Historique du concepteur de l'inventaire : 1.2.1939 Nomination du chef de la formation pour remplacer l'état-major général de la Luftwaffe. Au début, il était directement subordonné à l'inspecteur général de la Luftwaffe, depuis avril 1940, au chef intermédiaire de la Force aérienne. Les inspections qui existaient depuis 1935 pour les différentes branches des forces armées ont été transférées au chef de l'instruction et, pendant la guerre, elles ont été, dans leur grande majorité, transformées en généraux d'armes et, pour la plupart, subordonnées au chef de l'état-major de l'armée de l'air. Au printemps 1943, le bureau du chef de l'éducation a été fermé. Certaines des tâches furent confiées au "Général de l'instruction au pilotage" qui, à partir de juillet 1944, fut subordonné au chef d'état-major général de la Luftwaffe et, en octobre 1944, prit en charge l'entraînement de l'état-major I a de la Luftwaffe avec le système de cartes. Aperçu des noms des inspections / généraux d'armes L En 1 1936 - Janvier 1939 : Inspection des pilotes de reconnaissance et de la photographie aérienne Févr. - Sept. 1939 : Inspection des pilotes de l'armée, plus Général du Lw. à l'ObdH Octobre 1939 - Printemps 1942 : Inspection des pilotes de reconnaissance Printemps 1942 - Automne 1943 : Général des pilotes de reconnaissance et Général du Lw. à l'ObdH de l'automne 1943 : Général des pilotes de reconnaissance L En 2 1937 - janvier 1939 : Inspection des pilotes de combat Févr. - septembre 1939 : Inspection des pilotes de combat, Stuka et de reconnaissance Oct. 1939 - septembre 1941 : Inspection des pilotes de combat et Stuka de septembre 1941 : Général des pilotes de combat L En 3 1936 - 1937 : Inspection des pilotes de chasse et Stuka 1938 : Inspection des pilotes de chasse et Stuka 1938 : Inspection des pilotes de combat L En 2 1937 - janvier 1939 : Inspection des pilotes de reconnaissance 1939 - 1941 : Inspection pour la formation technique 1942 - mai 1943 : Inspection pour le service technique des troupes, de l'équipement et des armes L En 6 A partir de 1937 : Inspection des véhicules à moteur L En 7 Inspection du renseignement aérien L En 8 Inspection des hydravions Febr. 1939 - mars 1940 : Inspection des pilotes de la marine Avr. 1940 - Avr. 1942 Inspection de l'aviation maritime L Dans 9 Inspection des écoles de pilotage L Dans 10 Inspection de l'éducation et de la formation, plus Commandement des écoles de guerre aériennes Juin - Déc. 1944 : Inspection du service et de l'instruction des troupes dans l'armée de l'air L En 11 1939 : Inspection des troupes aéroportées et de parachutistes, plus le commandant de la Division des forces aériennes 7 L En 12 1939 - Jan. 1944 : Inspection des troupes aéroportées et de parachutistes L En 11 1939 : Inspection des troupes de parachutistes, plus le commandant des divisions aéroportées et de parachutes 7 L En 12 1939 - Jan. 1944 : Inspection des troupes de parachutes L 1941 : Inspection pour la navigation aérienne (inspection en vol aveugle et inspection du service météorologique) L En 13 1939 - 1942 : Inspection de la défense aérienne civile depuis 1942 : Inspection de la défense aérienne L En 14 1939 - 1944 Inspection du service médical L En 15 Inspection des zones de défense aérienne L En 16 Inspection du service d'urgence maritime L En 17 juin 1942 - printemps 1943 : Inspection des forces aériennes de construction printemps 1943 - avr. 1944 : Inspection des pionniers de l'armée de l'air et des camps de prisonniers de guerre à partir d'octobre 1944 : Inspection des pionniers de l'armée de l'air et des camps de prisonniers de guerre à partir d'octobre 1944 : Inspection des pionniers de l'air et des camps de prisonniers de guerre à partir d'octobre 1944 : Inspection des pionniers de l'armée de l'air et des camps de prisonniers de guerre à partir d'octobre 1944 : Inspection des pionniers et prisonniers de guerre de l'aviation à partir d'octobre 1944 : Inspection des pionniers et prisonniers de guerre de l'armée de l'air à partir de sept. En 18 déc. 1942 - Début 1944 : Inspection des unités de campagne de l'armée de l'air Description de l'inventaire : Le chef de département d'entraînement (Chef AW) a été formé en février 1939 pour remplacer le 3e département (d'entraînement) de l'état-major général, qui avait vu le jour en 1937 à partir du département de formation du Luftkommandoamt (bureau du commandement aérien) existant depuis 1934 et était placé sous la direction du contrôleur général des Forces aériennes. La 3e section de l'état-major général se limitait à l'entraînement tactique, tandis que le chef AW devait s'occuper de l'entraînement restant de la Luftwaffe selon les instructions du ministre de l'Armée de l'air du Reich (Ob.d.L.). Doté du statut et des pouvoirs disciplinaires d'un général commandant, il avait le droit de superviser les ordres d'instruction donnés et d'assister au service des unités afin de vérifier le niveau d'instruction des troupes. Cependant, il n'a pas exercé le commandement direct des troupes. Au début, le chef AW relevait aussi directement de l'inspecteur général de la Luftwaffe (général Inspecteur d.Lw.), mais depuis avril 1940, il relève du chef intermédiaire de la Force aérienne. Outre le service de formation, le personnel comprenait le service de la réglementation et du matériel didactique, le service des effectifs et de l'équipement et le service de photographie aérienne, issu de la Luftwaffeninspektion 1 (L In 1), l'ancienne inspection des avions militaires. Les inspections 1-14 de l'armée de l'air, qui étaient également sous le contrôle du Général Inspecteur d.Lw. depuis leur formation en 1935, relevaient désormais de l'autorité du Chef AW, bien qu'à partir d'avril 1940 seules les inspections 1-3, 8-10 et 12 restaient dans son domaine de responsabilité. Au printemps 1943, le Département de photogrammétrie aérienne, de concert avec le Département principal de photogrammétrie de la Force aérienne, est affilié au General of Reconnaissance Aircraft (anciennement L In 2) afin de servir de base aux travaux de reconnaissance. L'arpentage a été confié au 7e département de l'état-major général ; seuls le groupe V (cinéma) et la principale station de cinéma sont restés avec le chef AW. Rebaptisé "General der Fliegerausbildung" (Gen.d.Fl.Ausb.)(Kreipe), l'ancien chef de l'AW est resté limité à sa tâche principale de formation des troupes. A partir de juillet 1944, il est subordonné au chef d'état-major général (chef général St. St.) et en octobre de la même année, la zone d'entraînement est reprise par l'état-major de commandement Ia de la Luftwaffe (département d'entraînement), où le système de cartes est intégré dès 1942. Le "général des pilotes de reconnaissance" (v. Barsewisch), qui occupait en même temps les fonctions de général d. Lw. au commandant en chef de l'armée de terre (Ob.d.H.) (successeur de L In 1, inspecteur d. Heeresflieger), était responsable de l'organisation et de la conversion des unités de reconnaissance et du développement des avions. Grâce à ses impressions lors des inspections, il a pu formuler des exigences de formation sur la formation générale des pilotes et même pourvoir à la formation des officiers dans les unités de reconnaissance supplémentaires. Au printemps 1945, ses fonctions furent reprises par le 7ème abbé de la Lw.Führungsstab (Lw.F.St.). Les inspections de l'armée de l'air avaient pour but de surveiller et de superviser la formation, le