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1. sur l'histoire de la direction centrale : La réunion de fondation de la direction centrale de l'association a eu lieu le 29 décembre 1816 dans l'ancien château de Stuttgart. La reine Katharina a réuni un cercle d'hommes et de femmes éminents pour communiquer son projet de "société caritative", élaboré avec l'autorisation de son mari, le roi Guillaume Ier. Après d'autres réunions, la direction centrale de l'association a été constituée le 6 janvier 1817, approuvée par décret royal le lendemain, et le premier appel public à la formation de collectivités locales et régionales a été lancé, la nouvelle institution étant issue d'une ancienne fondation. Déjà en 1805, une "société privée d'amis bénévoles des pauvres" s'était réunie à Stuttgart, qui voulait alléger le sort des pauvres de la ville en leur fournissant de la nourriture et des emplois publics. Mais dans l'inflation de 1816/17, leur force était de loin insuffisante. Les membres de l'administration centrale ont été nommés et nommés par la reine, après sa mort par le roi ; ils étaient actifs à titre honorifique et étaient censés représenter toutes les couches de la population. La direction directe avait été réservée à la Reine ; son adjoint à la présidence et son successeur à la présidence de la direction centrale était le conseiller privé August von Hartmann (1819-1847). Les salles de bureau ont été mises à disposition par l'État et les journalistes et les fonctionnaires ont été payés par le Trésor public. Les comptes étaient donc soumis au contrôle de l'État. La direction centrale n'était pas un organisme gouvernemental. En tant qu'institution spéciale sous le contrôle du roi, elle a néanmoins pu, conformément aux souhaits de la reine, prendre rapidement des décisions d'une grande portée et trouver le soutien nécessaire auprès des autorités administratives de l'Etat lors de sa mise en œuvre ; elle a été active dans le pays à travers les "associations caritatives de district", qui se sont formées dans les districts supérieurs par les chefs religieux et l'administration civile et dans certains cas aussi par les "associations locales de bienfaisance" dans certaines villes. Dans la ville de Stuttgart, la "Lokalwohltätigkeitverein" (association caritative locale), issue de la "Privatgesellschaft" (société privée), a repris les tâches d'une association caritative de district (voir F 240/1), tandis qu'une association caritative de district distincte a été créée au bureau de Stuttgart - comme ce fut le cas pour les autres offices supérieurs. En plus de fournir à la population de la nourriture et des vêtements pendant les années de besoin, la lutte contre les mendiants, d'une part, et la création d'emplois, d'autre part, ont constitué les points centraux de leurs activités. Pour stimuler l'activité d'épargne, la "Württembergische Sparkasse in Stuttgart" a été fondée par une annonce du 12 mai 1818, dont le contrôle suprême a été transféré à la direction centrale (voir portefeuille E 193). Le 16.5.1818, la "Royal Army Commission" (voir fonds E 192) a été créée en tant qu'autorité collégiale de l'Etat pour accomplir des tâches d'Etat dans la promotion des pauvres et de l'économie. Pratiquement seuls les membres de la direction centrale y appartenaient, de sorte qu'un rapprochement personnel très étroit avec cela a été donné. La direction centrale ne voulait pas seulement éliminer les situations d'urgence actuelles, mais aussi s'attaquer à la racine du problème. Par exemple, des écoles industrielles et de travail ont déjà été créées pour les enfants afin de promouvoir la diligence et les compétences manuelles par le travail de la paille et du bois, de prévenir la négligence et de les aider à gagner de l'argent. En 1849, elles existaient dans 99 villes du Wurtemberg et employaient 6 400 enfants. La formation professionnelle pour le groupe d'âge suivant a été encouragée par des contributions à l'apprentissage. Des abris d'urgence ont été construits pour les filles à risque, des personnes malades et difficiles à atteindre ont été soutenues dans des institutions et des maisons, le commerce et le commerce ont bénéficié de prêts. En collaboration avec l'Office central du commerce, la direction centrale (voir inventaire E 170) a introduit de nouvelles branches de travail dans l'économie du Wurtemberg et a encouragé la vente de ses produits. Depuis 1823, les communautés démunies bénéficient d'une aide ciblée sous la forme d'un plan spécial d'aide d'État et d'amélioration, dont la mise en œuvre relève de la Commission Armenk. Depuis le milieu du XIXe siècle, la lutte contre les conséquences des catastrophes naturelles et des urgences de guerre, ainsi que la lutte contre les maladies, ont peu à peu pris le pas sur les activités de la direction centrale. Les fonds nécessaires ont été collectés grâce aux collectes et aux contributions annuelles de l'État et sont détenus dans un fonds d'urgence depuis 1895 environ. En temps de crise, pendant et après la Première Guerre mondiale, la direction centrale a utilisé tous les moyens à sa disposition pour aider à orienter les besoins. En même temps, elle était le bureau du Comité national pour la protection des invalides de guerre, de la Fondation nationale pour les survivants et de l'Office national pour les femmes au chômage qui travaillent à domicile, organisait d'importantes collectes d'argent au profit des enfants, des classes moyennes, des personnes âgées et de l'aide d'urgence et gérait la distribution des dons des organisations humanitaires étrangères en coopération avec les associations de bienfaisance du district. En outre, elle a dirigé les activités d'associations d'utilité publique et de collections nationales, en particulier pour le Landesverband für Säuglingsschutz und Jugendfürsorge, le Verein für entlase Strafgefangene, le Heimatnothilfe, le Künstlerhilfe et a repris les tâches de nombreuses associations et fondations sociales qui étaient entrées dans la phase d'inflation (voir Pendant plus d'un siècle, la direction centrale de l'association d'utilité publique a été et est restée le standard de l'action sociale dans le Wurtemberg. La direction centrale a toujours été en contact étroit avec les institutions et les associations et a porté une attention particulière à celles-ci en faisant des suggestions ou en apportant des contributions significatives à de nombreuses fondations. Elle les a encouragés par des