 transactions). Les documents repris sont principalement des documents du service du personnel (en plus des dossiers du personnel, des questionnaires et des fiches), du théâtre (demandes, nominations, procédures de confirmation) et de la défense impériale (demandes dans les entreprises de propagande). Les dossiers personnels contiennent également des documents isolés sur la dénazification de la période 1946-1950. Étant donné qu'un nombre relativement important de transactions individuelles tirées des archives de la SN n'étaient souvent que quelques feuilles, les transactions qui se rapportaient objectivement à une transaction (p. ex. les demandes d'interprétation) ont été fusionnées en un seul dossier. Les noms des personnes individuelles ainsi que les anciennes signatures de l'archive NS peuvent encore être retracés via la base de données BASYS-P. Les fichiers des archives des SN et ceux de l'ancienne BDC ne sont pas toujours classés selon le principe de la provenance. Cependant, les dossiers n'ont pas été séparés à nouveau. La plupart des dossiers repris de l'ancienne BDC sont des dossiers personnels et des questionnaires ainsi que des fiches de personnel des employés des stations de radiodiffusion. Une recherche est toujours possible via la base de données BASYS-P. Les modalités de la donation "Remerciements de l'artiste" encore présentes dans les dossiers personnels de l'ancienne BDC concernant le département Théâtre n'ont pas été adoptées dans ce contexte (environ 15.000 procédures). Les noms sont saisis dans la base de données BASYS-P et peuvent y être recherchés. Notes (1) Règlement intérieur et enregistrement du 8 mai 1942 dans R 55/618 (2) La structure du plan de répartition des activités de novembre 1942 a servi de base. Abréviations AA = Ministère fédéral des Affaires étrangères Département A = Département à l'étranger AP = Presse étrangère BDC = Centre de documentation de Berlin BdS = Commandant de la police de sécurité ChdZ = Chef de l'administration civile DAF = Front du travail allemand DASD = German Amateur Broadcasting Service e.V. DNB = Deutsches Nachrichtenbüro DRK = Deutsches Rotes Kreuz Dt = Deutsch DVO = Durchführungsverordnung french = French Gestapo = Geheimes Staatspolizeiamt KdF = Kraft durch Freude KdG = Kommandeur der Gendarmerie KdS = Kommandeur der Sicherheitspolizei Kl. Erw. Petite acquisition KLV = Kinderlandverschickung LG = Tribunal d'instance MA = Archives militaires, Département des Archives fédérales MdR = Membre du Reichstag MinRat = Ministerialrat MdL = Membre du Landtag NDR = Norddeutscher Rundfunk NSV = National Socialist Volkswohlfahrt o. Az. = sans numéro de dossier ou date = sans date OKW = Oberkommando der Wehrmacht OLG = Oberstes Landesgericht OLT = Oberleutnant ORR = Oberregierungsrat OT = Organisation Todt PG = Parteigenosse PK = Propagandakompanie RAVAG = Österreichische Radio-Verkehrs-AG Reg. Pres. RMI = Ministère de l'Intérieur du Reich RMJ = Ministère de l'Intérieur du Reich RMK = Ministère de la Justice du Reich RMK = Chambre de Musique du Reich RMVP = Ministère de l'Education et de la Propagande du Reich ROI = Reich Reichsoberinspektor RPA = Reichspropagandaamt RPÄ = Reichspropagandaämter RPL = Reichspropagandaämter RPL = Reichspropagandalleitung RR = Regierungsrat RRG = Reichsrundfunkgesellschaft RS = Reichssender RSHA = Reichssichssicherheitshauptamt RSK = Reichsschrifttumskammer SBZ = Soviet Occupation Zone SD = Security Service SD- - Service de sécuritéLA = SD-Leitabschnitt SDR = Süddeutscher Rundfunk Sipo = Security Police STS = Secretary of State and a. = entre autres v. a. = surtout VGH = Volksgerichtshof VO = Regulation WDR = Westdeutscher Rundfunk ZSTA = Zentrales Staatsarchiv (Potsdam) citation method : BArch R 55/ 23456 Caractérisation du contenu : Les complexes de livraison arrondis sont disponibles uniquement auprès du service du budget et du service