personnel et l'équipement des diverses branches des forces armées et des autres installations de l'armée de l'air. Ils firent des suggestions d'améliorations et conseillèrent le commandant en chef de la Luftwaffe (Ob.d.L.) pendant la guerre - en partie avec les pouvoirs d'un général commandant et rebaptisé général des armes. Les généraux d'armement étaient directement sous le contrôle du chef d'état-major général et, contrairement aux inspections, ils étaient égaux au chef du AW/Gen.d.Fl.Ausb. De nouveaux services ont été créés ou de nouveaux secteurs de responsabilité ont été déplacés au besoin. Ainsi le L In. 1 (inspection des pilotes de l'armée) avec la photographie aérienne de portée et la connexion à l'armée a été partagé entre le patron AW et le Gen.d.Aufkl.flieger ou a pris le relais plus tard complètement de ce dernier. Depuis janvier 1940, le L In 4 (Flakart.) et le L In 13 (Luftschutz) sont subordonnés au général de l'artillerie antiaérienne (Flakwaffe) (Rüdel, puis Axthelm) à partir de janvier 1940 ; ce dernier devient un mécanisme indépendant en octobre. A partir d'avril 1940, les inspections 5 (sécurité des vols), 6 (véhicules automobiles) et 14 (services médicaux) sont directement sous le commandement du chef de l'armée de l'air - et non plus sous celui de AW. qui, à son tour, était subordonné au Général Inspecteur d.Lw. A la fin de 1944, toutes les inspections étaient subordonnées aux généraux de l'armement. En mai 1943, le "General der Truppentechnik" a été nommé pour succéder au Bureau technique du Commandant d'aviation général. En 1944, la "General der Fliegerbodenorganisation" est issue du 2ème département du quartier-maître général. Caractérisation du contenu : Le Chef AW et le Général de l'Entraînement au Vol ont principalement transmis des dispositions sur l'entraînement des différents types de forces armées, en particulier l'Armée de l'Air, ainsi que sur le personnel et l'organisation. Le plus riche survivant est le général des pilotes de reconnaissance, dont les documents écrits contiennent la plupart des documents relativement complets sur la photographie aérienne. Le général de l'armement antiaérien ainsi que les inspections du service médical et de la protection civile contre les raids aériens sont également transmis avec des documents dignes d'intérêt, ce dernier avec des rapports d'expérience sur des attaques aériennes lourdes contre des villes allemandes. Des restes de documents ont été déposés aux Archives fédérales par les généraux des pilotes de chasse, de chasse et de combat ainsi que par le général du secteur naval, auquel les pilotes navals et maritimes étaient techniquement subordonnés, principalement sous la forme de principes de direction, de directives pour le déploiement et la coopération avec l'armée et la marine (avec rapports d'expérience), de prescriptions techniques, de programmes de développement, de listes de l'armement et de personnel des postes. Etat de conservation : Findbuch 1990 Vorarchivische Ordnung : Le matériel d'archives, qui n'a été transmis que sous forme de fragments, provient du retour de dossiers des Etats-Unis et de Grande-Bretagne au Centre de documentation du Bureau de recherche en histoire militaire, d'où il a été remis aux archives militaires en 1968. Champ d'application, explication : 692 AU Méthode de citation : BArch, RL 4/.....
Contient : Bâtiment d'habitation du ministre du Reich Seyß-Inquart, Am großen Wannsee 32-34, 1939-1940 Reichsstelle für Milcherzeugnisse, Öle und Fette, 1940 première salle de cinéma sur le magnifique boulevard Deutsche Reichslotterie, 1940-1942 Marstallgebäude (logement du ministère colonial), 1940-1943 Inspection générale du réseau routier allemand, 1941 Betriebskrankenkasse des Reiches, Zweigstelle Brandenburg, 1941-1942
Histoire de l'inventeur : Joseph Goebbels, qui dirigeait déjà le département de propagande du Reich du NSDAP depuis 1929, avait certainement élaboré des plans pour un ministère de la propagande avant même la prise du pouvoir(1) Le Reichskabinett (Cabinet du Reich) a traité la question du département de propagande le 11 septembre. Les arguments en faveur de la fondation, présentés par le chancelier du Reich (Hitler) lui-même, semblaient extrêmement inoffensifs ex post et loin des réalités futures : "Une des tâches prédominantes de ce ministère serait la préparation des actes importants du gouvernement. En ce qui concerne la question des huiles et des graisses, par exemple, qui occupe maintenant le Cabinet, les gens devraient être éclairés et savoir que l'agriculteur périrait si rien n'était fait pour améliorer la vente de ses produits. L'importance de cette question aussi pour les mesures de guerre devrait être soulignée..." L'action gouvernementale ne commencerait que si le travail de sensibilisation avait eu lieu et avait fonctionné pendant un certain temps. ..."(2) Le 16 mars 1933, cependant, Goebbels décrivit les tâches futures de son ministère de façon programmatique, trois jours après sa nomination, d'une manière remarquablement ouverte devant les représentants de la presse : "Si ce gouvernement est maintenant déterminé à ne plus jamais céder, jamais et en aucun cas, alors il ne doit pas utiliser le pouvoir mort de la baïonnette, alors à la longue il ne pourra se satisfaire de savoir 52 % derrière lui ..., mais il devra voir sa prochaine tâche en gagnant lui-même les 48 % restant pour sa part. Cela n'est pas seulement possible grâce à un travail objectif". Et à propos de la nature de sa propagande, il a proclamé : "Aucun esthète ne peut juger les méthodes de propagande. Un jugement contraignant ne peut être rendu que sur la base du succès. Car la propagande n'est pas une fin en soi, mais un moyen d'atteindre une fin (3) Une tentative timide du Hugenberg de retarder au moins la décision de créer le ministère de la propagande lors de la réunion du cabinet du 11 mars 1933 a échoué lamentablement. Déjà le 13 mars 1933, la loi sur la création du RMVP était signée par le président du Reich et l'"écrivain" Goebbels était nommé ministre(4) Presque trois semaines plus tard, le 5 avril 1933, Goebbels note dans son journal : "L'organisation du ministère est terminée"(5) Dans des négociations difficiles(6) avec les ministères, qui ont dû céder certaines de leurs compétences au nouveau ministère, les responsabilités étaient déterminées en détail. Le RMVP était responsable de toutes les tâches relatives à l'influence intellectuelle sur la nation, à la publicité pour l'État, la culture et l'économie, à l'information du public national et étranger à leur sujet et à l'administration de toutes les institutions servant ces objectifs. En conséquence, le domaine d'activité du RMVP sera : 1. du domaine d'activité du ministère fédéral des Affaires étrangères : Actualités et formation à l'étranger, art, expositions d'art, cinéma et sport à l'étranger. 