contributions régulières et aidés par des conseils, notamment financiers. Le "Blätter für Wohltätigkeit in Württemberg", aujourd'hui "Blätter der Wohlfahrtspflege", publié depuis 1848, s'est étendu bien au-delà du domaine d'activité immédiat de la direction centrale, mais avec l'expansion des tâches de l'Etat, la direction centrale a progressivement perdu sa position indépendante. En 1921, elle est devenue une institution de droit public sous la tutelle du ministère de l'Intérieur et s'appelle aujourd'hui "Gestion centrale pour la Charité". Pendant l'ère nationale-socialiste, elle a été rebaptisée "Zentralleitung für das Stiftungs- und Anstaltswesen" (Gestion centrale des fondations et institutions), avec les restrictions correspondantes quant à ses attributions, puisque l'"Office national socialiste du bien-être du peuple" se réservait les domaines les plus populaires, notamment l'aide d'urgence ("Winterhilfswerk"). Après la fin de la Seconde Guerre mondiale, le champ d'action de la direction centrale a été à nouveau élargi et son champ d'action étendu à l'ancien district administratif prussien de Hohenzollern. Mais il ne pouvait plus atteindre sa signification passée. En 1957, elle devint la "Landeswohlfahrtswerk für Baden-Wür Baden-Württemberg" sous la forme d'une fondation de droit civil ayant son siège à Stuttgart, Falkertstr. 29. 2. Sur l'histoire du registre : le premier bureau de la direction centrale de l'association fut établi durant l'été 1817 dans le vieux château à Stuttgart, là même où la réunion constitutive de la direction centrale avait lieu le 6 janvier de la même année. De 1817 à 1857, la Chancellerie, qui était également responsable des affaires de la centrale agricole, fut dirigée par le Regierungsrat Schmidlin en tant que secrétaire ; en 1820, les salles de la Chancellerie furent transférées de l'ancien palais au bâtiment ministériel des affaires étrangères. En 1825, 1837 et 1846, Schmidlin fait établir des listes des dossiers conservés au greffe de la direction centrale et à la commission de l'armée. Les dossiers des deux organismes ont été conservés ensemble. Les dossiers spéciaux (Aalen à Welzheim) ont été classés dans les matières 1 à 66, les dossiers généraux dans les matières 67 à 84. La liste de 1837 contient, à la différence de la liste de 1825, qui ne décrit que les dossiers généraux, une liste des dossiers spéciaux existants et, en annexe, une liste des 15 fascicules de dossiers remis en décembre 1838 par Geh. Rat von Hartmann du domaine de la reine Katharina au registre de l'administration centrale. Malheureusement, le répertoire de 1846 n'est plus disponible. Le lien entre les bureaux de la direction centrale de l'association caritative et le bureau central de l'association agricole (avec des registres séparés), qui existait depuis 1817, fut dissous en 1850 avec le transfert de ce dernier à la caserne de la Légion, lorsqu'un second registre fut créé pour cette dernière à l'occasion de la séparation interne de la direction centrale et la Commission de l'Armée en 1855 ; le copiste Rieger eut de grandes difficultés pour diviser les dossiers et commander ces registres. En raison de l'étroite interdépendance de la Direction centrale et de la Commission armée - les membres de la Commission armée étaient tous membres de la Direction centrale - une séparation stricte n'était cependant pas toujours nécessaire à l'époque (et aussi avec la nouvelle indexation de 1977 à 1979, voir E 191 et E 192).1856 En 1857, le chancelier Keller, successeur du secrétaire Schmidlin à la chancellerie, élargit le plan de classement de Schmidlin pour tenir compte de la croissance rapide du registre, en particulier de la séparation des différentes affaires précédemment regroupées sous des rubriques générales. Dans les dossiers spéciaux, les sujets 1 à 66 ont augmenté de six à 72, de sorte que les dossiers généraux sont maintenant répartis entre 73 à 114 au lieu de 67 à 84. Les dossiers, qui étaient stockés dans des espaces confinés dans différentes pièces, pouvaient être rapidement retrouvés sur la base d'un répertoire central de gestion des dossiers produit par Keller vers 1860 et complété jusqu'au début du 20ème siècle, qui répertorie les sujets des dossiers par ordre alphabétique avec les descriptions des ventilateurs. Le secrétaire Kuhn entreprit une réorganisation complète du registre en 1874. D'une part, il a éliminé 403 fascicules de dossiers, principalement des dossiers locaux, pour l'ancien registre, qui avait été achevé en 1877, et d'autre part, il a systématiquement structuré les autres dossiers du registre, sans tenir compte de l'ancienne classification par sujet. Il est évident que ce nouveau plan ne s'est pas concrétisé en raison d'un manque chronique d'espace, dont le Secrétariat s'est plaint dans une note datée du 10 décembre 1896 au Ministère des Finances et a demandé que de nouveaux locaux lui soient fournis. Suite à la vente de l'ensemble de la propriété, ces bureaux ont dû être libérés en 1906 ; en l'absence d'un bâtiment public adéquat, la maison privée Furtbachstraße n° 16 a été louée. Probablement en ce qui concerne le déménagement dans la Furtbachstraße, le secrétaire Kuhn a conçu vers 1903, sous une forme modifiée, un nouvel ordre d'enregistrement, qui a également été appliqué dans la pratique. Le 26 juin 1914, l'administration centrale emménagea finalement dans la maison située Falkertstraße 29, qu'elle avait acquise du domaine du Kommerzienrat von Pflaum et aménagée à cet effet. Le nouvel aménagement a eu un effet favorable sur les conditions d'enregistrement dans la mesure où des accès plus étendus aux dossiers ont pu être effectués au cours de la période suivante. Il s'agit avant tout des dossiers de nombreuses associations dissoutes à cause de l'inflation, ainsi que des dossiers de la direction centrale des associations caritatives sociales, des comités et des grandes actions de secours dans les années d'urgence de l'entre deux guerres mondiales. Le stockage de ces fichiers a eu lieu en liaison lâche avec les autres fichiers. Vers 1936, une liste provisoire de dossiers ("plan d'enregistrement") a été établie pour les dossiers du NS-Volkswohlfahrt (National Socialist People's Welfare) avec l'inclusion des dossiers plus récents de l'administration centrale. Documents d'archives sur l'histoire du registre voir E 191 Rubr. III 1c Büschel 4532 (bureaux) et Büschel 4533 (outils). 