Findbuch : 4745 AE = 1816-1976 ; non cotée en bourse : 20 fichiers lfm ainsi qu'environ 500 cartes et plans L'entreprise, fondée en 1717 au plus tard, était traditionnellement fortement orientée vers l'exportation dans son activité traditionnelle de production de couteaux et ciseaux. Les principaux marchés étaient la Hollande et la Belgique et, depuis la fin du XIXe siècle, les marchés d'outre-mer. L'accent a été mis ici sur les zones coloniales d'Asie, au plus tard avec l'ouverture d'une succursale à Buenos Aires en 1908, mais le commerce avec l'Amérique du Sud a également connu un essor significatif. Cependant, le développement des marchés nord-américains, africains et européens a échoué. Après la Première Guerre mondiale, l'entreprise investit dans sa propre forge de chute, ce qui lui permet aussi d'agir comme fournisseur des industries nationales. Au plus fort de son développement, Herder employait environ 450 ouvriers et salariés ainsi qu'environ le même nombre de travailleurs à domicile. Herder a conservé jusqu'à la fin son caractère d'entreprise familiale gérable et probablement conservatrice, qui n'a pu se diversifier davantage que la production de pièces forgées. En 1993, l'entreprise n'avait finalement plus rien pour s'opposer à l'intensification de la concurrence par les prix sur ses marchés traditionnels vers la fin du XXe siècle : Elle a fait faillite après que la production traditionnelle de couteaux et de ciseaux eut été vendue. La sur-livraison est axée sur les relations avec les fournisseurs et les clients. Le réseau de partenaires commerciaux, dont l'entreprise Herder était le centre d'intérêt, et la transformation de ce réseau au fil des décennies deviennent reconnaissables. En revanche, les documents sur les relations internes de l'entreprise, l'organisation du travail, le calcul des coûts, etc. ne sont que rarement disponibles.