2. De la division RMI : Siècle général des Lumières, Hochschule für Politik, introduction et célébration des fêtes nationales et célébration des fêtes nationales avec la participation de la RMI, presse (avec l'Institut des Sciences de la Presse), radio, hymne national, Bibliothèque allemande de Leipzig, art (mais sans institut d'histoire de l'art à Florence, protection par le copyright des œuvres littéraires et artistiques, répertoire des œuvres artistiques à valeur nationale, Convention germano-autrichienne sur l'exportation des œuvres d'art, la protection des œuvres d'art et des monuments, la protection et l'entretien des paysages et des monuments naturels, les parcs naturels, la préservation des bâtiments d'importance historique particulière, la préservation des monuments nationaux, Verband Deutscher Vereine für Volkskunde, Reich Memorial), conservation musicale, notamment l'orchestre philarmonique, questions de théâtre, cinéma, combat des déchets et de la poussière 3. Des domaines d'activité du ministère de l'Économie du Reich et du ministère de l'Alimentation et de l'Agriculture du Reich : publicité économique, expositions, foires commerciales et publicité 4. des domaines d'activité du ministère des Postes du Reich et du ministère des Transports du Reich : publicité routière En outre, toutes les questions radio relevant du ministère des Postes du Reich et du ministère des Transports du Reich sont reprises du secteur des Affaires du Reich, sauf celles qui concernent la gestion technique hors site des sociétés de radio et de radio du Reich. En matière d'administration technique, la RMVP intervient dans la mesure nécessaire à l'accomplissement de ses propres tâches, notamment pour déterminer les conditions d'attribution des droits de diffusion et la réglementation des redevances. En particulier, la représentation du Reich dans la Reichsrundfunkgesellschaft et les sociétés de radiodiffusion est intégralement transférée au RMVP. Le RMVP est chargé de toutes les tâches, y compris la législation, dans les zones désignées. Les principes généraux s'appliquent à la participation des autres ministres du Reich." (RGBl. 1933 I, p. 449) Ces compétences ont été exercées par sept départements, de sorte que le plan de répartition des activités du 1er octobre 1933 (7) montre le tableau suivant : Cabinet ministériel (cinq employés), directement subordonné au ministre. Secrétaire d'Etat, en même temps Chef de la presse du gouvernement du Reich I. Administration et droit avec un bureau principal Administration, trois départements ainsi que le registre II. propagande avec 10 départements 1. propagande pour une vision positive du monde, façonnant la vie de l'Etat, photographie de presse 2. question juive, fondation pour victimes du travail, traité de Versailles, littérature nationale, édition etc. 3. Démonstrations et organisation régionale 4. opposition aux visions du monde 5. université politique allemande 6. questions relatives à la jeunesse et au sport 7. politique économique et sociale 8. questions agricoles et orientales 9. transports 10. santé publique III. radiodiffusion avec trois sections 1. radiodiffusion 2. affaires politiques et culturelles de radiodiffusion 3. organisation et questions administratives de la radiodiffusion allemande IV. Presse, en même temps service de presse du gouvernement du Reich avec onze journaux V. Film avec trois journaux VI. Théâtre, musique et art avec trois journaux VII. défense (défense contre les mensonges en Suisse et à l'étranger) avec huit journaux Goebbels n'était évidemment pas satisfait du titre officiel de son ministère. Les vastes tâches dans les domaines de la culture et des arts n'ont pas trouvé leur place et le mot propagande, dont il avait connaissance, avait un "arrière-goût amer" (8). Sa proposition de renommer son département "Reichsministerium für Kultur und Volksaufklärung" fut cependant rejetée par Hitler. (9) En juillet 1933, une circulaire du chancelier du Reich a attiré l'attention des gouverneurs du Reich sur la compétence exclusive du Reich ou du nouveau ministère pour les compétences susmentionnées et leur a demandé de céder au RMVP les fonds et bureaux budgétaires existants des Länder. (10) En même temps, 13 bureaux régionaux ont été établis comme sous-structure du ministère, dont les retombées correspondaient approximativement à celles des bureaux régionaux de l'emploi, et 18 bureaux impériaux de propagande, qui subdivisaient une fois de plus le territoire des bureaux régionaux. Après que les Reichspropagandastellen eurent été convertis en Landesstellen peu de temps après (environ 1934), une Landesstelle de la RMVP fut localisée dans chaque Gau du NSDAP. Leurs dirigeants étaient en union personnelle en même temps que les dirigeants des Gaupropagandaleitungen du NSDAP, qui dans sa direction, le Reichspropagandalleitung, était également perçu par Goebbels en union personnelle. (11) En conséquence, les conflits de loyauté entre les dirigeants Gaupropaganda et les dirigeants des bureaux régionaux du RMVP étaient inévitables dans les conflits entre Goebbels et les Gauleiters individuels. Selon la théorie, les bureaux régionaux étaient censés surveiller et mettre en œuvre les décisions politiques prises au sein du ministère dans les différents districts, mais dans la pratique, leurs chefs étaient souvent plus dépendants de leur Gauleiter respectif que du ministère en raison de l'union personnelle mentionnée ci-dessus. Par décret du Führer du 9 septembre 1937 (RGBl. 1937 I, p. 1009), les Landesstellen furent rebaptisés Reichspropagandaämter et élevés au rang d'autorités du Reich. Après l'intégration de l'Autriche, le Reichspropagandaämter comptait pas moins de 42 employés à plein temps, soit 1400 personnes. (12) Outre les bureaux d'État et les bureaux de propagande du Reich, toute une série de bureaux, d'organisations, d'associations, de sociétés et de sociétés se sont rapidement développés, qui doivent être comptabilisés dans la zone subordonnée du ministère. (13) Malgré la réglementation apparemment claire sur les responsabilités du RMVP, les 13 années de son existence ont été marquées par des conflits de responsabilités avec d'autres ministères, en particulier avec les ministres Rust, Rosenberg et Ribbentrop, dont Goebbels, comme on le sait, détenait très peu personnellement. Les succès et les échecs dans les conflits de compétence ne peuvent être suivis en détail ici ; ils dépendaient dans une large mesure des relations d'Hitler avec Goebbels. Par exemple, Goebbels n'a pas réussi à étendre sa compétence en théâtre aux théâtres d'État prussiens de Berlin. En 1943, en revanche, le RMVP a assumé la responsabilité de la propagande orientale, tandis que Rosenberg, en tant que ministre du Reich pour les territoires orientaux occupés, n'avait plus que le pouvoir d'émettre des directives. (14) Dans le conflit avec le ministère fédéral des Affaires étrangères au sujet de la délimitation des responsabilités en matière de propagande étrangère, un accord a été conclu en octobre 1941 dans un accord de travail. (15) La propagande de la Wehrmacht est également restée longue et controversée. Malgré de nombreux efforts (16), Goebbels ne parvint pas à faire une rupture décisive dans les compétences du département OKW/Wpr avant la fin de la guerre en mars 1945 : la propagande sur la Wehrmacht et la Wehrmacht en Allemagne et à l'étranger devait alors être prise en charge par le RMVP. Il n'est pas possible de déterminer si les conséquences organisationnelles prévues ont déjà été mises en œuvre. (17) Un autre grand succès pour Goebbels fut la création du Reichsinspektion für zivile Luftschutzmaßnahmen (Inspection du Reich pour les mesures de défense aérienne civile), dirigé par le RMVP (18), et sa nomination comme plénipotentiaire du Reich pour les opérations militaires totales par décret du Führer du 25 juillet 1944 (19). Pendant les derniers mois du Troisième Reich, Goebbels avait atteint le zénith du pouvoir avec cette fonction, à l'exception de sa nomination