3. à l'ordre et à la distorsion du stock : Les anciens dossiers de la direction centrale ont été remis aux Archives d'Etat de Ludwigsburg par le Landeswohlfahrtswerk en 1968 et 1976. En 1976, les livres et périodiques individuels ont été placés dès le début dans la bibliothèque de service des archives. Robert Uhland, directeur des Archives d'État, a commencé en 1968 à organiser et à enregistrer les dossiers et les volumes, mais il était déjà bloqué dans les premiers temps avec ce travail en raison d'autres obligations. Dans le cadre d'un contrat de recherche avec le soutien de la Fondation Volkswagenwerk, les fonds ont ensuite été transférés de 1977 à 1979 par le directeur scientifique de la Fondation Volkswagenwerk sous la direction de Wolfgang Schmierer, conseiller principal des Archives d'Etat. Hans Ewald Kessler en collaboration avec les archivistes Erwin Biemann et Helga Hecht. Les travaux finaux, qui comprenaient la classification de l'inventaire et la révision des titres, ont été réalisés de 1981 à 1982 pour le groupe d'inventaire A (dossiers et volumes), Amtsrat Karl Hofer, et pour le groupe d'inventaire B (imprimés), Archivoberinspektorin Regina Glatzle. comme au début du processus d'index, on ne disposait pas de moyens de recherche à part un index des archives anciennes, particulièrement pour celles qui étaient très imprécis, il était également impossible d'utiliser les anciennes données des registres, dont certaines existent encore. Les anciens registres (E 191, Rubr. III 1b Bü 5992 - 5998) n'ont été retrouvés qu'au cours du processus d'indexation, les dossiers et volumes volumineux ont été divisés au cours du travail d'indexation et divisés en fonds E 191 (direction centrale de l'association caritative), E 192 (Armenkommission) et E 193 (direction centrale de la Sparkasse für Württemberg). Les fichiers externes versés au registre ont été fouillés et intégrés en tant que fonds documentaires indépendants en fonction de leur provenance dans les séries correspondantes des Archives d'Etat F 240/1 (Lokalwohltätigkeitsverein Stuttgart), F 240/2 (Bezirkswohltätigkeitsverein Cannstatt), PL 408 (Wichernhaus Stuttgart), PL 409 (Verein zur Unterstützung älter Honoratiorentöchter), PL 410 (association pour les membres artificiels), PL 411 (association pour les colonies de travailleurs), PL 412 (association pour les sanatoriums populaires), PL 413 (association nationale pour la protection de l'enfance et de la jeunesse), PL 416 (Paulinenverein), PL 417 (Comité zur Beschaffung von Arbeit), PL 418 (association pour les armes domestiques infamantes), PL 419 (association pour la récolte) et PL 705 (succession Heller). Tous ces fonds contiennent des dossiers d'organismes à l'origine indépendants qui ont été repris par la direction centrale au fil du temps. L'inventaire E 193 a été organisé et enregistré en tant que groupe de dossiers séparé, provenant de la direction centrale, mais concernant son propre domaine de travail fermé, en tant que groupe de dossiers séparé.15 Les fascicules de dossiers proviennent de la succession de la reine Katharina et ont été remis au registre de la direction centrale en 1838 par Privy Councillor v. Hartmann : ils sont repris en majorité dans la partie I 3 de l'inventaire E 191. Une liste de ces fichiers est annexée au registre de 1837. 191 a été indexée par groupes individuels connectés selon le numerus currens, les enregistrements de titres ne pouvant être classés de manière objective qu'après l'achèvement de l'indexation.Après que plusieurs plans d'enregistrement aient été valables pour les dossiers de la direction centrale, différents groupes de stock n'ont pas non plus été enregistrés par ceux-ci, le stock E 191 a été organisé selon une nouvelle systématique de stock en tenant compte des milieux économiques de la direction centrale et de la conservation des anciennes structures d'enregistrement. le stock contient un grand nombre de brochures, surtout des rapports annuels et statuts des institutions et associations actives sur le plan social dans l'espace germanophone. Dans la mesure où ils ont été collectés indépendamment, ils ont été enregistrés sous le département d'inventaire B, puis sont dans les dossiers associés. Les doubles ainsi que les périodiques "Blätter für das Armenwesen" et "Blätter der Zentralleitung für Wohltätigkeit in Württemberg", volumes 1890 - 1891, 1896 - 1922 et 1925 - 1939, furent repris en grande partie dans les collections (JL 415) ou dans la bibliothèque des Archives nationales Ludwigsburg. 7107 numéros sur 97 m furent repris dans la collection E 191. Cependant, 264 numéros ne sont pas documentés par un résumé subséquent de tufts.Ludwigsburg, mars 1982Gez. Schmierer Supplément 2006 : Les documents reçus en 2001, 2004 et 2005 du bureau d'aide sociale du Bade-Wurtemberg ont été intégrés à l'inventaire en 2005 (= E 191 Bü 7445-7499) Ludwigsburg, juillet 2006W. Supplément Schneider 2013 : Au cours du conditionnement de l'inventaire en 2010, les enregistrements de titres et les unités d'archives ont été systématiquement comparés et certaines erreurs et incohérences ont été corrigées. Stephen Molitor

Histoire de l'inventeur : Joseph Goebbels, qui dirigeait déjà le département de propagande du Reich du NSDAP depuis 1929, avait certainement élaboré des plans pour un ministère de la propagande avant même la prise du pouvoir(1) Le Reichskabinett (Cabinet du Reich) a traité la question du département de propagande le 11 septembre. Les arguments en faveur de la fondation, présentés par le chancelier du Reich (Hitler) lui-même, semblaient extrêmement inoffensifs ex post et loin des réalités futures : "Une des tâches prédominantes de ce ministère serait la préparation des actes importants du gouvernement. En ce qui concerne la question des huiles et des graisses, par exemple, qui occupe maintenant le Cabinet, les gens devraient être éclairés et savoir que l'agriculteur périrait si rien n'était fait pour améliorer la vente de ses produits. L'importance de cette question aussi pour les mesures de guerre devrait être soulignée..." L'action gouvernementale ne commencerait que si le travail de sensibilisation avait eu lieu et avait fonctionné pendant un certain temps. ..."