du personnel. Du point de vue du financement et de la gestion du personnel, elles éclairent presque tous les domaines d'activité du ministère. En ce qui concerne les départements spécialisés, il convient de souligner les volumes du Département de la propagande, qui documentent avant tout la conception de la propagande et le soutien propagandiste des travailleurs étrangers et des personnes réinstallées dans les dernières années de la guerre. Il convient également de mentionner les rapports d'humeur et d'activité de chaque RPÄ et les suggestions de la population en matière de propagande et de conduite de la guerre totale. Dans le département radio, il y a du matériel sur la conception du programme radio et la reconnaissance de la propagande avec des rapports sur la propagande opposée, qui ont été compilés à partir des rapports d'écoute du service spécial Seehaus. Les 14 volumes de pré-dossiers de la RMI avec les dossiers de l'Oberregierungsrat Scholz en tant que représentant du Reich dans les comités de surveillance des sociétés de radiodiffusion à Berlin de 1926 à 1932 constituent un ensemble distinct de ce département, dont les volumes sur la production cinématographique des dernières années de guerre sont peu nombreux mais intéressants avec de nombreux documents ministériels. La plupart des traditions du département de théâtre s'appuient sur des documents sur des questions professionnelles et sur la dramaturgie du Reich. Du département de musique, la promotion des organisations musicales des années 1933 - 1935 avec les pré-dossiers de la RMI, le soutien et le placement des artistes ainsi que le matériel sur les relations musicales à l'étranger sont transmis. Les dossiers du Département pour les Territoires Occupés de l'Est offrent de riches sources pour les questions de propagande orientale. Les pertes sont les plus importantes dans les départements Droit et Organisation, Presse Magazine, Presse étrangère, Presse étrangère, Pays étrangers, Tourisme, Littérature et Beaux Arts. État d'avancement : Publication Findbuch (1976, réimpression 1996), Online Findbuch (2007). Style de citation : BArch, R 55/.....

Histoire de l'inventeur : 1867 Prise en charge provisoire des tâches de politique étrangère de la Confédération de l'Allemagne du Nord par le ministère prussien des Affaires étrangères ; le 1er janvier 1867, le ministère prussien des Affaires étrangères a repris les tâches de la Confédération de l'Allemagne du Nord. Janvier 1870 Fondation du ministère des Affaires étrangères de la Confédération de l'Allemagne du Nord, 1871 du Rei‧ches allemand en tant qu'autorité subordonnée du chancelier du Reich avec les principaux départements Politique, Han‧delspolitik, Droit (à partir de 1885) et Nouvelles (à partir de 1915) ; jusqu'en 1918 en même temps étranger Ver‧tretung Prussie ; 1919 nomination du ministre des Affaires étrangères du Reich politiquement responsable ; 1920 vaste restructuration des départements régionaux et reprise des tâches politiques culturelles, 1936 dissolution des départements régionaux, nouvelle description du répertoire des départements : Le ministère des Affaires étrangères, né en 1870 du ministère royal prussien des Affaires étrangères pour la Confédération de l'Allemagne du Nord (depuis 1867), a subi de nombreuses réformes et restructurations pendant la période Bismarck et l'Empire Wilhelminien, la République de Weimar jusqu'à la fin de la dictature nationale-socialiste. anciens bureaux) ne représentent qu'une fraction du volume total (environ 1,6 kilomètre-étagère) de cette période. La plus grande partie (environ 18 kilomètres de rayonnages) des dossiers restants après les pertes de la phase finale de la Seconde Guerre mondiale se trouve maintenant dans les Archives politiques du ministère fédéral des Affaires étrangères à Berlin. Dans les années 1920, principalement pour des raisons d'espace, les