comme chancelier du Reich dans le testament d'Hitler du 29 avril 1945, qui n'avait pris effet qu'en théorie. En tant que plénipotentiaire du Reich pour le déploiement total en temps de guerre, il avait des pouvoirs extrêmement étendus sur l'ensemble de l'appareil d'État, à l'exception de la Wehrmacht. (20) Jusqu'à cette date, les compétences du RMVP n'avaient que peu changé en ce qui concerne les principales caractéristiques de tous les litiges relatifs à la compétence. Le fait qu'elle ait néanmoins connu une croissance énorme et régulière jusqu'en 1943 (21) est principalement dû à la diversification et à l'intensification de l'exécution de ses tâches. Après 1938, l'expansion de la politique étrangère du IIIe Reich nécessita de nouvelles agences de propagande pour diriger et influencer l'opinion publique dans les territoires incorporés et occupés. Dans les territoires occupés avec des administrations civiles, des "départements" (départements principaux) pour "l'éveil populaire et la propagande" étaient généralement créés dans les territoires avec une administration militaire, les "départements de propagande", qui exerçaient à peu près les fonctions des bureaux de propagande du Reich. Leur position entre leurs services militaires supérieurs et le RMVP, qui cherchait à influencer le contenu de la propagande et d'où venait une partie du personnel, était une source constante de conflit. Pour donner une idée de la pondération des différents domaines de responsabilité du ministère les uns par rapport aux autres, on mentionne les dépenses pour les différents domaines au cours des dix années allant de mars 1933 à mars 1943. Avec un volume total de 881.541.376,78 RM (22), les dépenses au titre de la Propagande active : 21,8 Communications : 17,8 Musique, arts visuels, littérature : 6,2 Cinéma : 11,5 Salles : 26,4 Fonctionnaires et matériel : 4,3 Salaires, besoins des entreprises, y compris les agences de tests cinématographiques et RPÄ : 12,0 En 1942, le RMVP et sa division avaient été continuellement développés, avant la fermeture des installations dans la zone subordonnée et la fusion des départements du ministère dans le cadre de la guerre totale depuis 1943. Le plan de répartition des activités de novembre 1942 était le suivant : (23) Ministerial Office, relevant directement du ministre avec des adjudants, des conseillers personnels et des attachés de presse du ministre, un total de 10 employés secrétaires d'État Leopold Gutterer, le chef de presse du Reich Dr. Otto Dietrich, Hermann Esser Budget Department (H) avec 11 départements ; relevant du chef du département, le bureau principal et le Département du personnel de l'administration de la Chambre (Pers) avec sept départements Département juridique et d'organisation (R) avec trois départements Propaganda Department (Pro) avec dix départements suivants : 1. Propagande politique 2. propagande culturelle 3. exploration de la propagande 4. santé publique, politique sociale 5. économie 6. bureaux de propagande impériale 7. événements majeurs 8. jeunesse et sports 9. représentation 10. budget du département, préparation des traités de paix, Stagma et autres services de presse du gouvernement impérial I. département presse allemande (DP) avec 13 discours II. Département de la presse étrangère (AP) avec 19 articles III. Département de la presse des journaux /ZP) avec cinq articles Département de la presse étrangère (A) avec les cinq groupes suivants : 1. organisation 2. Europe et Moyen-Orient 3. non européen 4. médias de propagande 5. Déploiement à l'étranger et dans le département du tourisme du Reich (FV) avec quatre unités Département de la radiodiffusion (Rfk) avec les huit unités suivantes : 1. coordination, Interradio et autres 2. bureau de commandement de la radiodiffusion 3. département de la mafia 4. soutien des programmes de radiodiffusion 5. radiodiffusion étrangère 6. industrie de radiodiffusion 7. organisme de radiodiffusion 8. Rundfunk-Erkundungsdienst Filmabteilung (F) avec cinq départements Schrifttumsabteilung (S) avec huit départements Theaterabteilung (T) avec sept départements Bildende Kunst (BK) avec quatre départements Musik-Abteilung (M) avec dix départements Reichsverteidigung (RV) avec six départements Abteilung für die besetztischen Ostgebiete (Ost) avec douze départements Expositions et foires 2e Direction générale de la culture (Direction générale de la culture de la capitale du Reich) 3e Direction générale de la Chambre de la culture du Reich 4e Direction générale de la technologie (propagande, radio, cinéma, son, scène, presse, presse, installations de service du RMVP) Bureau des enregistrements de presse pour les rapports PK du service de presse du gouvernement du Reich (directement subordonné au chef de presse du Reich) Un changement majeur dans cette distribution des responsabilités a eu lieu en septembre 1944 (24). Les départements artistiques du théâtre, de la musique et des arts visuels ont été dissous et fusionnés en un seul département culturel (culte). Le Département de l'Est a été intégré au Département de la propagande en tant que département principal, le Département du tourisme a été fermé et les départements généraux de la Chambre culturelle du Reich, de l'armement et de la construction et des troupes de propagande ont été dissous. Notes (1) J. Goebbels : Vom Kaiserhof zur Reichskanzlei, p. 28 (2) R 43 II/1149, p. 5, extrait du procès-verbal de la réunion ministérielle du 11 mars 1933 (3) R 43 II/1149, p. 25 - 29, libellé du discours de Goebbels du 16 mars 1933 selon W. T. B. (4) R 43 II/1149, RGBI 1933, p. 104 (5) J. Goebbels : Vom Kaiserhof zur Reichskanzlei, p. 293 (6) Dans une élaboration vraisemblablement de Goebbels sur un "Reichskommissariat für Volksaufklärung und Propaganda" à créer (R 43 II/1149, pages 49 - 53) des compétences supplémentaires ont été demandées. En particulier, des responsabilités supplémentaires ont été demandées à la section allemande du RMI et à la section VI de l'AIPN, ainsi qu'à la propagande étrangère. (7) R 43 II/1449, p. 126 - 133 Heiber donne un schéma de l'évolution organisationnelle du RMVP au niveau départemental avec les noms des chefs de département à l'intérieur de la couverture de sa biographie Goebbels. (8) Voir le discours aux représentants de la presse sur les tâches du RMVP du 16 mars 1933, R 43 II/1149 ; ce n'est pas sans raison qu'il existait une réglementation linguistique pour la presse selon laquelle le terme "propagande" ne devait être utilisé que dans un sens positif (R 55/1410, décret du RMVP au RPA Nuremberg, 8 novembre 1940). (9) R 43 II/1149, p. 169, note de Lammers du 9 mai 1934 sur une conférence au chancelier du Reich. (10) R 43 II/1149 (11) Après la création de la Reichskulturkammer, ils étaient également administrateurs culturels de l'État dans la sous-structure du RKK. (12) Boelcke, Kriegspropaganda, p. 185 (13) Ebendort, p. 136 et suivantes, il existe des indices pour certaines institutions. (14) Ordonnance du Führer concernant la délimitation des responsabilités du 15 août 1943, cf. R 55/1435, 1390 (15) Boelcke, Kriegspropaganda, p. 126/127 (16) Lochner, Joseph Goebbels, p. 334, p. 442 (17) R 55/618, p. 123 ; voir aussi la description de Hasso v. Wedel, des troupes de la Wehrmacht allemande. Neckargemünd 1962, Die Wehrmacht im Kampf, vol. 34 (18) Décret Führer du 21 décembre 1943, R 55/441 (19) RGBl. 1944, p. 161, R 43 II/664a. (20) Cette compétence n'est pratiquement pas