(2) Le 16 mars 1933, cependant, Goebbels décrivit les tâches futures de son ministère de façon programmatique, trois jours après sa nomination, d'une manière remarquablement ouverte devant les représentants de la presse : "Si ce gouvernement est maintenant déterminé à ne plus jamais céder, jamais et en aucun cas, alors il ne doit pas utiliser le pouvoir mort de la baïonnette, alors à la longue il ne pourra se satisfaire de savoir 52 % derrière lui ..., mais il devra voir sa prochaine tâche en gagnant lui-même les 48 % restant pour sa part. Cela n'est pas seulement possible grâce à un travail objectif". Et à propos de la nature de sa propagande, il a proclamé : "Aucun esthète ne peut juger les méthodes de propagande. Un jugement contraignant ne peut être rendu que sur la base du succès. Car la propagande n'est pas une fin en soi, mais un moyen d'atteindre une fin (3) Une tentative timide du Hugenberg de retarder au moins la décision de créer le ministère de la propagande lors de la réunion du cabinet du 11 mars 1933 a échoué lamentablement. Déjà le 13 mars 1933, la loi sur la création du RMVP était signée par le président du Reich et l'"écrivain" Goebbels était nommé ministre(4) Presque trois semaines plus tard, le 5 avril 1933, Goebbels note dans son journal : "L'organisation du ministère est terminée"(5) Dans des négociations difficiles(6) avec les ministères, qui ont dû céder certaines de leurs compétences au nouveau ministère, les responsabilités étaient déterminées en détail. Le RMVP était responsable de toutes les tâches relatives à l'influence intellectuelle sur la nation, à la publicité pour l'État, la culture et l'économie, à l'information du public national et étranger à leur sujet et à l'administration de toutes les institutions servant ces objectifs. En conséquence, le domaine d'activité du RMVP sera : 1. du domaine d'activité du ministère fédéral des Affaires étrangères : Actualités et formation à l'étranger, art, expositions d'art, cinéma et sport à l'étranger. 2. De la division RMI : Siècle général des Lumières, Hochschule für Politik, introduction et célébration des fêtes nationales et célébration des fêtes nationales avec la participation de la RMI, presse (avec l'Institut des Sciences de la Presse), radio, hymne national, Bibliothèque allemande de Leipzig, art (mais sans institut d'histoire de l'art à Florence, protection par le copyright des œuvres littéraires et artistiques, répertoire des œuvres artistiques à valeur nationale, Convention germano-autrichienne sur l'exportation des œuvres d'art, la protection des œuvres d'art et des monuments, la protection et l'entretien des paysages et des monuments naturels, les parcs naturels, la préservation des bâtiments d'importance historique particulière, la préservation des monuments nationaux, Verband Deutscher Vereine für Volkskunde, Reich Memorial), conservation musicale, notamment l'orchestre philarmonique, questions de théâtre, cinéma, combat des déchets et de la poussière 3. Des domaines d'activité du ministère de l'Économie du Reich et du ministère de l'Alimentation et de l'Agriculture du Reich : publicité économique, expositions, foires commerciales et publicité 4. des domaines d'activité du ministère des Postes du Reich et du ministère des Transports du Reich : publicité routière En outre, toutes les questions radio relevant du ministère des Postes du Reich et du ministère des Transports du Reich sont reprises du secteur des Affaires du Reich, sauf celles qui concernent la gestion technique hors site des sociétés de radio et de radio du Reich. En matière d'administration technique, la RMVP intervient dans la mesure nécessaire à l'accomplissement de ses propres tâches, notamment pour déterminer les conditions d'attribution des droits de diffusion et la réglementation des redevances. En particulier, la représentation du Reich dans la Reichsrundfunkgesellschaft et les sociétés de radiodiffusion est intégralement transférée au RMVP. Le RMVP est chargé de toutes les tâches, y compris la législation, dans les zones désignées. Les principes généraux s'appliquent à la participation des autres ministres du Reich." (RGBl. 1933 I, p. 449) Ces compétences ont été exercées par sept départements, de sorte que le plan de répartition des activités du 1er octobre 1933 (7) montre le tableau suivant : Cabinet ministériel (cinq employés), directement subordonné au ministre. Secrétaire d'Etat, en même temps Chef de la presse du gouvernement du Reich I. Administration et droit avec un bureau principal Administration, trois départements ainsi que le registre II. propagande avec 10 départements 1. propagande pour une vision positive du monde, façonnant la vie de l'Etat, photographie de presse 2. question juive, fondation pour victimes du travail, traité de Versailles, littérature nationale, édition etc. 3. Démonstrations et organisation régionale 4. opposition aux visions du monde 5. université politique allemande 6. questions relatives à la jeunesse et au sport 7. politique économique et sociale 8. questions agricoles et orientales 9. transports 10. santé publique III. radiodiffusion avec trois sections 1. radiodiffusion 2. affaires politiques et culturelles de radiodiffusion 3. organisation et questions administratives de la radiodiffusion allemande IV. Presse, en même temps service de presse du gouvernement du Reich avec onze journaux V. Film avec trois journaux VI. Théâtre, musique et art avec trois journaux VII. défense (défense contre les mensonges en Suisse et à l'étranger) avec huit journaux Goebbels n'était évidemment pas satisfait du titre officiel de son ministère. Les vastes tâches dans les domaines de la culture et des arts n'ont pas trouvé leur place et le mot propagande, dont il avait connaissance, avait un "arrière-goût amer" (8). Sa proposition de renommer son département "Reichsministerium für Kultur und Volksaufklärung" fut cependant rejetée par Hitler. (9) En juillet 1933, une circulaire du chancelier du Reich a attiré l'attention des gouverneurs du Reich sur la compétence exclusive du Reich ou du nouveau ministère pour les compétences susmentionnées et leur a demandé de céder au RMVP les fonds et bureaux budgétaires existants des Länder. (10) En même temps, 13 bureaux régionaux ont été établis comme sous-structure du ministère, dont les retombées correspondaient approximativement à celles des bureaux régionaux de l'emploi, et 18 bureaux impériaux de propagande, qui subdivisaient une fois de plus le territoire des bureaux régionaux. Après que les Reichspropagandastellen eurent été convertis en Landesstellen peu de temps après (environ 1934), une Landesstelle de la RMVP fut localisée dans chaque Gau du NSDAP. Leurs dirigeants étaient en union personnelle en même