Archives politiques avaient déposé la plupart des documents d'archives locales dans les archives du Reichsarchiv de Potsdam (principalement des dossiers du Bureau impérial, du Département de politique commerciale et du Département juridique). En 1944/45, le Reichsarchiv, avec d'autres fonds documentaires, a également entreposé ces documents dans les puits de mines de sel près de Staßfurt (Saxe-Anhalt) pour les protéger des bombardements. Confisqué par les forces d'occupation soviétiques, l'essentiel du matériel a été transféré après 1949 aux Archives centrales allemandes de Potsdam (plus tard Archives centrales de l'État de la RDA, signature d'inventaire 09.01) via le ministère de la Sécurité d'État de la RDA à plusieurs reprises, et après la prise en charge de la division allemande par les Archives fédérales. Les dossiers résiduels des départements de la politique commerciale et des affaires juridiques (Dept. II et III, 1885-1920), qui, pour des raisons officielles, étaient restés dans les archives politiques de l'AA et avaient finalement été transférés en Angleterre après confiscation par les forces d'occupation britanniques, ont été enregistrés par les Archives fédérales de l'époque après leur retour en République fédérale (1957) en octobre 1962 sous la signature R 85, l'inventaire. A l'heure actuelle, environ 350 unités de dossiers se trouvent encore dans les "Archives spéciales" des Archives militaires d'Etat russes à Moscou sous le numéro de référence 1357 ("Fonds"), où elles sont décrites dans 3 instruments de recherche (pour plus d'informations et pour contacter le service des archives, voir www.sonderarchiv.de). Les Archives fédérales ont prêté des documents et dossiers importants aux Archives politiques du ministère fédéral des Affaires étrangères à Berlin (Auswärtiges Amt, Politisches Archiv, 10117 Berlin ; Tel : 49 (0) 30/5000-3948). Ils ne peuvent être utilisés et évalués qu'à cet endroit (voir les instruments de recherche correspondants pour plus d'informations). La première révision archivistique des volumes a eu lieu à la fin des années 1950 dans ce qui était alors les Archives centrales allemandes. Les titres des fichiers des unités d'enregistrement enregistrées à l'époque dans la DZA de Potsdam ont été intégrés dans la base de données des Archives fédérales par le biais d'une procédure de rétroconversion. Lors du traitement des enregistrements de données, de nombreuses corrections ont été apportées aux titres des fichiers et aux durées d'exécution. Les règles d'archivage actuellement en vigueur ne pouvaient pas toujours être appliquées. Tout en conservant la classification existante, qui ne reposait plus principalement sur la structure organisationnelle de l'AA, des séries ou des séries de bandes ont été constituées selon les besoins, de nombreuses séries subordonnées de bandes ayant également été créées en séries. Dans certains cas, la structure factuelle existante a été élargie et complétée par une terminologie moderne (par exemple, le service juridique). La tradition de Potsdam a été fusionnée avec celle des anciennes Archives fédérales de Coblence (anciens instruments de recherche pour le stock R 85, département juridique et département de politique commerciale). Caractérisation du contenu : Traditionnel : Cabinet du ministre des Affaires étrangères du Reich 1928-1943 : Cabinet du ministre et collaborateurs personnels 1928-1944, Archives de presse personnelles du ministre 1934-1943 Service du personnel et de l'administration (y compris les archives de presse personnelles du ministre 1934-1943). Protocole) 1876-1944[prêté aux Archives politiques AA] Département de politique commerciale 1869-1920 : Exposition 1875-1920, Service 1885-1914, Chemins de fer 1866-1915, Pêcheries 1903-1913, Commerce, Generalia 1884-1921, Commerce, Pays 1868-1920, Commerce extérieur 1867-1922, Commerce et navigation, Generalia 