reflétée dans les fichiers RMVP disponibles à la BA. Cependant, elle est bien documentée dans la règle 43 II. Voir R 43 II/664 a. (21) Voir les négociations budgétaires annuelles sur l'augmentation du nombre de postes dans R 2/4752 - 4762 (22) R 55/862, Aperçu statistique des opérations monétaires. En conséquence, 88,5 % des dépenses ont été couvertes par la redevance. On ne sait toujours pas si les anciennes dépenses budgétaires ont été prises en compte. (23) R 55/1314 Selon ce cahier des charges, les dossiers conservés aux Archives fédérales étaient essentiellement classifiés. (24) Lettre d'information du 13 septembre 1944 dans R 55/441 Description de l'inventaire : Historique de l'inventaire Les documents RMVP ont subi des pertes importantes, bien que le bâtiment principal du ministère, l'Ordenspalais am Wilhelmplatz, ait été détruit relativement tard et presque par accident en mars 1945. Une grande partie des anciens registres, y compris les dossiers précédents du ministère fédéral des Affaires étrangères et du ministère de l'Intérieur du Reich (1), avaient déjà été détruits par des raids aériens en 1944. De plus, dans les derniers jours de la guerre avant et pendant la conquête de Berlin par l'armée soviétique russe, des dossiers ont également été systématiquement détruits. (2) Compte tenu de l'effondrement total et de la dévastation de Berlin par la guerre aérienne, il n'est pas surprenant que pratiquement aucun dossier manuel ou privé des employés de RMVP n'ait été transmis. Les documents du Ministerialrat Bade (service de presse) (3) et les dossiers manuscrits du chef du service de radiodiffusion, Ministerialdirigent Fritzsche, constituent une exception notable. Dans ce contexte, il convient également de mentionner les agendas de Goebbels qui, à l'exception de ceux édités par Lochner en 1948, ont été perdus pendant près de 30 ans. (4) L'essentiel des volumes disponibles aux Archives fédérales de Coblence jusqu'en 1996 a été transféré d'Alexandrie (voir le guide no 22) et du Centre de documentation de Berlin aux Archives fédérales entre 1959 et 1963. Les dossiers du personnel encore retenus ont été ajoutés au portefeuille en 2007. Les dossiers RMVP conservés par le ministère de la Sûreté de l'État de la RDA (principalement les dossiers du personnel, les processus du personnel du théâtre, les départements de la musique et de la défense), qui étaient conservés dans les archives dites NS jusqu'en 2006, sont également affectés aux fonds. Il n'y avait pas entre les mains des Alliés qu'une petite collection du Département de la musique et quelques documents du Département allemand de la presse, qui ont été transférés aux Archives fédérales en 1969 dans le cadre du remembrement avec les Archives d'État secrètes de la Fondation prussienne du patrimoine culturel. Certains fichiers RMVP originaux peuvent encore être trouvés à la Hoover Institution Standford, au Yivo Institute New York et à la Wiener Library London. Heureusement, les trois institutions étaient prêtes à produire des microfilms pour les Archives fédérales (5). En 1974, le Rijksinstitut voor Oologsdocumentatie Amsterdam (Rijksinstitut for Oologsdocumentatie Amsterdam) a aimablement remis aux Archives fédérales quelques fragments originaux de dossiers. En 1946, des officiers des services secrets français et soviétiques ont trouvé des films d'environ 35 000 documents qui avaient été filmés dans le RMVP et enterrés près de Potsdam à la fin de la guerre à l'aide d'un détecteur de mines américain (6). Les films ont été emmenés à Paris pour en faire des agrandissements, et il est possible qu'ils soient encore conservés dans les services secrets français. Les Américains n'en ont apparemment pas reçu de copies parce qu'ils avaient caché aux Français des documents d'autres provenances trouvés dans le CSSR. On ne dispose que d'informations incomplètes sur le contenu des films, mais on peut supposer que des dossiers peu importants ont été filmés. Notes (1) Seuls quelques dossiers et quelques volumes sur la promotion de la musique ont survécu. (2) Les dossiers du Reichsfilmarchiv qui avaient été transférés à Grasleben/Helmstedt devaient même être détruits par des agents du RSHA lorsqu'ils menaçaient de tomber entre les mains des Anglais (voir R 55/618). (3) Cf. Kl. Kl. Erw. 615, qui est une sélection des documents de bain de l'époque vers 1933 dans la bibliothèque Hoover. (4) Frankfurter Allgemeine, 21 novembre 1974, lettre du lecteur. Des fragments insignifiants de la succession de Goebbels de son époque d'étudiant se trouvent aux Archives fédérales sous la signature Kl. Erw. 254. 5) Une collection de coupures de presse concernant Goebbels d'un montant de 82 Bde pour les années 1931 - 1943 ne fut pas filmée au Yivo-Institut. (6) Voir les documents dans : National Archives Washington, RG 260 OMGUS 35/35 dossier 19. traitement archivistique L'ordre et le travail d'indexation des fonds ont été relativement longs et difficiles, car l'ordre des dossiers était extrêmement mauvais. D'une part, il n'y avait pas de plans de classement détaillés ou d'autres aides à l'enregistrement pour la masse des dossiers des services du budget et du personnel, d'autre part, la gestion des dossiers au ministère, qui, du moins dans sa phase de développement, était toujours délibérément non bureaucratique, laissait beaucoup à désirer. Surtout pendant la guerre, alors que des auxiliaires inexpérimentés ont dû être de plus en plus utilisés pendant la guerre, le personnel du ministère s'est souvent plaint de l'inadéquation des registres. L'organisation de la gestion des dossiers du RMVP présentait des caractéristiques typiques de la réforme de l'office (1) : les registres étaient tenus sur une base départementale, chaque registre ayant une "liste partielle autonome des dossiers". Les documents ont été stockés dans des dossiers debout (System Herdegen). Au lieu d'un journal intime, une carte postale alphabétique a été conservée, séparée selon les autorités et les personnes privées. Les numéros de référence comprenaient la lettre du service, le numéro de dossier, la date ainsi qu'une indication, sur quelle fiche d'un dossier d'ordre la procédure a été saisie. Dans l'ensemble, les dossiers du Département du budget et des ressources humaines se trouvaient dans un certain état d'ordre, quoique insatisfaisant, lorsqu'ils ont été versés aux Archives fédérales. De nombreux volumes des autres départements, en revanche, ont été constitués de manière chaotique, peut-être à la suite d'un enregistrement provisoire de documents écrits en vrac lorsqu'ils ont été confisqués. Il s'agissait souvent de documents amorphes et fragmentaires qui ne possédaient pas les caractéristiques d'une écriture biologique. Il était donc pratiquement impossible de former des unités de bande significatives dans tous les sujets. Dans le cas de certains "volumes mixtes" comportant des documents écrits sur de nombreux numéros de dossier, seuls les plus fréquents ont été notés dans le livre des instruments de recherche. En raison du nombre élevé de dossiers perdus, aucune norme d'évaluation stricte n'a été appliquée aux dossiers. Les principaux éléments collectés ont été les volumes du département du budget sur les contrôles préliminaires dans le domaine subordonné et les procédures individuelles pour l'acquisition et la gestion des biens gérés pour les besoins du ministère. Dans un avenir prévisible, les dossiers officiels des postes non