temps que les dirigeants des Gaupropagandaleitungen du NSDAP, qui dans sa direction, le Reichspropagandalleitung, était également perçu par Goebbels en union personnelle. (11) En conséquence, les conflits de loyauté entre les dirigeants Gaupropaganda et les dirigeants des bureaux régionaux du RMVP étaient inévitables dans les conflits entre Goebbels et les Gauleiters individuels. Selon la théorie, les bureaux régionaux étaient censés surveiller et mettre en œuvre les décisions politiques prises au sein du ministère dans les différents districts, mais dans la pratique, leurs chefs étaient souvent plus dépendants de leur Gauleiter respectif que du ministère en raison de l'union personnelle mentionnée ci-dessus. Par décret du Führer du 9 septembre 1937 (RGBl. 1937 I, p. 1009), les Landesstellen furent rebaptisés Reichspropagandaämter et élevés au rang d'autorités du Reich. Après l'intégration de l'Autriche, le Reichspropagandaämter comptait pas moins de 42 employés à plein temps, soit 1400 personnes. (12) Outre les bureaux d'État et les bureaux de propagande du Reich, toute une série de bureaux, d'organisations, d'associations, de sociétés et de sociétés se sont rapidement développés, qui doivent être comptabilisés dans la zone subordonnée du ministère. (13) Malgré la réglementation apparemment claire sur les responsabilités du RMVP, les 13 années de son existence ont été marquées par des conflits de responsabilités avec d'autres ministères, en particulier avec les ministres Rust, Rosenberg et Ribbentrop, dont Goebbels, comme on le sait, détenait très peu personnellement. Les succès et les échecs dans les conflits de compétence ne peuvent être suivis en détail ici ; ils dépendaient dans une large mesure des relations d'Hitler avec Goebbels. Par exemple, Goebbels n'a pas réussi à étendre sa compétence en théâtre aux théâtres d'État prussiens de Berlin. En 1943, en revanche, le RMVP a assumé la responsabilité de la propagande orientale, tandis que Rosenberg, en tant que ministre du Reich pour les territoires orientaux occupés, n'avait plus que le pouvoir d'émettre des directives. (14) Dans le conflit avec le ministère fédéral des Affaires étrangères au sujet de la délimitation des responsabilités en matière de propagande étrangère, un accord a été conclu en octobre 1941 dans un accord de travail. (15) La propagande de la Wehrmacht est également restée longue et controversée. Malgré de nombreux efforts (16), Goebbels ne parvint pas à faire une rupture décisive dans les compétences du département OKW/Wpr avant la fin de la guerre en mars 1945 : la propagande sur la Wehrmacht et la Wehrmacht en Allemagne et à l'étranger devait alors être prise en charge par le RMVP. Il n'est pas possible de déterminer si les conséquences organisationnelles prévues ont déjà été mises en œuvre. (17) Un autre grand succès pour Goebbels fut la création du Reichsinspektion für zivile Luftschutzmaßnahmen (Inspection du Reich pour les mesures de défense aérienne civile), dirigé par le RMVP (18), et sa nomination comme plénipotentiaire du Reich pour les opérations militaires totales par décret du Führer du 25 juillet 1944 (19). Pendant les derniers mois du Troisième Reich, Goebbels avait atteint le zénith du pouvoir avec cette fonction, à l'exception de sa nomination comme chancelier du Reich dans le testament d'Hitler du 29 avril 1945, qui n'avait pris effet qu'en théorie. En tant que plénipotentiaire du Reich pour le déploiement total en temps de guerre, il avait des pouvoirs extrêmement étendus sur l'ensemble de l'appareil d'État, à l'exception de la Wehrmacht. (20) Jusqu'à cette date, les compétences du RMVP n'avaient que peu changé en ce qui concerne les principales caractéristiques de tous les litiges relatifs à la compétence. Le fait qu'elle ait néanmoins connu une croissance énorme et régulière jusqu'en 1943 (21) est principalement dû à la diversification et à l'intensification de l'exécution de ses tâches. Après 1938, l'expansion de la politique étrangère du IIIe Reich nécessita de nouvelles agences de propagande pour diriger et influencer l'opinion publique dans les territoires incorporés et occupés. Dans les territoires occupés avec des administrations civiles, des "départements" (départements principaux) pour "l'éveil populaire et la propagande" étaient généralement créés dans les territoires avec une administration militaire, les "départements de propagande", qui exerçaient à peu près les fonctions des bureaux de propagande du Reich. Leur position entre leurs services militaires supérieurs et le RMVP, qui cherchait à influencer le contenu de la propagande et d'où venait une partie du personnel, était une source constante de conflit. Pour donner une idée de la pondération des différents domaines de responsabilité du ministère les uns par rapport aux autres, on mentionne les dépenses pour les différents domaines au cours des dix années allant de mars 1933 à mars 1943. Avec un volume total de 881.541.376,78 RM (22), les dépenses au titre de la Propagande active : 21,8 Communications : 17,8 Musique, arts visuels, littérature : 6,2 Cinéma : 11,5 Salles : 26,4 Fonctionnaires et matériel : 4,3 Salaires, besoins des entreprises, y compris les agences de tests cinématographiques et RPÄ : 12,0 En 1942, le RMVP et sa division avaient été continuellement développés, avant la fermeture des installations dans la zone subordonnée et la fusion des départements du ministère dans le cadre de la guerre totale depuis 1943. Le plan de répartition des activités de novembre 1942 était le suivant : (23) Ministerial Office, relevant directement du ministre avec des adjudants, des conseillers personnels et des attachés de presse du ministre, un total de 10 employés secrétaires d'État Leopold Gutterer, le chef de presse du Reich Dr. Otto Dietrich, Hermann Esser Budget Department (H) avec 11 départements ; relevant du chef du département, le bureau principal et le Département du personnel de l'administration de la Chambre (Pers) avec sept départements Département juridique et d'organisation (R) avec trois départements Propaganda Department (Pro) avec dix départements suivants : 1. Propagande politique 2. propagande culturelle 3. exploration de la propagande 4. santé publique, politique sociale 5. économie 6. bureaux de propagande impériale 7. événements majeurs 8. jeunesse et sports 9. représentation 10. budget du département, préparation des traités de paix, Stagma et autres services de presse du