1862-1906, Commerce et navigation, Pays 1858-1909, Agriculture 1868-1920, Littérature 1847-1917, Marine 1853-1913, Poids et mesures 1911-1920, Médecine 1868-1913, Monnaie 1867-1913, Monnage 1853-1913, Commerce, Généralia 188 Navigation, Generalia 1887-1914, Inland Navigation, Countries 1907-1913, Shipping, Countries 1844-1913, River Navigation 1869-1913, Telegraphing 1866-1913, Transportation 1890-1920, Insurance 1895-1920, Economics, Generalia 1887-1920, Economics, Countries 1881-1920, Water Management 1907-1913, Customs and Tax, General 1910-1919, Customs and Tax, Countries 1902-1920 Commercial Policy Division 1906-1945 : Expositions 1936-1943, émigration 1937-1943, chemin de fer 1921-1943, finances 1936-1943, pêche 1936-1943, affaires 1937-1943, santé 1937-1942, commerce 1936-1945, industrie, technologie, Commerce 1936-1943, administration interne des Länder 1936-1943, véhicules automobiles 1936-1942, agriculture 1936-1943, politique 1941-1942, poste, télégraphe et téléphone 1936-1943, juridique 1936-1942, matières premières et marchandises 1936-1943, Navigation 1936-1943, politique sociale 1941-1942, fiscalité 1936-1943, transport 1936-1945, vétérinaire 1936-1942, routes 1936-1942, économie 1936-1944, douanes 1936-1945, commerce du matériel de guerre 1936-1944, Handakten 1920-1944, correspondance télégraphique avec les représentations, bureaux et entreprises commerciales allemands 1941-1943 Länderabteilung II et III (1920-1936)[prêté aux archives politiques AA] Rechtsabteilung 1858-1945 : Émigration, Général 1868-1932, Citoyenneté et liquidation 1928-1944, Émigration, Pays 1858-1932, Différences de droit international 1867-1920, Clergé, école et abbaye 1867-1933, Questions frontalières 1862-1944, Dossiers à main 1900-1926, Administration interne des pays 1862-1940, Intercessions 1871-1932, Art et science 1865-1914, Médiatisé 1866-1913, Militaria 1869-1942, Nouvelles 1869-1936, neutralité 1854-1918, questions de passeport 1816-1932, questions de police 1865-1937, questions postales 1829-1932, presse 1861-1931, affaires, généralités 1836-1944, affaires, pays hors Europe 1869-1936, affaires pays Europe 1869-1936, affaires Europe 1869-1936, droit international 1941-1945, livraison des documents et commandes 1937-1945 nouvelles 1915-1945 et service presse 1915-1945 : Général 1915-1938, guerre 1914-1921, colonies 1915-1920, chef d'État 1910-1919, parlements 1910-1921, parlements d'État 1917-1921, gouvernement impérial 1916-1924, révolution 1910-1921, Société des Nations 1918-1920, parlementarisation et démocratisation 1918, droit de vote 1917-1918, armistice et paix 1914-1923, nouvelles des pays 1918-1921 et nouvelles 1914-1921, Dossiers de presse du service de presse 1939-1945, service de presse allemand 1940-1943, service d'interception 1942-1943, agences étrangères 1942-1945, service propre 1942-1943, matériel d'information 1933-1945, communiqués de presse 1939-1944, archives de presse 1927-1945, service d'information 1936-1945, organismes de presse étrangers 1934-1945, bureau central pour service diplomatique 1912-1922 : Service et opérations commerciales 1914-1921, affaires du personnel 1912-1921, affaires des passeports 1917-1920, budget et caisse 1914-1922, relations avec les institutions et les particuliers 1914-1920, bibliothèques, maisons d'édition, librairies et librairies 1915-1920, Situation économique, politique et militaire 1915-1920, propagande 1914-1921 Département de la politique culturelle 1865-1945 Département de la politique de radiodiffusion 1939-1945 Département D (Allemagne)[Bureau de liaison avec le NSDAP] 1939-1943 État du développement : Les dossiers du Département du Personnel et de l'Administration et du Département Pays ont été transférés aux Archives politiques de l'AIPN sous forme de prêt permanent pour compléter les fonds qui s'y trouvent. Style de citation : BArch, R 901/.....