conformes au sein de la division commerciale et un certain nombre de documents non archivables du service des ressources humaines seront conservés aux fins de l'émission des relevés de temps de service. Elle ne figure pas dans ce guide. M. Oberarchivrat Regel (1967) a effectué les travaux préparatoires pour l'indexation de la partie du stock de Coblence en ce qui concerne les dossiers du département du budget sur le patrimoine cinématographique du Reich, M. Ltd. Archivdirektor Dr. Boberach (1966) pour la correspondance et les dossiers de référence du chef du département de diffusion, Hans Fritzsche et Mme. Archivoberinspektorin Schneider, née Fisch (1966) pour les dossiers du département propagande. En 2005, les inventaires des instruments de recherche des deux sections du ministère des Lumières et de la Propagande du Reich ont été importés dans la base de données des Archives fédérales par une procédure de rétroconversion. Les enregistrements de données ont ensuite été combinés dans une classification. Malgré l'inhomogénéité des traditions de la plupart des départements spécialisés, il était souhaitable de maintenir la division par départements. (2) Au sein des ministères, la structure était essentiellement fondée sur les numéros de dossier et les contextes factuels. Les numéros de dossier utilisés dans le RMVP ont été - dans la mesure du possible - utilisés comme aides pour la subdivision ultérieure. La dernière étape a été l'intégration des dossiers du personnel et des documents personnels des archives NS (environ 5000 transactions individuelles) et de l'ancien Centre de documentation de Berlin (environ 700 transactions). Les documents repris sont principalement des documents du service du personnel (en plus des dossiers du personnel, des questionnaires et des fiches), du théâtre (demandes, nominations, procédures de confirmation) et de la défense impériale (demandes dans les entreprises de propagande). Les dossiers personnels contiennent également des documents isolés sur la dénazification de la période 1946-1950. Étant donné qu'un nombre relativement important de transactions individuelles tirées des archives de la SN n'étaient souvent que quelques feuilles, les transactions qui se rapportaient objectivement à une transaction (p. ex. les demandes d'interprétation) ont été fusionnées en un seul dossier. Les noms des personnes individuelles ainsi que les anciennes signatures de l'archive NS peuvent encore être retracés via la base de données BASYS-P. Les fichiers des archives des SN et ceux de l'ancienne BDC ne sont pas toujours classés selon le principe de la provenance. Cependant, les dossiers n'ont pas été séparés à nouveau. La plupart des dossiers repris de l'ancienne BDC sont des dossiers personnels et des questionnaires ainsi que des fiches de personnel des employés des stations de radiodiffusion. Une recherche est toujours possible via la base de données BASYS-P. Les modalités de la donation "Remerciements de l'artiste" encore présentes dans les dossiers personnels de l'ancienne BDC concernant le département Théâtre n'ont pas été adoptées dans ce contexte (environ 15.000 procédures). Les noms sont saisis dans la base de données BASYS-P et peuvent y être recherchés. Notes (1) Règlement intérieur et enregistrement du 8 mai 1942 dans R 55/618 (2) La structure du plan de répartition des activités de novembre 1942 a servi de base. Abréviations AA = Ministère fédéral des Affaires étrangères Département A = Département à l'étranger AP = Presse étrangère BDC = Centre de documentation de Berlin BdS = Commandant de la police de sécurité ChdZ = Chef de l'administration civile DAF = Front du travail allemand DASD = German Amateur Broadcasting Service e.V. DNB = Deutsches Nachrichtenbüro DRK = Deutsches Rotes Kreuz Dt = Deutsch DVO = Durchführungsverordnung french = French Gestapo = Geheimes Staatspolizeiamt KdF = Kraft durch Freude KdG = Kommandeur der Gendarmerie KdS = Kommandeur der Sicherheitspolizei Kl. Erw. Petite acquisition KLV = Kinderlandverschickung LG = Tribunal d'instance MA = Archives militaires, Département des Archives fédérales MdR = Membre du Reichstag MinRat = Ministerialrat MdL = Membre du Landtag NDR = Norddeutscher Rundfunk NSV = National Socialist Volkswohlfahrt o. Az. = sans numéro de dossier ou date = sans date OKW = Oberkommando der Wehrmacht OLG = Oberstes Landesgericht OLT = Oberleutnant ORR = Oberregierungsrat OT = Organisation Todt PG = Parteigenosse PK = Propagandakompanie RAVAG = Österreichische Radio-Verkehrs-AG Reg. Pres. RMI = Ministère de l'Intérieur du Reich RMJ = Ministère de l'Intérieur du Reich RMK = Ministère de la Justice du Reich RMK = Chambre de Musique du Reich RMVP = Ministère de l'Education et de la Propagande du Reich ROI = Reich Reichsoberinspektor RPA = Reichspropagandaamt RPÄ = Reichspropagandaämter RPL = Reichspropagandaämter RPL = Reichspropagandalleitung RR = Regierungsrat RRG = Reichsrundfunkgesellschaft RS = Reichssender RSHA = Reichssichssicherheitshauptamt RSK = Reichsschrifttumskammer SBZ = Soviet Occupation Zone SD = Security Service SD- - Service de sécuritéLA = SD-Leitabschnitt SDR = Süddeutscher Rundfunk Sipo = Security Police STS = Secretary of State and a. = entre autres v. a. = surtout VGH = Volksgerichtshof VO = Regulation WDR = Westdeutscher Rundfunk ZSTA = Zentrales Staatsarchiv (Potsdam) citation method : BArch R 55/ 23456 Caractérisation du contenu : Les complexes de livraison arrondis sont disponibles uniquement auprès du service du budget et du service du personnel. Du point de vue du financement et de la gestion du personnel, elles éclairent presque tous les domaines d'activité du ministère. En ce qui concerne les départements spécialisés, il convient de souligner les volumes du Département de la propagande, qui documentent avant tout la conception de la propagande et le soutien propagandiste des travailleurs étrangers et des personnes réinstallées dans les dernières années de la guerre. Il convient également de mentionner les rapports d'humeur et d'activité de chaque RPÄ et les suggestions de la population en matière de propagande et de conduite de la guerre totale. Dans le département radio, il y a du matériel sur la conception du programme radio et la reconnaissance de la propagande avec des rapports sur la propagande opposée, qui ont été compilés à partir des rapports d'écoute du service spécial Seehaus. Les 14 volumes de pré-dossiers de la RMI avec les dossiers de l'Oberregierungsrat Scholz en tant que représentant du Reich dans les comités de surveillance des sociétés de radiodiffusion à Berlin de 1926 à 1932 constituent un ensemble distinct de ce département, dont les volumes sur la production cinématographique des dernières années de guerre sont peu nombreux mais intéressants avec de nombreux documents ministériels. La plupart des traditions du département de théâtre s'appuient sur des documents sur des questions professionnelles et sur la dramaturgie du Reich. Du département de musique, la promotion des organisations musicales des années 1933 - 1935 avec les pré-dossiers de la RMI, le soutien et le placement des artistes ainsi que le matériel sur les relations musicales à l'étranger sont transmis. Les dossiers du Département pour les Territoires Occupés de l'Est offrent de riches sources pour les questions de propagande orientale. Les pertes sont les plus importantes dans les départements Droit et Organisation, Presse Magazine, Presse étrangère, Presse étrangère, Pays étrangers, Tourisme, Littérature et Beaux Arts. État d'avancement : Publication Findbuch (1976, réimpression 1996), Online Findbuch (2007). Style de citation : BArch, R 55/.....