gouvernement impérial I. département presse allemande (DP) avec 13 discours II. Département de la presse étrangère (AP) avec 19 articles III. Département de la presse des journaux /ZP) avec cinq articles Département de la presse étrangère (A) avec les cinq groupes suivants : 1. organisation 2. Europe et Moyen-Orient 3. non européen 4. médias de propagande 5. Déploiement à l'étranger et dans le département du tourisme du Reich (FV) avec quatre unités Département de la radiodiffusion (Rfk) avec les huit unités suivantes : 1. coordination, Interradio et autres 2. bureau de commandement de la radiodiffusion 3. département de la mafia 4. soutien des programmes de radiodiffusion 5. radiodiffusion étrangère 6. industrie de radiodiffusion 7. organisme de radiodiffusion 8. Rundfunk-Erkundungsdienst Filmabteilung (F) avec cinq départements Schrifttumsabteilung (S) avec huit départements Theaterabteilung (T) avec sept départements Bildende Kunst (BK) avec quatre départements Musik-Abteilung (M) avec dix départements Reichsverteidigung (RV) avec six départements Abteilung für die besetztischen Ostgebiete (Ost) avec douze départements Expositions et foires 2e Direction générale de la culture (Direction générale de la culture de la capitale du Reich) 3e Direction générale de la Chambre de la culture du Reich 4e Direction générale de la technologie (propagande, radio, cinéma, son, scène, presse, presse, installations de service du RMVP) Bureau des enregistrements de presse pour les rapports PK du service de presse du gouvernement du Reich (directement subordonné au chef de presse du Reich) Un changement majeur dans cette distribution des responsabilités a eu lieu en septembre 1944 (24). Les départements artistiques du théâtre, de la musique et des arts visuels ont été dissous et fusionnés en un seul département culturel (culte). Le Département de l'Est a été intégré au Département de la propagande en tant que département principal, le Département du tourisme a été fermé et les départements généraux de la Chambre culturelle du Reich, de l'armement et de la construction et des troupes de propagande ont été dissous. Notes (1) J. Goebbels : Vom Kaiserhof zur Reichskanzlei, p. 28 (2) R 43 II/1149, p. 5, extrait du procès-verbal de la réunion ministérielle du 11 mars 1933 (3) R 43 II/1149, p. 25 - 29, libellé du discours de Goebbels du 16 mars 1933 selon W. T. B. (4) R 43 II/1149, RGBI 1933, p. 104 (5) J. Goebbels : Vom Kaiserhof zur Reichskanzlei, p. 293 (6) Dans une élaboration vraisemblablement de Goebbels sur un "Reichskommissariat für Volksaufklärung und Propaganda" à créer (R 43 II/1149, pages 49 - 53) des compétences supplémentaires ont été demandées. En particulier, des responsabilités supplémentaires ont été demandées à la section allemande du RMI et à la section VI de l'AIPN, ainsi qu'à la propagande étrangère. (7) R 43 II/1449, p. 126 - 133 Heiber donne un schéma de l'évolution organisationnelle du RMVP au niveau départemental avec les noms des chefs de département à l'intérieur de la couverture de sa biographie Goebbels. (8) Voir le discours aux représentants de la presse sur les tâches du RMVP du 16 mars 1933, R 43 II/1149 ; ce n'est pas sans raison qu'il existait une réglementation linguistique pour la presse selon laquelle le terme "propagande" ne devait être utilisé que dans un sens positif (R 55/1410, décret du RMVP au RPA Nuremberg, 8 novembre 1940). (9) R 43 II/1149, p. 169, note de Lammers du 9 mai 1934 sur une conférence au chancelier du Reich. (10) R 43 II/1149 (11) Après la création de la Reichskulturkammer, ils étaient également administrateurs culturels de l'État dans la sous-structure du RKK. (12) Boelcke, Kriegspropaganda, p. 185 (13) Ebendort, p. 136 et suivantes, il existe des indices pour certaines institutions. (14) Ordonnance du Führer concernant la délimitation des responsabilités du 15 août 1943, cf. R 55/1435, 1390 (15) Boelcke, Kriegspropaganda, p. 126/127 (16) Lochner, Joseph Goebbels, p. 334, p. 442 (17) R 55/618, p. 123 ; voir aussi la description de Hasso v. Wedel, des troupes de la Wehrmacht allemande. Neckargemünd 1962, Die Wehrmacht im Kampf, vol. 34 (18) Décret Führer du 21 décembre 1943, R 55/441 (19) RGBl. 1944, p. 161, R 43 II/664a. (20) Cette compétence n'est pratiquement pas reflétée dans les fichiers RMVP disponibles à la BA. Cependant, elle est bien documentée dans la règle 43 II. Voir R 43 II/664 a. (21) Voir les négociations budgétaires annuelles sur l'augmentation du nombre de postes dans R 2/4752 - 4762 (22) R 55/862, Aperçu statistique des opérations monétaires. En conséquence, 88,5 % des dépenses ont été couvertes par la redevance. On ne sait toujours pas si les anciennes dépenses budgétaires ont été prises en compte. (23) R 55/1314 Selon ce cahier des charges, les dossiers conservés aux Archives fédérales étaient essentiellement classifiés. (24) Lettre d'information du 13 septembre 1944 dans R 55/441 Description de l'inventaire : Historique de l'inventaire Les documents RMVP ont subi des pertes importantes, bien que le bâtiment principal du ministère, l'Ordenspalais am Wilhelmplatz, ait été détruit relativement tard et presque par accident en mars 1945. Une grande partie des anciens registres, y compris les dossiers précédents du ministère fédéral des Affaires étrangères et du ministère de l'Intérieur du Reich (1), avaient déjà été détruits par des raids aériens en 1944. De plus, dans les derniers jours de la guerre avant et pendant la conquête de Berlin par l'armée soviétique russe, des dossiers ont également été systématiquement détruits. (2) Compte tenu de l'effondrement total et de la dévastation de Berlin par la guerre aérienne, il n'est pas surprenant que pratiquement aucun dossier manuel ou privé des employés de RMVP n'ait été transmis. Les documents du Ministerialrat Bade (service de presse) (3) et les dossiers manuscrits du chef du service de radiodiffusion, Ministerialdirigent Fritzsche, constituent une exception notable. Dans ce contexte, il convient également de mentionner les agendas de Goebbels qui, à l'exception de ceux édités par Lochner en 1948, ont été perdus pendant près de 30 ans. (4) L'essentiel des volumes disponibles aux Archives fédérales de Coblence jusqu'en 1996 a été transféré d'Alexandrie (voir le guide no 22) et du Centre de documentation de Berlin aux Archives fédérales entre 1959 et 1963. Les dossiers du personnel encore retenus ont été ajoutés au portefeuille en 2007. Les dossiers