Histoire de l'inventeur : le ministre des Lumières et de la Propagande du Reich est chargé et autorisé à regrouper les membres des branches d'activité qui relèvent de son domaine d'activité dans des entreprises publiques"[1] Avec cette phrase claire, le Reichskulturkammergesetz du 22 septembre 1933 est introduit et la nationalisation et la supervision de la culture allemande commencent, notamment la réunion de tous ceux qui sont actifs dans le domaine culturel, la Reichskulturkammer, dans une association. Outre son siège, la Reichskulturkammer se composait des chambres individuelles suivantes : 1re Reichsschrifttumskammer (Bundesarchiv Bestand R 56-V) 2e Reichspressekammer (R 56-IV) 3e Reichsrundfunkkammer 4e Reichstheaterkammer (R 56-III) 5. Reichsmusikkammer (R 56-II) 6e Reichskammer der bildenden Künste 7e Reichsfilmkammer (R 56-VI) La Reichsfilmkammer a été créée avant la fondation de la Reichskulturkammer, le 14 juillet 1933[2] comme "chambre temporaire du film". La Reichsrundfunkkammer fut de nouveau dissoute le 28 octobre 1939 et les membres furent répartis entre les autres chambres individuelles[3] Les tâches et l'organisation des chambres individuelles se trouvent dans les présentations des instruments de recherche correspondants. Avec le premier décret d'application de la Reichskulturkammergesetz du 1er novembre 1933[4], les chambres ont été dotées du statut d'entreprises publiques, qui ont elles-mêmes été fusionnées en une seule entreprise publique, à savoir la Reichskulturkammer. Les dispositions que les chambres individuelles étaient autorisées à promulguer avaient rang de loi impériale indirecte, mais se limitaient au domaine de la composition des chambres. Le paragraphe 10 de ce premier règlement dispose que l'admission dans une chambre individuelle peut être refusée "s'il existe des faits dont il résulte que la personne en question ne possède pas la fiabilité et l'aptitude nécessaires à l'exercice de ses fonctions"[5] Le président de la chambre individuelle concernée a décidé de cette aptitude et aptitude. Un rejet signifiait une interdiction de la profession, car la pratique culturelle de la profession en dehors des chambres n'était pas autorisée. Lors de la création de la Chambre de la culture du Reich et de ses chambres individuelles, il n'y a pas eu de refus ou d'interdictions dans un premier temps, car les chambres individuelles ont automatiquement repris tous les acteurs de la culture organisés dans les associations professionnelles responsables de leur domaine. Ces associations professionnelles faisaient partie de la chambre en tant qu'associations professionnelles (par exemple la Genossenschaft Deutscher Bühnenangehöriger in der Reichstheaterkammer ou Deutscher Sängerbund in der Reichsmusikkammer). Ainsi, les membres des associations professionnelles ont acquis l'adhésion aux chambres uniques, sans examen de la "fiabilité ou de l'aptitude". Ainsi, au début, des "non-Aryens" ou d'autres groupes de personnes qui ne correspondaient pas à "l'image idéale" des national-socialistes étaient également dans les chambres. Pour le ministre de la Propagande, Goebbels, c'est un problème qu'il a tenté de résoudre en nommant le 1er mai 1935 Hans Hinkels au poste de troisième directeur de la Chambre de la culture du Reich. Le Commissaire d'Etat Hinkel a été chargé de s'occuper des questions de personnel dans les différentes chambres. Cela ne signifiait rien de moins que l'expulsion des Juifs et d'autres groupes de personnes des chambres qui n'étaient pas souhaitables pour les national-socialistes. Hinkel était responsable du "nettoyage" des chambres en tant que "commissaire pour la surveillance des non-Aryens intellectuels et artistiques sur le territoire du Reich allemand". Les présidents des chambres individuelles n'ont pas été épargnés non plus. Seul Max Amann est resté président de la Reichspressekammer. C'est également Hinkel qui a repris la transformation des associations professionnelles en conseils d'étudiants, qui a été achevée en 1935. Le § 15 de la première ordonnance sur la mise en œuvre de la Reichskulturkammergesetz prévoyait déjà une division en "associations professionnelles ou conseils des étudiants". Ce qui, à première vue, n'a guère semblé être une différence a eu des conséquences juridiques considérables. Alors que les associations professionnelles étaient encore des corporations indépendantes avec un patrimoine privé, les associations professionnelles nouvellement créées n'étaient considérées que comme des bureaux administratifs des chambres sans personnalité juridique propre. Les anciennes associations professionnelles ont donc été progressivement nationalisées et expropriées à la suite de cette transformation. L'interdépendance avec le ministère des Lumières et de la Propagande populaire du Reich a posé un problème particulier lors de la présentation des tâches de la Chambre de la culture du Reich. Le président du RKK, Joseph Goebbels, était en même temps ministre des Lumières et de la Propagande populaire du Reich, son adjoint (vice-président) secrétaire d'Etat par intérim au ministère de la Propagande, au début Walter Funk, directeur de Reich Press. Le contrôle de l'organisation des différentes chambres a été assuré par le siège de la RKK, qui a son siège au ministère de la Propagande. Hans Schmidt-Leonhardt, chef du département (juridique) d'IC, a d'abord été nommé directeur général. En contrepartie des chambres individuelles, des départements spécialisés (presse, littérature, musique, arts visuels, théâtre, cinéma et radio) ont été créés au sein du ministère de la Propagande, les chefs de département étant en même temps les présidents de chambre respectifs en union personnelle. Les liens existaient également au niveau le plus bas de la jauge. L'union du chef du bureau régional du ministère de la Propagande et du chef du département principal de propagande du NSDAP au sein d'une seule personne a déjà permis l'imbrication habituelle de l'Etat et du parti dans le Troisième Reich. Ces fonctionnaires occupaient encore aujourd'hui le poste d'administrateur culturel provincial et, par conséquent, la supervision des bureaux locaux des chambres individuelles. Pour soutenir les Présidents, un Conseil présidentiel a été mis en place dans chaque Chambre. Le Conseil présidentiel était composé de sept représentants du secteur culturel correspondant. Les personnes ont été nommées par Goebbels lui-même et le président de chambre respectif a dû nommer un directeur général de ce cercle qui a été directement chargé de tâches administratives. Le 15 novembre 1935, Hinkel annonça la création du Sénat culturel du Reich, au sein duquel des personnes particulièrement méritantes de la vie culturelle se réunirent et servirent de source d'idées politiques et culturelles pour Goebbels. En réalité, ce Sénat n'était que représentatif. Tous les présidents de chambre, les conseils présidentiels respectifs, les vice-présidents et les trois directeurs généraux de la RKK, qui portaient le titre de Reichskulturwalter, y étaient présents. Mais seulement 3 ans plus tard, avec l'ordre de Goebbels du 5 avril 1938 (Az. I B 1000)[6], le bureau du Reichskulturwalter fut à nouveau supprimé. Il ne restait plus qu'une seule direction à