RMVP conservés par le ministère de la Sûreté de l'État de la RDA (principalement les dossiers du personnel, les processus du personnel du théâtre, les départements de la musique et de la défense), qui étaient conservés dans les archives dites NS jusqu'en 2006, sont également affectés aux fonds. Il n'y avait pas entre les mains des Alliés qu'une petite collection du Département de la musique et quelques documents du Département allemand de la presse, qui ont été transférés aux Archives fédérales en 1969 dans le cadre du remembrement avec les Archives d'État secrètes de la Fondation prussienne du patrimoine culturel. Certains fichiers RMVP originaux peuvent encore être trouvés à la Hoover Institution Standford, au Yivo Institute New York et à la Wiener Library London. Heureusement, les trois institutions étaient prêtes à produire des microfilms pour les Archives fédérales (5). En 1974, le Rijksinstitut voor Oologsdocumentatie Amsterdam (Rijksinstitut for Oologsdocumentatie Amsterdam) a aimablement remis aux Archives fédérales quelques fragments originaux de dossiers. En 1946, des officiers des services secrets français et soviétiques ont trouvé des films d'environ 35 000 documents qui avaient été filmés dans le RMVP et enterrés près de Potsdam à la fin de la guerre à l'aide d'un détecteur de mines américain (6). Les films ont été emmenés à Paris pour en faire des agrandissements, et il est possible qu'ils soient encore conservés dans les services secrets français. Les Américains n'en ont apparemment pas reçu de copies parce qu'ils avaient caché aux Français des documents d'autres provenances trouvés dans le CSSR. On ne dispose que d'informations incomplètes sur le contenu des films, mais on peut supposer que des dossiers peu importants ont été filmés. Notes (1) Seuls quelques dossiers et quelques volumes sur la promotion de la musique ont survécu. (2) Les dossiers du Reichsfilmarchiv qui avaient été transférés à Grasleben/Helmstedt devaient même être détruits par des agents du RSHA lorsqu'ils menaçaient de tomber entre les mains des Anglais (voir R 55/618). (3) Cf. Kl. Kl. Erw. 615, qui est une sélection des documents de bain de l'époque vers 1933 dans la bibliothèque Hoover. (4) Frankfurter Allgemeine, 21 novembre 1974, lettre du lecteur. Des fragments insignifiants de la succession de Goebbels de son époque d'étudiant se trouvent aux Archives fédérales sous la signature Kl. Erw. 254. 5) Une collection de coupures de presse concernant Goebbels d'un montant de 82 Bde pour les années 1931 - 1943 ne fut pas filmée au Yivo-Institut. (6) Voir les documents dans : National Archives Washington, RG 260 OMGUS 35/35 dossier 19. traitement archivistique L'ordre et le travail d'indexation des fonds ont été relativement longs et difficiles, car l'ordre des dossiers était extrêmement mauvais. D'une part, il n'y avait pas de plans de classement détaillés ou d'autres aides à l'enregistrement pour la masse des dossiers des services du budget et du personnel, d'autre part, la gestion des dossiers au ministère, qui, du moins dans sa phase de développement, était toujours délibérément non bureaucratique, laissait beaucoup à désirer. Surtout pendant la guerre, alors que des auxiliaires inexpérimentés ont dû être de plus en plus utilisés pendant la guerre, le personnel du ministère s'est souvent plaint de l'inadéquation des registres. L'organisation de la gestion des dossiers du RMVP présentait des caractéristiques typiques de la réforme de l'office (1) : les registres étaient tenus sur une base départementale, chaque registre ayant une "liste partielle autonome des dossiers". Les documents ont été stockés dans des dossiers debout (System Herdegen). Au lieu d'un journal intime, une carte postale alphabétique a été conservée, séparée selon les autorités et les personnes privées. Les numéros de référence comprenaient la lettre du service, le numéro de dossier, la date ainsi qu'une indication, sur quelle fiche d'un dossier d'ordre la procédure a été saisie. Dans l'ensemble, les dossiers du Département du budget et des ressources humaines se trouvaient dans un certain état d'ordre, quoique insatisfaisant, lorsqu'ils ont été versés aux Archives fédérales. De nombreux volumes des autres départements, en revanche, ont été constitués de manière chaotique, peut-être à la suite d'un enregistrement provisoire de documents écrits en vrac lorsqu'ils ont été confisqués. Il s'agissait souvent de documents amorphes et fragmentaires qui ne possédaient pas les caractéristiques d'une écriture biologique. Il était donc pratiquement impossible de former des unités de bande significatives dans tous les sujets. Dans le cas de certains "volumes mixtes" comportant des documents écrits sur de nombreux numéros de dossier, seuls les plus fréquents ont été notés dans le livre des instruments de recherche. En raison du nombre élevé de dossiers perdus, aucune norme d'évaluation stricte n'a été appliquée aux dossiers. Les principaux éléments collectés ont été les volumes du département du budget sur les contrôles préliminaires dans le domaine subordonné et les procédures individuelles pour l'acquisition et la gestion des biens gérés pour les besoins du ministère. Dans un avenir prévisible, les dossiers officiels des postes non conformes au sein de la division commerciale et un certain nombre de documents non archivables du service des ressources humaines seront conservés aux fins de l'émission des relevés de temps de service. Elle ne figure pas dans ce guide. M. Oberarchivrat Regel (1967) a effectué les travaux préparatoires pour l'indexation de la partie du stock de Coblence en ce qui concerne les dossiers du département du budget sur le patrimoine cinématographique du Reich, M. Ltd. Archivdirektor Dr. Boberach (1966) pour la correspondance et les dossiers de référence du chef du département de diffusion, Hans Fritzsche et Mme. Archivoberinspektorin Schneider, née Fisch (1966) pour les dossiers du département propagande. En 2005, les inventaires des instruments de recherche des deux sections du ministère des Lumières et de la Propagande du Reich ont été importés dans la base de données des Archives fédérales par une procédure de rétroconversion. Les enregistrements de données ont ensuite été combinés dans une classification. Malgré l'inhomogénéité des traditions de la plupart des départements spécialisés, il était souhaitable de maintenir la division par départements. (2) Au sein des ministères, la