la Chambre de la culture du Reich chargée de la "formation et de la propagande" et de la supervision des divisions régionales des différentes chambres. La surveillance spécialisée des chambres individuelles est désormais assurée par les services spécialisés de la RMVP, la surveillance organisationnelle par les services administratifs responsables. L'union personnelle des bureaux du chef de département du ministère et du président de chambre a également été abolie. Hinkel lui-même était chef du département IIA (Activités culturelles des non-autochtones) depuis le 1er avril 1938. Après le début de la Seconde Guerre mondiale, l'accent a été mis sur le soutien des troupes en tant que "tâche importante de la guerre". Le soutien des troupes consistait essentiellement à organiser des spectacles sur les scènes de front et à fournir aux troupes elles-mêmes des jeux de société, des instruments de musique, etc. Sur le plan organisationnel, le RMVP a d'abord installé son propre département "Soutien aux troupes", qui a été transféré au nouveau département "BeKa" (Tâches culturelles spéciales)[7] en 1940. Le département BeKA était le successeur du département IIA, son chef est resté Hans Hinkel. Par décret du 30 avril 1941[8], la "Hauptgeschäftsführung der RKK" fut fondée. Hinkel a reçu le poste de "Secrétaire général du RKK" dans cette direction principale, qui était divisée en cinq départements : Département A (Heinz Tackmann) : Administration (Personnel, Budget et Affaires juridiques) Département B (Walter Owens) : Tâches professionnelles (test d'aptitude et soutien des jeunes, orientation et supervision de l'orientation professionnelle, création d'emplois et affaires sociales des professions culturelles) Département C (Erich Kochanowski) : Propagande (liaison avec les départements du parti et de l'État, représentation du RKK au cinéma et à la radio, affaires de presse, ainsi que formation et orientation politiques des travailleurs culturels) Département D (Helmuth von Loebell) : Données personnelles culturelles (évaluation politique des travailleurs culturels, procédures d'exclusion et décisions sur les plaintes, permis spéciaux pour les "non-Aryens", examen des entreprises culturelles pour l'influence juive, activités culturelles des étrangers) Département E (Hans Erich Schrade) : Tâches spéciales (soutien des troupes, soutien culturel des Allemands de souche et des travailleurs étrangers de retour, surveillance des Juifs mentalement et culturellement actifs sur le territoire du Reich) Le département BeKA, qui avait été dissous de facto avec la fondation de la direction principale du RKK, a été rebaptisé "Generalreferat Reichskulturkammersachen"[9] en août 1941 en RMVP. Dans le même temps, les chefs de département de la direction principale de la RKK sont restés dans des haut-parleurs syndicaux personnels de ce département général. Les tâches ci-dessus n'ont pas changé jusqu'à la fin de la guerre. Le 1er mai 1944, la position clé de Hans Hinkel au sein de la Chambre de la culture du Reich est redevenue claire. Ce jour-là, Goebbels nomma Hinkel vice-président du RKK et Hans Erich Schrade prit les fonctions de secrétaire général. Auparavant, Hinkel avait déjà été nommé "Special Trustee of the Work for the Professions Creating Culture", "Reichsfilmintendanten" et chef du département cinéma du RMVP. Il s'est également vu confier la responsabilité générale de l'émission de divertissement de radiodiffusion. Notes[1] Reichsgesetzblatt 1933 I, p. 661[2] Reichsgesetzblatt 1933 I, p. 483[3] 5e VO sur la mise en œuvre du Reichskulturkammergesetz. 4]Reichsgesetzblatt 1933 I, p. 797[5] Reichsgesetzblatt 1933 I, p. 797[6] Bulletin du ministère des Lumières et de la Propagande populaire du Reich n° 5 du 9 avril 1938 (R 55/20617). 7] GVPL du 1er novembre 1940 (R 55/20776). 8] R 55/163[9] GVPL du 1er novembre 1942 (R 55/20621). Hans Hinkel - Carrière à la Chambre de la culture du Reich 1933 Directeur de l'Etat prussien dans le "Kampfbund für deutsche Kultur" d'Alfred Rosenberg Commissaire d'Etat au Ministère prussien de la Culture Chef du Comité du Théâtre prussien 1er mai 1935 3. Directeur général au siège du RKK Commissaire pour la supervision des non-aryens actifs au niveau intellectuel et artistique du Reich allemand (comme département séparé dans le département Propaganda du RMVP) 15. Nov. 1935 Reichskulturwalter im Reichssenat 1936 Chef du Département II au siège de la RKK 5 avril 1938 Chef du Département IIA (Supervision des activités culturelles des étrangers) au RMVP Juillet 1940 Directeur général de la RKK 30. Avril 1941 Secrétaire général à la direction générale de la RKK Août 1941 Chef du Département général de la culture du Reich Affaires des chambres de la RMVP jusqu'en 1945 Responsable spécial des activités pour les professions créatrices de culture Responsable général du programme de divertissement de la Rundfunk Reichsfilmintendant Chef du Département du cinéma à la RMVP Vice-président de la RKK (à partir du 1er avril 1941) Mai 1944) Description de l'inventaire : Historique de l'inventaire Une partie des dossiers (R 56-I/1-147) transférés du Centre de documentation de Berlin aux Archives fédérales entre 1959 et 1962 a déjà été enregistrée par Wolfram Werner. Pour un historique plus détaillé de leur transmission, voir l'introduction du livre d'instruments de recherche correspondant (livres d'instruments de recherche sur les fonds des Archives fédérales, volume 31). Ce sont principalement des dossiers du bureau de Hinkel. Les fichiers matériels des collections de la "Reichskulturkammer" de l'ancienne BDC ont été ajoutés récemment. Le contenu était le suivant : 1. manuscrits de films, de romans et de pièces de théâtre 2. affaires ménagères avec le Landeskulturwaltern 3. dossiers à caractère privé (c'est-à-dire demandes d'emploi et pétitions, ainsi que félicitations à Hinkel de la part de personnes privées) Traitement archivistique Les titres des fichiers disponibles dans la partie Coblence du fonds sont enregistrés dans le livre actuel en ligne, sous la direction de Tim Storch. Les signatures attribuées à ce moment-là ont été conservées. La classification était basée sur l'ordre déjà créé par le Dr Werner. En raison de la nouvelle situation des traditions, il a dû être complété par le poste "budget". Le point de classement "Fondation Goebbels-Stiftung für Bühnenschaffende" (Fondation Goebbels pour les scénographes) qui existait encore dans l'ancien livre de découvertes a été supprimé et se trouve désormais dans la collection R 56-III (Reichstheaterkammer). Il reste à mentionner qu'une partie de la tradition de l'ancienne BDC n'a pas été enregistrée dans les fonds de la Reichskulturkammer et de ses chambres individuelles, mais a été incluse dans les fonds R 55 (Ministère des Lumières populaires et de la Propagande du Reich) en raison de la détermination de la provenance (R 55/21300-21564). Cela s'explique par le lien organisationnel entre le RKK et le RMVP. Les provenances étrangères ont été remises aux archives responsables (Landesarchiv Berlin). Il s'agit des dossiers du Reichspropagandaamt Berlin, du NSDAP-Gauleitung Berlin et du Landeskulturwalters Berlin. Les publications, en particulier les circulaires du DAF et les bulletins du RMVP, ont également été triées et remises à la bibliothèque. Citation BArch R 56 I/..... État d'avancement : indice de publication (1987), indice en ligne (2006). Style de citation : BArch, R 56-I/....