structure était essentiellement fondée sur les numéros de dossier et les contextes factuels. Les numéros de dossier utilisés dans le RMVP ont été - dans la mesure du possible - utilisés comme aides pour la subdivision ultérieure. La dernière étape a été l'intégration des dossiers du personnel et des documents personnels des archives NS (environ 5000 transactions individuelles) et de l'ancien Centre de documentation de Berlin (environ 700 transactions). Les documents repris sont principalement des documents du service du personnel (en plus des dossiers du personnel, des questionnaires et des fiches), du théâtre (demandes, nominations, procédures de confirmation) et de la défense impériale (demandes dans les entreprises de propagande). Les dossiers personnels contiennent également des documents isolés sur la dénazification de la période 1946-1950. Étant donné qu'un nombre relativement important de transactions individuelles tirées des archives de la SN n'étaient souvent que quelques feuilles, les transactions qui se rapportaient objectivement à une transaction (p. ex. les demandes d'interprétation) ont été fusionnées en un seul dossier. Les noms des personnes individuelles ainsi que les anciennes signatures de l'archive NS peuvent encore être retracés via la base de données BASYS-P. Les fichiers des archives des SN et ceux de l'ancienne BDC ne sont pas toujours classés selon le principe de la provenance. Cependant, les dossiers n'ont pas été séparés à nouveau. La plupart des dossiers repris de l'ancienne BDC sont des dossiers personnels et des questionnaires ainsi que des fiches de personnel des employés des stations de radiodiffusion. Une recherche est toujours possible via la base de données BASYS-P. Les modalités de la donation "Remerciements de l'artiste" encore présentes dans les dossiers personnels de l'ancienne BDC concernant le département Théâtre n'ont pas été adoptées dans ce contexte (environ 15.000 procédures). Les noms sont saisis dans la base de données BASYS-P et peuvent y être recherchés. Notes (1) Règlement intérieur et enregistrement du 8 mai 1942 dans R 55/618 (2) La structure du plan de répartition des activités de novembre 1942 a servi de base. Abréviations AA = Ministère fédéral des Affaires étrangères Département A = Département à l'étranger AP = Presse étrangère BDC = Centre de documentation de Berlin BdS = Commandant de la police de sécurité ChdZ = Chef de l'administration civile DAF = Front du travail allemand DASD = German Amateur Broadcasting Service e.V. DNB = Deutsches Nachrichtenbüro DRK = Deutsches Rotes Kreuz Dt = Deutsch DVO = Durchführungsverordnung french = French Gestapo = Geheimes Staatspolizeiamt KdF = Kraft durch Freude KdG = Kommandeur der Gendarmerie KdS = Kommandeur der Sicherheitspolizei Kl. Erw. Petite acquisition KLV = Kinderlandverschickung LG = Tribunal d'instance MA = Archives militaires, Département des Archives fédérales MdR = Membre du Reichstag MinRat = Ministerialrat MdL = Membre du Landtag NDR = Norddeutscher Rundfunk NSV = National Socialist Volkswohlfahrt o. Az. = sans numéro de dossier ou date = sans date OKW = Oberkommando der Wehrmacht OLG = Oberstes Landesgericht OLT = Oberleutnant ORR = Oberregierungsrat OT = Organisation Todt PG = Parteigenosse PK = Propagandakompanie RAVAG = Österreichische Radio-Verkehrs-AG Reg. Pres. RMI = Ministère de l'Intérieur du Reich RMJ = Ministère de l'Intérieur du Reich RMK = Ministère de la Justice du Reich RMK = Chambre de Musique du Reich RMVP = Ministère de l'Education et de la Propagande du Reich ROI = Reich Reichsoberinspektor RPA = Reichspropagandaamt RPÄ = Reichspropagandaämter RPL = Reichspropagandaämter RPL = Reichspropagandalleitung RR = Regierungsrat RRG = Reichsrundfunkgesellschaft RS = Reichssender RSHA = Reichssichssicherheitshauptamt RSK = Reichsschrifttumskammer SBZ = Soviet Occupation Zone SD = Security Service SD- - Service de sécuritéLA = SD-Leitabschnitt SDR = Süddeutscher Rundfunk Sipo = Security Police STS = Secretary of State and a. = entre autres v. a. = surtout VGH = Volksgerichtshof VO = Regulation WDR = Westdeutscher Rundfunk ZSTA = Zentrales Staatsarchiv (Potsdam) citation method : BArch R 55/ 23456 Caractérisation du contenu : Les complexes de livraison arrondis sont disponibles uniquement auprès du service du budget et du service du personnel. Du point de vue du financement et de la gestion du personnel, elles éclairent presque tous les domaines d'activité du ministère. En ce qui concerne les départements spécialisés, il convient de souligner les volumes du Département de la propagande, qui documentent avant tout la conception de la propagande et le soutien propagandiste des travailleurs étrangers et des personnes réinstallées dans les dernières années de la guerre. Il convient également de mentionner les rapports d'humeur et d'activité de chaque RPÄ et les suggestions de la population en matière de propagande et de conduite de la guerre totale. Dans le département radio, il y a du matériel sur la conception du programme radio et la reconnaissance de la propagande avec des rapports sur la propagande opposée, qui ont été compilés à partir des rapports d'écoute du service spécial Seehaus. Les 14 volumes de pré-dossiers de la RMI avec les dossiers de l'Oberregierungsrat Scholz en tant que représentant du Reich dans les comités de surveillance des sociétés de radiodiffusion à Berlin de 1926 à 1932 constituent un ensemble distinct de ce département, dont les volumes sur la production cinématographique des dernières années de guerre sont peu nombreux mais intéressants avec de nombreux documents ministériels. La plupart des traditions du département de théâtre s'appuient sur des documents sur des questions professionnelles et sur la dramaturgie du Reich. Du département de musique, la promotion des organisations musicales des années 1933 - 1935 avec les pré-dossiers de la RMI, le soutien et le placement des artistes ainsi que le matériel sur les relations musicales à l'étranger sont transmis. Les dossiers du Département pour les Territoires Occupés de l'Est offrent de riches sources pour les questions de propagande orientale. Les pertes sont les plus importantes dans les départements Droit et Organisation, Presse Magazine, Presse étrangère, Presse étrangère, Pays étrangers, Tourisme, Littérature et Beaux Arts. État d'avancement : Publication Findbuch (1976, réimpression 1996), Online Findbuch (2007). Style de citation : BArch, R 55/.....